5831安全标准化班组知识.docx
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1、“5831”平安标准化班组学问学习内容一,5个基础I,岗位及职责班组成员一般包括:班组长,兼职平安员,群众平安监督员,临时负贡人和员工。班组长:作为班组平安工作的第一责任人,对班组平安工作负全责。兼职平安员:帮助班组长开展班组平安管理工作。群众平安监督员:监督班组长,兼职平安员落实平安工作。临时负责人:是兼职平安员缺席时临时代管人,分散作业时贡任人。员工:平安及生产一面双责。2,规章制度规章制度包括:制度,规程,作业标准.临时性措施。执行时应做到:应知应会,能说会用,制度上墙,熟记在心,严格执行。3,教化及培训班组长.兼职平安员.群众平安监督员应经过岗位任职实力培训,考核合格后方可任职。新员工
2、经三级平安教化合格后,实施“师傅带徒弟”上周。在职员工应开展经常性岗位培训合格后上岗。转岗和复岗员工经车间(工段),班组平安教化培训合格后上岗。特种作业人员经特地培训机构培训合格后,持证上岗。新工艺,新技术,新材料,新设备设施投入运用前,应进行特地平安教化和培训。4,台账管理班组要建立两本平安管理台账,即静态的管理制度类台账和动态的原始记录类台账.睁态的管理制度类台账要做到有效版本完整保存,并附有持续改进的内容。动态原始记录类台账要做到记录刚好,精确,清楚,内容齐全,保存完好。5,设备及设施生产设备设施及环境应满足平安生产的基本要求。班组要针对生产设备设施及环境开展改善活动。平安设备设施要定期
3、维护保养,确保齐全,完好,有效。二,8个支柱1.班前(后)会班组每天要召开班前会*布置和总结当天(前次)的平安生产工作。2,作业前准备班组在作业前,要进行工器具和作业文件的准备,班前的平安检查和生产现场的平安巡察,驾驭平安状况。3,危害辨识员工在作业之前,要对作业方法,程序,物料、工器具,设备设施,作业环境等进行风险分析,查找和识别危急源和危急因素,实行有效措施,确保作业平安。4 .隐患排查及治理班组应对作业场所,环境,人员,设备设施和作业活动,通过岗位自查,员工反查,平安员检查,班组长检查,季节性检查,节假口检查,日常检查,改善提高等方式排查。5 .作业行为限制通过开展平安提示,平安确认,互
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