筹备组工作工作总结.docx
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1、筹备组工作工作总结2021年,治理处在分局各级领导的关心和支持下,坚持以科学开展观为统领,紧密围绕“五个保证工作目标,大力推进精细化治理和人性化效劳.全处干部职工握沙成团,齐心协力,较好的完成了各项工作任务.一、筹备组工作开展情况我们坚持“高起点,高标准,高要求的原那么,把图理高速公路开通筹备工作当做头等大事,精心挑选拥有丰富经验的治理骨干组成了凉水筹备组.从大局出发,主动查缺补漏,建章立制,坚持每天召开碰头会,通报筹备工作进展情况,解决筹备过程中出现的各种困难和问题,保证工作进度和工作质量.重点跟进房建、收费、机电等对营运治理工作有重大影响的三大工程.1、图辉高速公路情况简介图辉高速公路位于
2、长辉高速公路东端,地处山岭重丘区,是典型的山区高速公路,全长62.719公里.设有1个治理处,2个收费站,1个效劳区.全线地址环境复杂,高架桥多、隧道多、高填深挖路段多,共有高架桥8座,大中桥13座,隧道5座,互通立交2处,天桥、通道28处.其中板石沟高架桥是东北第一高桥,桥面距地面净高达103米.图理路区位优势明显,它的的开通,是我省高速公路开展史上一座新的里程碑,标志着吉林边境经济开展进入了一个崭新的阶段.通车后,将彻底打破长久以来辉春作为窗口城市而功能发挥不畅这一“瓶颈,使长吉图更为紧密地结成一体,构成区域性经济板块.2、齐抓共管,实现建设、运营的无缝链接为保证顺利交接运营,我们预留了足
3、够的对接空间.筹备组提前介入、及时沟通,于8月3日在治理处设立办公室,派专人定期与建设部门联合深入施工一线,开展工作,对图库路段根底设施建设、绿化等前期工程提出合理化建议;与建设方增强协作、密切配合,及时解决相关问题.无论是高速公路建设者还是今后的运营治理者,在强烈的责任心和事业心的驱动下,齐心协力,齐抓共管,在推进工程进度的同时,严把质量关,做好每一个细节,实现建设、运营的无缝链接.3、优化程序,保证工作落到实处在发扬过去成功接收经验的根底上,我们坚持“环境优美、设施一流、统一标准、平安高效的原那么,组织人员提前介入掌握情况,针对可能发生的各类突发事件,准备了收费、路政、机电、养护以及后勤保
4、证等方面的预案.对如何提升文明效劳、完善根底设施建设、提升快速放行水平、保证道路和桥梁平安畅通、强化教育培训力度、建立人才储藏机制、丰富职工文化生活等问题提出合理建议和意见,使各项重要工作能够齐头并进、有条不紊的进行.4、坚持以人为本,建设文明、和谐高速筹备组在设立之初,就把人才培养作为前期准备工作的重中之重,通过挖掘自身潜力,从职工队伍中挑选出了一些技术过硬、高度负责、具有一定工作经验的精兵强将,做到因岗设人、用其所长、有的放矢为前期工作争取了珍贵时间.5、艰苦奋斗,握沙成团,建设一流队伍治理处筹备组工作人员于9月17日正式入住治理处办公大楼.克服了楼内装修工程未完工、供水设备故障,无办公设
5、备、无食堂餐厅,甚至连上厕所都成问题等诸多困难,开始了艰苦而意义非凡的根底工作.两位处长四处奔波,积极与建设方、办公用品商,厨房用具商联系,争取使楼内尽快到达办公状态.连续几天的工作中,抬床、清扫、安装、拖地、推垃圾、到处都是筹备组工作人员劳动的身影.为了保证楼内卫生和大家的通行便利,两位处长亲自带着大家在楼前用板砖铺路.同时去除办公楼周边一人高的杂草.阵阵细雨将大家的衣服都打湿了,加之气温下降,白天气温也只有8、9度,可大家丝毫没有被这种寒意所困扰,一种艰苦奋斗、团结协作的工作气氛正在潜移默化的形成.在这里大家以苦为乐、积极向上.在这里大家毫无怨言,无私奉献.没有炉灶就吃面包、泡面.楼内装修
6、,环境较差,而且蚊虫成群,有的同志身体较弱,加之工作条件比拟艰苦,不能保证正常的吃饭时间,胃病复发,仍坚持一边吃药一边工作;有的同志家里有生病的孩子、老人;但没有一人向领导叫苦叫难,都坚守在自己的工作岗位上.全处上下形成了班子团结、上下团结、干群团结、团结一致干事业的良好局面.二、重点工作目标完成情况1、路政工作截止至IJ2021年12月15日,辖区共发案11起,破案11起,结案11起,破案率和结案率均为100%,万元以上案件0起,清障车辆45台/次收缴路产赔补偿费16868元收缴清障费203477L,两费合计37215元在处理事故案件过程中,我们始终坚持执法严格、程序合法、应收不漏的原那么,
7、迄今为止,未发生一起人员被投诉事件,较好地维护了路产路权,保证了属段高速公路平安畅通.2、养护工作储藏柴油共10吨,凉水5吨,辉春5吨;溶雪剂300吨,凉水存放180吨,辉春存放120吨;防滑料320立,在重点路段共摆放防滑料54处,另有库存2000余袋;除雪铲刃12副,购置编织袋4000条;截止到今天,凉水养护科已圆满的完成除雪作业10场清理路上积雪1434450立,共出动车辆197个台班,消耗柴油10吨;消耗溶雪剂207吨,消耗防滑料175立,消耗铲刃7副,路上补充防滑料370袋.三、主要做法和经验Ix统一思想,搞好培训I,切实增强队伍治理结合新路开通后如何开展各项工作,如何落实各级的“保
8、畅通、保平安的指示精神,治理处组织了研究讨论.在团结、平安、程序、纪律、形象、效率等六个方面达成了共识.要求大家在工作中做到相互理解、相互支持,团结一致、齐心协力完成好各项工作.路政科对路上巡逻、处理事故案件、行车、清障操作都进行了详细规定,并组织大家进行了现场演练.对请示报告、工作流程进行了明确.在文明执法方面,对执法用语、人员着装进行了学习和规定.同时,针对科内成员来自各个单位的不同岗位,执法人员路政治理经验欠缺,清障人员没有相关工作经验等突出问题,路政科里组织了强化培训I,以老带新,言传身教.手把手教操作,逐章逐节学法规.经过三个月的强化练习,全体人员根本到达了独立完成工作的水平要求.同
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- 筹备组 工作 工作总结
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