国企党委书记在全市党建专题座谈会上的交流发言（2342字）.docx

《国企党委书记在全市党建专题座谈会上的交流发言（2342字）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国企党委书记在全市党建专题座谈会上的交流发言（2342字）.docx（4页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、国企党委书记在全市党建专题座谈会上的交流发言（2342字）根据会议安排，下面我代表公司党委就抓好党建工作的经验做法做一汇报。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。我们作为市属国有企业，公司坚持“三新”“三实”“三效”标准，不断强化党建引领作用，全力推动各项工作落地生根、开花结果。一、强化“三新”抓理论，以有效的方法机制强基铸魂。坚持科学理论引领和武装，是我党永葆先进性和纯洁性的根本保证和政治优势。公司始终把“学思想”“强党性”摆在首位，在强化理论武装、落实规定动作的基础上，不断优化机制载体，积极引导广大干部职工深刻理解、系统掌握习近

2、平新时代中国特色社会主义思想的基本观点、科学体系，并从中感悟和汲取真理伟力，为公司改革发展指明科学的方法路径。一是构建全员学习“新”格局。公司党委严格落实“第一议题”、理论学习中心组等制度，领导班子、党组织书记率先讲授专题党课，主动参与支部组织活动，各级党组织扎实开展形式多样的学习活动，通过领导带学、专家导学、以讲促学、交流研学、个人自学，形成“党委+支部+小组+个人”的覆盖全员、贯穿全程的学习机制。二是用好沉浸学习“新”载体。聚焦“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”等主题，结合“一月一课一片一实践”要求，充分利用各类红色教育资源，扎实开展“光影铸魂”电影党课、参观爱国主义、廉政教育基地

3、等活动，有效促进广大党员职工在体验式、沉浸式学习中学有所悟、学有所长、学有所获。三是搭建多维学习“新”矩阵。坚持学习工作两手抓、两促进，围绕提升团队学历职称、专业资质、市场经营、内部管理等整体水平，可结合”书记联项目”“党员先锋行”等载体，创新开展“学习型组织建设”“三看三比”“揭榜挂帅”等特色活动，通过周督办、月评分、季考评、年评议等手段，引导干部职工坚持学思用贯通、知信行统一，进而形成“看担当比工作态度、看方法比工作速度、看贡献比成果厚度”的比学赶超、争先创优氛围。二、强化“三实”抓调研，以求真的作风态度破解难题。调查研究是谋事之基、成事之道，公司把深入调研作为获得真知灼见的源头活水，围绕

4、“三实”精心选题、精细答题、精准破题，全面练就把脉问诊、开方治病的看家本领。一是围绕大局精心选题“实二精心选题是做好调查研究的基本前提。只有把准形势、搞清问题、明确主题，调研才会思路清晰、方向明确，不至于走马观花、蜻蜓点水。开展调查研究以来，公司紧扣高质量发展这个首要任务，紧盯企业主责主业与战略定位，紧紧围绕改革难点、发展堵点、职工焦点，周密制订符合公司改革发展实际的调研方案；领导班子胸怀大局、着眼全局，以分管条线、分管领域为切入，主动研究和认领调研课题，做到选题聚焦问题、突出重点、直击要害；各级各部门积极响应、踊跃参与，广泛收集基层一线、职工群众最为关心的问题，为选题提供有力参考依据。二是深

5、入调研精细答题“实纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。为确保调研实效，公司党委全面统筹、排班列表，严防扎堆调研，严禁过场聚餐式、游玩式走访；领导班子带头迈开步子、沉下身子，聚焦经营、改革、安全等重点领域，采取“跑工单”“走流程”“蹲点位”等方式，深入基层、下沉一线,与职工为伍，拜人民为师，切实以甘当小学生的姿态与“老师傅”恳谈、向“顶梁柱”请教；调研团队通过实地察看、集体座谈、个别交流以及多级推进、层层化解等有效形式,进一步摸清摸透了问题症结，靶向破解了发展难题。三是聚焦问题精准破题“实针对调研摸底确定的问题，公司召开会商会审会议，集中智慧力量查“病因”、找“病灶”、开“良方”，分门别类建立“三项

6、清单”，实行“领导班子亲自抓、带头干，干部职工主动抓、合力干”的闭环整改机制，对紧迫问题立即改，对持久问题分解改，切实做到动态更新、定期复盘、阶段评估、对账销号。三、强化“三效”抓发展，以钾足的干劲作为转化成效。一语不能践，万卷徒空虚。公司坚持问题导向、目标导向、效果导向，将成功做法经验化、有效措施制度化，促进调研成果有效“落地”，把实干实践转化为实绩实效。一是聚焦主业，提升经营之“效”。围绕资产经营管理主业，一方面坚持租赁托底稳效，通过健全资产台账，推行数字资管，以及对有潜力有市场的资产进行包装升级、挖潜增r效，多维度推广租赁信息，精准化匹配引进承租客户，确保可租物业应租尽租；另一方面，坚持

7、处置提级增效，针对低效无效资产，严格落实评估挂网等规定，坚决依法依规予以处置，实现现金回流，确保国有资产保值增值。二是聚焦主责，提升改革之“效”。服务国资国企改革，是公司的主要功能定位之一，是不可懈怠的政治使命。近年来，公司坚持“一企一策”工作思路，持续用好周调度、月专题等工作机制，全力打好“压减”攻坚战；坚持既算经济账更算政治账，以高度的站位和担当落实市委市政府部署的其他国企纾困任务，切实发挥国有企业“压舱顶梁”作用；坚持一抓到底的狠劲、一以贯之的韧劲、对症下药的巧劲，积极化解改革出清遗留下来的债权债务等经济问题，以及人员分流安置等社会问题，为公司在高质量发展的道路上扫除了一定障碍。三是聚焦主旨，提升民本之“效”。坚持以人民为中心的发展思想，积极创造条件为群众办实事、办好事，让更多改革成果、发展红利回馈社会、惠及职工。一方面，依法依规保障职工利益，按时按质落实在岗职工五险两金、工会福利待遇以及内退人员生活补助；另一方面，积极主动履行社会责任，扎实开展“金秋助学”、职工结对帮扶等活动，严格落实安全管理四级联防责任，坚决保障发展大局和谐稳定。下一步，公司党委将认真学习此次座谈会会议精神，学习借鉴兄弟单位好的经验做法，把公司党建工作抓得更扎实,引领公司高质量发展再上新台阶。