2024年最新国家开放大学《公司概论》网考题库.docx

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1、2024年最新国家开放大学公司概论网考题库学校:班级:姓名:考号:一、单选题(18题)1 .公司重整不适用于哪种公司0。A.发行股票的股份公司B.发行公司债券的股份公司C股份有限公司D.有限责任公司2 .以下哪一点是股份有限公司的缺点0A.承担无限责任B.组建程序简单C.信用程度低D.密集资本较难3 .期股期权激励的对象主要是0。A.基层管理者B中上层管理者C员工D.公司的监事4 .公司重整不适用哪种公司()A.发行股票的股份公司B.发行公司债券的股份公司C股份公司D.有限公司5 .下列说法不正确的是.()A.公司股票和债券收益不同B.公司股票和债券的收益率互不影响C公司股票和债券的收益率相互

2、影响D.公司股票的风险要大于债券的风险6 .以下哪一种权利的载体是股票或债权OA.原始所有权B派生所有权C法人财产权D.经营权7 .公司账簿与股东账簿或其他公司账簿不予区分或混同使用，公司与股东或其他公司利益一体化是适用公司人格混同的哪一项,OA.财产混同B.业务混同C人员混同D.职能混同8 .现代企业制度是以。为主要形式的。A.个人业主制企业B.合伙制企业C.工厂制度D.股份有限公司和有限责任公司9 .控股公司的职能主要是0。A.资本运营B.产品的生产经营C国际贸易D.市场开发10 .公司破产是以保护O为主。A.股东B.债权人C职工D.公司相关利益者I1.在一个多法人联合体的企业集团中，公司

3、治理的边界耍()公司的法人边界。A.小于B.等于C.大于D.没关系12 .下列职权中，属于董事会的有0。A.修改公司章程B.制定公司增减资本、发行公司债券的方案C提请聘任或解聘公司的副总经理和财务负责人D.选举监事会成员13 .各类型控股公司中，单纯从事股权收购和控制活动，本身不从事生产经营的公司是0。A.纯粹控股公司B.混合控股公司C.综合性控股公司D.专业性控股公司14 .我国公司法规定，设立股份ISr限公司应当有*()为发起人。A.2人以上200人以下B.5人以上200人以下ClO人以上300人以下D.2人以下100人以上15 .信誉度最高、利率最低的债券是。A.外国债殍B.金融债券C公

4、司债券D.国家债券16 .下列价格或价值中，决定股票市场价格的是0。A.票面价格B.发行价格C账面价值D.内在价值17 .企业的,脱壳经营”，即指企业经营陷入困境后，主要人、财、物与原企业脱钩另行组成新的法人进行独立经营，新企业不承担原企业债务,这种行为适用于公司人格否定的哪种情形OA.公司人格混同B.公司资本显著不足C.虚拟股东D.利用公司人格逃避契约义务18 .下列哪一项不是我国公司股权结构的特点0。A.股权集中度高B.流通股与非流通股并有C机构投资者比例过大DW:会流通股股权分散，缺少机构投资者二、判断题（20题）19 .控制权约束机制主要是通过企业内部机制来实现的。（）A.正确B.错误

5、20 .股份有限公司是以公司资本是否雄厚、经营是否成功作为公司的信用基础，同时辅之以股东的个人信用。（）A.正确B.错误21 .公司的法人财产既包括股本及其增值部分,也包括负债所形成的财产。0A.正确B.错误22 .经营者的效益年薪是指经营者年度应得到的与企业经营状况挂钩的经营风险收入。（）A.正确B.错误23 .我国公司法规定，以募集方式设立股份有限公司的，发起人所认购的股份，不得低于公司股票总数的35%,但是法律、行政法规另有规定的，从其规定。（）A.正确B.错误24 .有限贲任公司只能采取发起设立方式。（）A.正确B.错误25 .企业集团与其下屈的事业部或子公司存在行政着隶属关系。（）A

6、.正确B.错误26 .业主制企业一般只适宜于投资额不大、技术工艺比较简单的小型工商企业。（）A.正确B.错误27 .企业集团是一个企业联合体，自身不是法人实体。（）A.正确B.错误28 .一人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币3万元,股东应一次足额缴纳公司章程规定的出资额。OA.正确B.错误29 .公司法人人格独立是指公司作为法人而具有的独立的民事主体资格。OA.正确B.错误30 .股份有限公司的董事必须是股东。（）A.正确B.错误31 .在一般情况下，股东权益大于公司资本，它表明在股东出资基础上所形成的那部分公司资产值，是全体股东对公司资产量化了的财产权利。OA.正确B.错误32 .公司

7、产权制度的关键是公司成为不依赖于股东独立存在的法人。（）A.正确B.错误33 .政企分开是建立现代企业产权制度、现代企业组织制度和现代企业管理制度的基础。（）A.正确B.错误34 .公司治理问题产生的根源在于公司所有权与经营权的分离。（）A.正确B.错误35 .产权以所有权为核心，所有权性质决定者产权的性质，因而产权就是所有权。0A.正确B.错误36 .股票的内在价值取决于两个因素:一是预期的股息收入，它与股价成正比，二是银行的利率，它与股价成反比。（）A.正确B.错误37 .召开公司创立大会是募集设立独有的一项设立程序，因此，发起设立方式不必召开创立大会。（）A.正确B.错误38 .分公司不

8、具有独立的法人资格。（）A.正确B.错误三、简答题（5题）39 .简述母公司对子公司控制的主要手段。40 .概述有限责任制的含义。有限责任制具有哪些特征?41 .简述产权与所有权的区别。42 .简述公司制企业的优缺点。43 .公司治理与公司笆理的区别表现在哪几个方面？参考答案.DCBD出A.ADAO.BI.C2.B3.A1234567891-11Adddcabaaaabaaaabaaaabaaa4.S6Z8.9.S1.Z3.4.5.SZ&9.0.1.23.4.5.6Z8.IlIlII222222222233333333339.(1)股权控制。母公司对子公司的股权控制是指母公司借助于对于公司的资

9、本投资，取得所有者或出资人的资格，再凭借这种资格以及所有权所赋予的控制权,对子公司进行战略、人事和财务控制。(2)战略控制。母公司对子公司所实施的战略控制包括经营控制和战略协调。经营控制是为了整合相互依赖的经营网络，由集团总部对分散的子公司所实施的控制，主要涉及物流管理、技术转移、内部转移价格等。战略协调则通过赋予子公司不同的战略使命和资源，使整个企业集团形成市机的统一体。(3)人事控制。人事控制是指母公司通过控制子公司的董事会进而控制子公司审要的人事任免。(4)财务控制。母公司财子公司的财务控制一般包括两种方式:一是通过控制财务人员来控制财务活动，母公司掌握子公司财务总监的任免权。二是通过制

10、定财务制度和采用财务技术来控制子公司的财务活动。（5）文化控制。文化控制是指母公司利用其组织文化不断对子公司进行渗透、同化。40 .有限责任制起源于英国。公司的有限责任是指公司应以其全部财产承担清偿债务的责任，债权人也有权对公司的全部财产提出清偿请求。但是，在公司的全部财产不足以清偿其全部债务的情况下，公司的债权人不得请求公司的股东承担超过其出资义务的贡任，公司也不得将其债务转移到其股东身上。有限责任制具有两个基本特征:（1）公司具有与其投资者（股东）个人互相分离的独立人格。（2）公司股东对公司负有出资的义务，股东以其认购的出资额承担对公司的责任。41 .产权与所有权二者是既有联系乂有区别，两

11、者的主要区别有:（1）反映财产关系的角度不同。所有权是指对财产归属关系的权利规定，确定的是财产的最终归属关系，强调财产关系的物质属性。产权是以所有权为核心的若干权能的集合，指的是以财产所有权为核心的一组权利的有机结合体，强调财产关系的社会属性。（2）外延不同。有权表明的是一种生产资料的所有制关系，是对财产归属做出的权力规定，集中体现在财产的归属权上。而产权不仅仅表现为财产归属关系，同时还表明了占有权、使用权、收益权和处分权的关系，产权比所有权有着更广泛的外延。（3）内涵不同。所有权以财产关系为核心设置权利，反映由人拥有物而产生的各种现象的本质属性。产权内含各项权利的设置，除了必须考虑财产关系外

12、，还要更多地考虑人际关系。实际上产权是一种以财产所有权为基础形成的社会性行为权利，外延比所有权宽的多，内涵也比所有权丰富的多。（4）运动属性不同。所有权在运动的过程中始终是独占性和垄断性的，是一种具有排他性的独占权。而在产权所分解的四种权能中，只有收益权具有排他性，占有权、使用权和处分权均不具有排他性，而是可以流动、交易。42 .公司制企业与业主制企业和合伙制企业相比较，主要有以下优点:1.分散风险。出资人只以出资额为限对公司债务负有限责任，公司也以其法人资产承担有限责任，大大减小了投资者和公司的投资风险。2.筹资方便。有限责任有利于企业通过股份的形式广泛地筹措社会上分散的闲置资金，在很短的时

13、间内创办起大规模的企业，提高企业的规模。3.企业的管理水平高。公司制企业实现了所有权与经营权的分离，公司股东一般不再直接参与经营管理活动，而是聘请受过专门训练的各方面专家来管理企业因而能够实现有效的管理。43 .（1）主体不同。公司治理的主体包括股东会、董事会、监事会、经理层、员工等，董事会是公司治理的中心:公司管理的主体一般仅包括董事会、经理层，经理层是公司管理的中心。（2）对象不同。公司治理主要针对公司的经营者，体现出资人（委托人）对董事会、监事会、经营班子（代理人）的管理;公司管理的具体对象则是公司员工，体现经营班子对一般员工的管理。（3）实施基础不同。公司治理是以契约关系（包括书面的和口头的）为基础，通过企业内外部显性和隐性契约、公司治理结构和市场机制来实施的;公司管理则是以行政权威为基础，通过企业内部的组织机构和制度来运作的。（4）手段不同。公司治理的手段是协调、防范和制约:公司管理的手段则主要是组织、规划、控制和领导。（5）具体目标不同。公司治理的主要目标是处理公司与其他利益相关者的权、责、利的相互制衡关系，强调公平;公司管理的目标则是提高公司的效率和嬴利水平，侧重于公司的日常经营，追求效率。