“十个一”活动实施方案汇总.docx

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1、*te1.司依据县总工会“安康杯”竞赛活动实施方案，围绕分公司全年平安生产工作支配，为加强员工平安教化，进一步完善各项平安生产规章制度，实施平安管理战略。强化平安教化活动，提高员工平安意识。结合我公司实际，制定平安与我同行“十个一”活动实施方案.一、指导思想以科学发展观和“平安发展”理念为指导，坚持“平安第一，预防为主,综合治理”的方针，紧紧围绕“落实年”和“攻坚年”总体部署。以“综合治理，保障平安”为主题，以群众喜闻乐见的方式面对社会、面对基层，创新内容，唱响“平安发展”构理和谐乐章，强化正面宣扬，推动平安文化建设，深化开展平安专项整治，进一步树立平安为天的思想，强化员工平安教化，平安学习、

2、平安培训，全面提升员工的平安意识、风险意识、竞争意识,共创平安生产良好局面。二、活动目标拓展平安与我同行“十个一”活动项目，培育员工对平安学问的自学、互学、运用实力，切实提高员工的平安意识和现场平安风险预控实力，全面提升平安生产管理水平。三、活动领导小组为保证平安与我同行“十个一”活动顺当进行，我公司成立活动领导小组。领导小组组长：*领导小组副组长：*领导小组成员：*林*各库站保管组长及平安员四、活动内容及“十个一”活动工作支配。（一）、“读一本平安生产学问的书”工作支配依据分公司员工状况和生产实际制定学习支配和读书支配。1,学习书目依据学习与生产相结合的原则，依据不同阶段的生产任务，组织全队

3、员工进行学习，学习主要书目有：（I）*公司关于2015年度开展平安生产文件（2）本公司平安管理体系实施方案（3）危急源辨识（4）各岗位工种平安生产责任制（5）新平安生产法对以上学习内容将依据生产实际，作为分公司和库站集中学习的平安教化与培训内容。2、学习方式和要求以集中学习和员工自学的方式进行学习，统一给员工发放学习笔记本，员工必雷仔细做好笔记，分公司将不定期进行抽查，对仔细学习做笔记的员工赐予嘉奖，否则予以惩罚（详细视分值状况赐予肯定奖罚）。3、组织形式依据各库站的员工状况，确定每周三、周五下午为读书学习时间。各库站领导负责组织本单位员工的学习，依据分公司的总体支配，利用学习日有支配、有目的

4、、有针对性的进行学习并督促检查学习、笔记记录状况，对在学习中出现的问题刚好上报并加以解决，通过学习，培育员工读书、学习、笔记总结的习惯和爱好，通过阅读平安书籍，提高员工的专业技术水平。4、学习时间依据分公司员工培训支配支配，每月支配员工系统全面的有针对性的学习。同时，做好每天的平安教化学习笔记，每周一题的提问记录。（二）、“提一条平安生产建议”工作支配平安生产建议是一项对平安生产起到主动的推动作用的活动，每位员工在各自的岗位上，对每班工作的工序、生产环境最有发言权，对在工作中、生产管理中发觉的优点及缺陷是深有体会的。为了广泛开展为平安生产提合理化建议，使每个员工坚固树立平安理念，主动参与平安生

5、产经营，为平安生产献计献策，制定以下工作支配。1、平安生产建议内容：平安、生产、经营、库站建设、材料消耗经济技术创新等方面。2、依据我公司的生产实际及各工种岗位，对员工提出的平安生产建议刚好登记，经过论证，对可接受，有运用价值的刚好推广和应用。3、建立平安生产建议嘉奖机制，对提出的平安生产建议的员工赐予嘉奖。通过活动，全面提高员工的主子翁意识和参与平安生产经营的实力。（三）、”查一起事故隐患或违章行为”工作支配平安是企业赖以生存的头等大事，员工个人的担心全因素及不规范操作给平安生产带来的极大危害。为使员工按章操作，查隐患，堵漏洞，提高平安生产意识，结合本队生产实际制定工作支配。1、加强对员工平

6、安教化及培训，坚固树立“平安第一、预防为主”的平安理念，通过工作例会、板报、大力宣扬违章操作就是自杀，违章指挥就是杀人的意识。2、针对各库站的生产作业场所，通过站务会，危急源辨识，使员工在上岗前做到危急预知。3、加强现场管理，落实责任，严格执行各工种、各岗位责任制，及手指口述操作法Il4,仔细对待员工查到的平安隐患，并刚好落实整改，作好记录。（四）、“写一条平安生产体会”工作支配为了提高广阔员工的平安生产意识，通过员工个人或身边发生的事故及亲身经验，深刻体会平安生产给企业发展增加活力，给个人收入、家庭华蜜带来的快乐，剖析事故缘由，体会事故给企业带来的损失和危害，给自己带来的苦痛和家庭华蜜造成的

7、影响，结合项目部的实际，制定工作支配。1、以典型事例为主，强化教化、使员工从思想深处相识到平安生产的重要性,从而激发员工平安生产的主动性。2、结合周边县市近年来发生的事故，通过事故人的亲身经验和发生事故后，给企业、个人收入、家庭华蜜带来的损失和苦痛，通过实实在在的事故案例，使员工受到教化。3、组织员工探讨，深刻反思，查找发生事故思想根源，寻求解决问题的思路和方法。通过活动，使全体员工从思想深处意识到平安生产的重要性，达到“要我平安”向“我要平安”的飞跃。（五）、“做一件预防工作的实事”工作支配针对分公司的生产实际，制定工作支配。1、强化现场管理，严格执行各岗位生产责任制。2、强化公司工作例会和

8、各库站站务会教化，做到危急预知，平安确认，规范各工种岗位标准，上标准岗，干标准活，消退担心全隐患。3、仔细学习平安生产规程，按章操作。4、对工作现场的环境全面细致的检杳，查找事故隐患，找寻生产中存在的漏洞，发觉问题刚好解决与处理，做好交接班，把担心全因素歼灭在萌芽状态中。（六）、“看一场平安生产录像或电影”工作支配依据分公司工会、办公室的支配和阶段性生产实际，刚好支配全公司员工观看平安生产录像或电影，制定工作支配。1、组织员工观看手指口述操作法录像，并结合各工种岗位，规范手指口述操作法标准，做到平安确认。2、利用集中学习日组织员工观看县安监局下发的事故案例光盘，并结合生产实际进行探讨。3、结合

9、典型事故案例进行分析，吸取事故教训，从中学会避开事故，消退事故的方法，进一步提高员工的平安意识和危急源辨识实力，从而达到刚好发觉、刚好处理、刚好预防，确保平安生产。4、 ”接受一次平安生产学问培训”工作支配结合分公司培训工作的详细支配及单位阶段性的生产任务，对员工进行平安生产学问培训，工作支配如下：1 .利用站务会对各项平安生产法律法规进行学系统地组织教化培训。2 .由主管业务的领导或平安员进行讲解，做好每天的平安教化培训记录，每日一题，提问考核有专项纪录，依据分公司的支配组织好员工的平安测试。3 .针对分公司阶段性生产任务，有针对性的组织员工学习有关平安方面的学问，做到教化培训与生产实际相结

10、合，通过平安生产学问培训是员工在学习中受到教化，在工作中不断提高平安生产技能。（八）、“忆一次平安事故教训”工作支配结合集团近年来发生的事故，通过事故的教训，为了提高员工的平安生产意识和防范实力，制定工作支配。（九）、“当一天平安检查员”工作支配平安是企业发展的头等大事，依据各库站的生产实际状况，员工的担心全操作行为，大力推行手指口述操作法，达到本质平安，提高员工平安生产意识，制定工作支配。1、 加强教化和学习，使每个员工从思想深处提高平安生产意识，营造人人保平安的良好氛围。2、 平安检查是歼灭隐患制止违章作业，违章指挥、违反劳动纪律的必定途径，分公司将不定期组织各库站员工进行自查、自纠，分公

11、司全体平安员要切实履行岗位工作职责，对查出的问题刚好整改，对于查出问题未刚好整改的人员或库站在当天的得分上赐予肯定的惩罚。3、 通过开展员工当一天平安检查员活动，从思想上提高相识，理解平安检查员工作的艰辛与贲任的重大，在今后的工作中，更加敬重支持平安检查员的工作，接受他们的监督，确保平安生产。4、 当天的平安员所提出的合理化建议，一经接受，各库站视建议对平安生产所做贡献的大小给以肯定的得分嘉奖。（十）、”开展一次平安生产签名活动”工作支配平安签名活动是提高全员平安生产意识，增加企业凝合力，加强员工团结，宣扬企业文化的重要形式。对于加强企业平安管理，教化员工关切企业发展，提高员工主子翁意识，起到

12、重要作用，制定工作支配。1、 组织员工在平安生产条幅上签名。2、 组织员工在全国平安年生产月”综合治理，保障平安”上签名。3、 组织群众平安监督检查员在“群众平安监督检查员誓词”上签名。通过以上各项签名活动，提高平安生产意识，做出自己承诺，确保平安生产。*分公司2015年6月4日时间6.4地点主持人参与人数活动主题：“加强平安法制，保障平安生产”活动内容：组织保管组长以上负责人、平安员、化验员、财务人员进行夏粮收购前平安学问培训活动效果：此次培训内容：以讲解平安生产法律法规、消防平安学问为主线,围绕夏粮收购期间的平安生产内容，提出建设企业平安生产文化的必要性，通过平安学问讲解、案例分析、沟通探

13、讨，对如何预防重大事故的发生以及应急救援措施提出合理化建议，旨在增加企业负责人,平安生产管理人的平安意识，预防、削减事故的发生。时间6.18地点主持人参与人数78活动主题：“加强平安法制，保障平安生产”活动内容：组织分公司全体员工进行平安学问测试活动效果：通过测试，分公司基本驾驭了员工平安学问的程度，同时,使员工的平安理论学问和实际操作水平都有了较大的提高，对预防发生事故起到了主动的作用。时间8.27地点主持人参与人数活动主题：“加强平安法制，保障平安生产”活动内容：组织保管组长以上负责人、平安员、生产一线关键岗位员工进行平安学问测试活动效果：通过测试，分公司基本驾驭了员工平安学问的程度，同时,使员工的平安理论学问和实际操作水平都有了较大的提高。平安与我同行“十个一”活动详细时间支配如下:时间活动内容6月份组织开展学问竞赛8月份组织观看平安短片9月份组织防火演练10月至12月份落实防火措施