实验室家具采购安装调试方案.docx
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1、实验室家具采购安装调试方案一、实验室施工进度管理1、制定严密的整体形象进度书,其中包括总体和分部分项进行汁划及月计划、周计划,复式滚动,做到计划合理、科学安排,严格跟进督导,整体协调,统管理。2、制定程序化叠史式施工方案,分割单独占用工期和熨式占用工期部分,不占用工期之安排,安排落实到人到位,使之不影响正常施工的进行,实行交错作业措施,上道工序和下道工序合理协谢,在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协谢配介施工。3,各部位和各单项施工,只可按计划提前,不能占用其他工期的拖延,禁止工序间相互影响工期,绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度。4、管理人力时巳制定计划根据现场情况进行调整,并落实监督
2、计划进度的进展情况“5、加强与甲方和监理部门的联络,积极接收其对进度管理的指导性建议。二、施工准备为保证整个项目的瞅利实施,施工之前应做好充分的技术、物资、人力和水电等配套措施的准备工作。1、做好技术准备1.1, 施工管理人员应尽快熟悉掌握施工图,并组织施工件干学习相关施工规范,研究结点做法。1.2, 召开图纸交底会,提出并解决图纸与施工之间可能存在的矛盾。1.3, 技术方案的落实:针对工程特点,编制有效的分项、分部、分专业的专项施工方案。1.4, 设置关键工序和特殊工序。关键工序为:支架安装、柜体安装、台面安装、给排水安装、插座配电安装等。关键工序和特殊工序必须编制施工作业指导书或施工方案。
3、在关键过程、特殊过程施工中,采取以下控制办法:1.5, 1技术质量部技术员负费编制关键过程、特殊过程的施工作业指导书或施工方案,报总工程师审批后实施。各施工总长应严格按施工作业指导书或施工方案作业,并做好记亲:1.4.2、关键、特殊工序应由具备资格证书的人操作,项目部要有相关资格证书的备案,施工经理负货审查施工小分队提供的作业队资质及作业人员持证上面的情况:安全员负贡关键机械设备的检包,并制订相应机械设备的管理办法。2、列材料计划表将工程所需材料名称、规格和预算数量逐一列表归类,同时应注明预估价格,以便购料时有依据地选择厂商产品,起到控制材料开支的目的。材料品种名称的罗列,大至台面板、柜体材料
4、、,小到钗链、导轨、铁钉杂件都应在表中反映出来,特殊材料还应在备注栏注明要求和出处,以保证材料与原设计要求相符。3、制定施工进度表施工进度表用于控制施工进度和调度工人及材料,进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间,科学性地编排在时间表内。4、制定用工和机械进场计划根据总体施工进度计划、工程量和专业工种需求,制定劳动力投入计划和机械进场计划,避免人力和施工机械投入不足或过剩影响总体工程进度。4.1、主要劳动力计划表现场安装本项目所需的劳动力计划表,如卜.表:工种级别按工程睡工阶段投入劳动力情况工期/总人数工程初期1-15天工程高峰期1K54天工程末期5460使用说明项
5、目负责人1111规划、协定整体项l运行总负责人安全员2122负责项目运行安全施工质检员2122负责货物的质格,确保提交的货物质量家具安装员20102010负责实验台柜安装水电安装及1010104给排水、电气、现场临时用电,设备安装及给修杂工6666配合各工程及现场清理、成品保护及材料搬运仓管222O现场成品保护及现场保安4.2、现场安装常用工具表安装常用工具序号名称主要用途图片序号名称主要用途图片1手提便携切制机切割品斗放样弹战2:级电箱连接电邨e9股怆打股3手电钻怙孤松紧螺H10橡胶加剧板与龙村的钻合好4冲击钻墙面砧孔nH尺检资平整XBBiI15关工刀切割双曲胶等12直尺测址尺寸d6水平仪调
6、水平*13也尺测量尺寸.7纹他检验承直度/7H激光尺潴量尺寸B5、工地勘察开工前应进行实地勘察,了解施工现场的环境,了解堆放材料的地点、施工用水、用电的来源以及如何设置临时设施:另外还应了解施工地点是否易与旁邻产生纠纷,以便提早给T疏通和定出解决方案使施工顺利进行。工地勘察主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差,尤其是具体尺寸,如水位、电位、梁柱、风井开洞等等,若有误差应反映给设计人员进行修正。6、材料设备进场6.1、 材料设备进场前首先应确定现场是否己具备安装条件,并做好以卜工作:6.1.1、 根据材料计划表并配合工程进度表确定材料设备的品种、数量及进场时间,如展由厂商送货上门的,应预先
7、与厂商联络拟定送货时间。6.1.2、 材料堆放位置应事先安排,堆放地点包集中,切勿任意堆置以致影响工期和材。6.2、 料管理的严密性。堆放时应注意以下儿点:6.2.1、 不得影响施工的进行和返复搬迁,损材费工。6.2.2、 选择较高的地势堆放。6.2.3、 分类堆码,便T取用。6.2.4、 易燃、易爆物品分开地点堆放,以保安全。6.2.5、 易碎、易潮、易污的材料,应注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗。6.2.6、 即用的材料,进场时应直接放置在工作面,以便节省搬运的工序。6.3、 切实做好进货材料的签收工作,核对材料是否与原设计图相符,并按材料的品种、数量进行登记,以备查验。7、接通工地
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