2024年采购及物资管理培训试题.docx
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1、2024年采购及物资管理培训试题单选题(30260)多选越(10440)1、项目每月的物资盘点由()组织。A.项目经理B.生产经理C.物资设备部经理D.直任工程炖2、合同约定按图示量结算的在结算时,由项目()提供物资的图示量,作为项目结号的依据。A、商务合约部B物资设备部C技术质量部D.分供单位3废旧物资妫理金额在()万元以上的相审核至公司不高于此金额的处理审核至分公司。A.IB.2C.3D.44物资总需求计划于项目开工前()个工作日内,由项目商务合约部编制,由项目商务经理审核项目经理审批,施工图预算编制完成(),须完善物资总需求计划OA.I51周内B.30-一周内C.15两周内D.30,两周
2、内5、物资进场验收须在()小时之内办理完验收入库手续C产禁未办理验收入库手续即发放使用。A.I2B.24C.36D.486、某项目混凝土C20小票显示本车方量为12m3,项目过磅验收后显示过唠净重为27800kg,该批次厂家配合比单显示C20容垂为232Okgm3,合同中约定容重为2350kgnP该车混凝土实收方量应该为()。A. 11.82B. 11.83C. 11.98D. 12.007、钢筋公称直径14mm的螺纹钢实际也量与理论至量的偏差不得超过()。.7%B.6%C.5%D.4%8、经验收不合格的物资卬目物资设备部填写()办理退场手续:所有物资出场,由项目物资设备部开具()报相关人员审
3、批,经门卫核对无误后方可准许出场。()A.退货单退场证B退场单),退场证C.退货单,出门证lD.退场单出门证9以下哪个物资属于固定资产?()A活动板房B.价值3000元的料斗C.价值6万的地磅D.钢筋10(物资批次供应计划(非半成品及周转材料)由()编制,A.物资设备部B.技术质量部C.商务合约部D,次任工程师H直条重量允许偏差满足规范GBi149922018要求,附带计算公式(件数每件支数长度m()直径mm直径mm),不允许照抄吊牌显示数量。A.0.0617B.0.6I7C.O.(X)6I7D.0.0006I712、物资调拨后要求在()个工作日内及时办理询拨手续,后()完成眠务处理。OA.5
4、.1个月8.1 (),1个月C.15,半个月DlO半个月13、除日常参与验收人员外,需要取样复试的物资,项目()须参与验收。A.试验工程加B贡任工捏师C安全员D.材料员14、(混凝土三算对比分析表)中,()填写实际消耗量和超耗量,()做原因分折和改进措施分析。A.物资设备部贡任工程师B.物资设备部,物资设备部C工程部、C任工程师D.工程部物资设备部15支付分供工程最终结算价款和实际成本归集的依据是()。A.最终结写书B中间结算书C项目承诺函D.物资验收单16、传统钢管的丢失和损耗率一般控制在()%以内扣件丢失和损耗率控制在()%以内。()A.1、38.2 5C.I.5、3D.4、617、某项目
5、进场挤塑板一车,小票显示规格为1.806m厚度为50mm项目材料员经点数确认后共有154包,每包6张,实收数量应为()。A.48.56B.49.89C.49.90D.50.(X)IS下面关于电痰调差的说法错误的是()。A.2O19/12/31之前进场的电缆,当100OW(长江现货平均铜价Sl700)l000单价不做询整。B.2OI9I21之前进场的电缆当-1000(下单当日长江有色金属网上海现货1#钢均价47500)WlOoo单价不做调整:C.2019/12/31之后进场的电缆当-100O(下单当日长江有色金属网上海现货1#铜均价-47500)100O单价不做调整。D.2OI9/I2/31之后
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