制度考核制度.docx

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制度考核制度为使各项质量管理制度能严格得以贯彻执行，确保本单位药品质量管理工作有效开展，不断提高本单位药品质量，依据药品管理法等法律法规，特制定本办法.1、根据本院实际情况，经研究决定：a）分管院长、药事管委员会负责本单位的检查与考核，质管小组监督整改落实情况；b）制度执行情况检查与质量考核每半年进行一次，半年初进行；C）管理工作自直每年进行一次（一股12月份进行），可结合第1季度质量考核进行，并按制度实施（管理职责、人员与培训、设施和设备、进货与验收、陈列与储存、服务等六大方面）进行。自查后应写出自查报告、上报分管院长（药事管委会）.2、考核办法：一般结合规章制度，按岗位直档案、质量记录、套现场、访谈的方式进行，并详细记录，记录保存三年备查。3、根据考核情况，结合本单位实际情况实施质量奖惩,奖惩方式多样化，包括：奖金或扣发奖金；上浮工资或下浮工资甚至罚款，物质奖励及下施、培训甚至除名等。质量奖惩，由本院领导层（药事管委会）根据具体情况集体研究决定.4、对检查与考核中发现的问题，应查明原因，分清责任，制定整改措施，落实整改时间，责任到人，并由质管员跟踪验证,写出报告，上报本院领导（药事管委会）.5、违反考核规定的，必须按规定严肃处理.