5、安全生产教育检查制度.docx

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1、平安检查制度1、目的：为刚好发觉和订正担心全行为，消退事故隐患，防患于未然，改善劳动条件，提高员工平安生产意识，特制订本制度。2、平安检查基本要求2.1平安检查是搞好平安生产的重要手段，其基本任务是：发觉和查明各种危害和隐患，督促整改；监督各项平安规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。2.2对生产中的平安工作，除进行常常性的检查外，每年还要进行综合检查，专项检查和季节等。2.3平安检查必需要有明确的目的、要求和具体支配，必需建立由公司领导负责并由有关人员参与的平安检查组织，以加强领导，做好检查工作。2.4平安检查应贯彻领导与职工相结合的原则，达到“群查、群管、群防、群治”的目的。以查思想、查

2、纪律、查制度、查领导、查隐患为中心，依靠职工边检杳、边整改并刚好总结和推广先进阅历。2.5各级检查组织和人员要仔细负贡，坚持原则，要敢于揭露冲突，有权要求受检查部门汇报平安生产状况和供应资料及有权制止违章指挥和违章作业行为，对重大隐患问题有权让受检部门实行临时性措施，并提出限期整改的要求。3、各类检查的内容：3.1日常平安检查日常平安检查是保证平安生产的重要手段之一，是平安检查的主要形式H常平安检食车间、班组、岗位三级：时间支配是车间每周进行一次.班组每天进行一次，岗位每班进行一次。车间日常平安检杳由车间主管组织，实行自检的方法，但检查要有记录，车间日常平安检查的内容如下I.1各班组、工段是否

3、严格执行各项规章制度、车间各项纪律及工艺指标。.2各班组平安教化和平安活动的开展状况如何，记录是否完整。.3各工段平安生产状况，班组巡回状况、交接班平安检查状况，隐患诊查状况和整改状况。.4各类平安设施、防护和消防器材的维护状况，应急措施的驾驭状况，交接班记录状况等。.5劳动爱护用品的佩戴状况。班组日常平安检查由各班长组织，其检查内容如下：.1本班各项规章制度的执行状况，劳动纪律、操作纪律、工艺纪律状况。.2本班平安教化和平安活动状况，记录要完整，内容要针对实际状况。.3本班各岗位巡检状况，交接班检查状况，隐患诊查状况和整改状况。.4本班责任区内平安设施、防护和消防器材运用和维护状况，应急措施

4、学习和演练状况。岗位日常性平安检查由在岗人员以巡回检查的方式进行，其检查内容如下：.1本闵位各项制度和纪律的执行状况，交接班平安检查状况，重点部位特护状况，岗位分管区域内隐患诊查状况和整改状况，纪录要求具体、精确。.2本岗位分管区域内平安设施、防护和消防器材运用和维护状况,岗位应急措施学习及演练状况。.3本岗位现场管线、设备运行状况，是否处于正常运行状态。3.2节假日前平安检查节日前平安检查是保证节日期间平安生产的重要手段，同时也是平安生产检查的主要形式之一,其目的是保证节假日期间装置运行达到最平安状态。节前平安检查分公司和部门级，检查方法实行公司检查和部门自检相结合。时间支配是部门级节日前平

5、安检查提前四、五天进行，实行自检的方式；公司级节日前平安检查在节日前一至两天进行。公司级节日前平安检查由安委会办公室组织，其检查内容如卜.：.1节日期间的各项规章制度及各项纪律要求是否完善，值班支配是否符合要求。.2各类平安设施、防护和消防器材是否完善好用，生产原料打算是否足够，备用设备是否处于完好状态，各项应急措施是否完善落实。.3事故及设备隐患的诊查状况和整改状况如何，消防通道是否畅通。.4劳动纪律执行状况，有无缺员、串岗、换岗、酒后上班等违纪现象。部门节日前平安检查由部门经理及车间主管组织，其检查内容结合公司级节日前平安检查。3. 4综合平安检查综合性平安大检查是治理整顿，建立良好的平安

6、环境和生产秩序,做好平安工作的重要手段之一，要坚持领导干部与员工相结合、检查与整顿结合的原则要求进行，做到制度化、常常化。综合性平安大检查由安委会办公室每月组织一次,其检查内容如下，.4查制度：查各项平安生产贲任制是否落实，是否进行不断的健全和完善工作；查各项平安制度执行状况，有无违章作业和有章不循或无章可循的现象。.5查设备：查机动设备平安装置是否齐全、灵敏有效；查受压容器是否有超载、超温、超压、超负荷的现象，是否按期检修；查有无跑、冒、滴漏现象，是否实现无泄漏要求。.6查纪律：查劳动纪律执行状况；工作场所是否有脱岗、串岗现象；是否有干私活或干与生产无关的事的现象：查巡回检查制度执行的状况。

7、.7查平安管理：查三级平安教化制度执行状况：特别工种操作人员是否坚持“持证作业”原则：查平安活动是否按规定正常开展；查平安作业制度的执行状况。.8查文明生产：查防尘防毒工作开展状况，生产作业场所是否整齐清洁，有条不紊。.9查隐患：查厂房建筑是否存在担心全因素，防护栏、楼板、平台、人孔盖是否坚实；查工具和车辆是否符合平安规定：查运输车辆交通道路、信号标记是否健全、完好。查事故隐患登记台账，包括事故隐患检查状况、整改状况、防范状况的登记台账及隐患整改负贲人、执行人、结果和具体措施。.10查平安装置、防护器材、防火设施和管理状况。包括压力容器的各种平安附件是否完好有效，各种防护罩、防护栏、照明灯、警

8、示牌等是否齐备完好；各种应急工具、设备、装备是否完好，处于备用状态:个人防护用品是否会正确运用，防毒面具是否完好，应急措施是否建立或完善，职工是否驾驭。4、组织与实施4.1 公司级平安检查，由公司安委会负责组织进行，每年不少于二次。4. 2部门平安检查由部门经理组织车间主管进行，至少每月检查一次。1. 4日常检查分岗位检查和管理人员巡回检查。生产工人在岗位上应仔细履行岗位平安生产责任，进行交接班检查和班中巡回检查：各级管理人员应在各自的管辖区域内进行检查，发觉问题刚好处理或报告。4. 5各类检查所杳出的平安隐患，按事故隐患排查治理制度进行分级分类、登记、落实、整改。5、整改5. 1各级检查组织

9、和人员对杳出的隐患问题要逐项分析探讨落实整改措施，对严峻威逼平安生产且有整改条件的除患项目，应下达整改通知书，凡班组能整改的不推给车间，车间能整改的不推给部门，部门能整改的不推给公司。5. 2对查出的隐患问题必需马上整改不得拖延，有些比较危急，限于物质技术条件短暂不具备整改条件的重大隐患项目，必需实行应急的防范措施，并纳入支配，限期解决，做到条条有落实，件件有交待。5. 3各级检查组织和人员都应将检查出的隐患和整改状况报告上一级主管部门，重大隐患及整改状况应刚好向公司安委会汇报并存档。6、平安检查主要依据：5.1 国家和上级机关颁布的各项平安法规、制度、指示。6. 2公司平安生产管理制度规定。7、平安检查人员的职权：7.1制止违章指挥和违章作业行为。7. 2发觉危急征兆或担心全、不R生因素，提出防范和整改看法。7. 3对可能酿成重大损害的隐患刚好提出整改看法和警告，直至责令停止作业。7. 4对不听劝阻，无视警告造成严峻后果者，提出经济惩罚看法或纪律处分以及依法追究刑事责任的看法。8.相关记录.（综合平安检查表）