2025年精益生产知识题库：第三部分看板管理.docx

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1、2025年精益生产知识题库：第三部分看板管理（黑空20题、判断10题、单选10题、多选9题、简琴2题，*51）一、填空题1、根据生产指令下达方式不同，生产方式可以分为推式生产方式和拉式生产方式两大类型。2、看板一词起源于日语，是传递信号控制生产的工具.它可以是某种“板”，如卡片，揭示牌，电子显示屏等，也可是能表示某种信息的任何其他形式，如彩色乒乓球，容器位置，方格标识，信号灯等。3、看板按用途可以划分为生产指示看板、领取看板、特殊用途看板三大类O4、生产指示看板可分为工序内看板、和三角看板.5、领取看板可分为工序间领取看板.材料领取看板和外拉_领取看板。6、6板按形式可以分为一般形式看板和特殊

2、形式看板:7,一般形式看板为卡片：特殊形式看板为彩色乒乓球、容器、方格标识、信号灯、等只要能表示生产和缴运信息的任何形式。9.看板是实现准时化生产的工具。10、看板的功能具有指示生产全运的功能、目视管理的功能和现场改善的功能。11、看板中记载着生产量、时间、方法、顺序以及运捡量、运送时间、运送目的地、放置场所、搬运工具等信息。12 .目视化管理能起到物料标识的作用,自动控制生产过量、搬运过量的作用,反映生产线进度的作用。13 .通过看板管理者容易发现异常，并能及时采取相应措施来减少事故发生，及时对异常问题进行改善。14、工序内看板也常常常称为生产看板，是指示工序必须生产的产品种类和数量信息的看

3、板。15、工序间看板是指示后工序到前工序领取所需的产品种类和数量信息的搬运看板。16、将供给观点转化为领取观点,就可以有效地消除各种浪费，实现准时化生产。17.实施看板管理除了要遵守五个规则以外，还必须将生产的均衡化、合理的设备布置以及标准作业三个条件贯穿到看板方式中。18、信号看板分为两种类型：三偏看板和材料领取看板,19.外协看板是针时供货厂家使用的订货看板。二、判断题1、看板一词起源于德国。（X）2.看板按用途可分为生产指示看板,领取看板、特殊用途看板三大类。（J）3、一般形式看板为卡片。（J）4、特殊形式看板为彩色乒乓球、容器、方格标识、信号灯、等只要能表示生产和投运信息的任何形式。（

4、J）5、工序内看板也常常被称为管理看板。（X）6、将领取观点转化为供给观点，就可以有效地消除各种浪费，实现准时化生。（X）7、精益生产采用拉式生产系统，生产指领由最后一道工序开始，在需要的时侯依次向前传递，使得准时化生产成为可能。（J）8、特殊用途看板和特殊形式看板统称为紧急看板。（X）9,为了实现看板管理，在使用看板时必须遵守六条规则。（）10、特急看板是在零件发生不足时发出的。（J）三、单选题1、实行“看板方式”的基础是（八）。A、准时化B、自动化C,流水线生产D、均衡化生产2、以下不属于看板分类的是（八）。A、管理看板B,领取看板D、特殊形式看板3、生产看板控制工序间的（A.物流、价值流

5、C、物流4、生产指示看板可分为（CA、领取看板C、工序内看板5、看板一词起源于哪个国家A,美国C、法国6、工序内看板常常被称为（A、准时看板C,指示看板D）0B、信息流D、物流、信息流）和三角看板。B、材料领取看板D、特殊看板（B）。B、日本D、德国D）oB、管理看板D、生产看板C、生产指示看板7、为了实现看板管理，在使用看板时必须遵守（D）条规则。A、2B、3C、4D、58.看板数量过多，表明库存或在制品量多，有必要（C看板数量。A.增加B,不用增加C、减少D、不用减少9、下面哪个不是按用途分类的看板（D）。A、生产看板B、传递看板C.特殊看板D、一般形式看板10、下面哪个是按形式分类的看板

6、（八）。A、一般形式看板B,生产看板C、传递看板D、特殊看板四、多选题1、根据生产指令下达方式不同，生产方式可以分为（AC）两大类型。A、推式生产方式B、特殊生产方式C.拉式生产方式D、一般生产方式2、看板按用途可以划分为（ABD）B、领取看板A、生产指示看板C、管理看板D、特殊用途看板3、看板的功能有什么（ABC）。A,指示功能B、目视管理功能C,现场领取的功能D、外协功能4、哪些是看板的作用（ABCA、指出问题，管理库存B、生产指令C、说明必须作业的事项D、自动化5,看板具有哪些功能？ACD)B、指导功能A、指不功能D、现场改善的功能(BCD)B、起到物料标识的作用D、自动控制生产过量、搬

7、运过量C.目示管理的功能6、目视管理具有如下功能:A.实现6S的作业C、反映生产线进度的作用的作用7、看板管理必须遵守以下(ABCDE)条规则:A、规则1:后工序必须在必须的时候，只按必须的数量，从前工序领取必须的物品。B、规则2:前工序仅按被后工序领取的物品和数量进行生产。C、规则3：不合格品绝对不能送到后工序。D、规则4:必须把看板数量减少到最小程度。E、规则5：通过看板对生产进行的微调。(ABCDE)oB、容器C、方格标识E、电子看板ABCDE)。B、临时看板D、连续看板E、共用看8.特殊形式看板可以划分为A、彩色乒乓球D、信号灯9、特殊用途看板可以分为(A、紧急看板C、接受订货生产看板

8、板五、简答题1、拉式生产的原理是什么？答：与推式生产方式相反，拉式生产是从市场需求出发，由市场需求信息决定产品组装，再由产品组装拉动零部件加工。每道工序或每个车间都按照当时的需要向前一道工序或上游车间提出要求，发出工作指领，上游工序或车间完全按照这些指领进行生产。这时物流和信息流是结合在一起的，整个过程相当于从后工序向前工序拉动，故这种生产方式被称为拉式生产。2、推式生产的原理是什么？答：计划部门根据市场需求，按照产品物料清单计算出每种零部件的需求量和各生产阶段的提前期，确定每个零部件的投入产出计划，按照计划发出生产指令和采购订货指令。各车间或各工序均按计划生产零部件，将实际完成情况反馈到生产计划部门，并将加工完成的零部件送到下一道工序或下游生产车间，整个过程相当于从前工序向后工序推动，故这种生产方式被称为推式生产。