安全管理体系与措施(安保体系).docx
《安全管理体系与措施(安保体系).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全管理体系与措施(安保体系).docx(7页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、安全保证体系2012年12月安全。(4)安全交底制度在分项工程开工前,对操作工人进行施工安全防范交底。针对施工项目找出安全隐患,制定科学可行的施工安全防护保证措施,交底到每个操作者。大件运输搬运、用电、防火等工作要有针对性的安全保证措施交底对一些惯性事故及安全隐患,进行安全注意事项交底。(5)安全奖惩制度项目经理每月召开一次安全总结大会,兑现安全责任状,对在安全生产中做出贡献及防止事故有功的人员进行奖励,对造成事故的责任人进行处罚,并追究有关人员管理失职责任,总结推广安全生产先进经验。(6)监督检查制度各级干部要按照施工生产一体化考核办法,深入施工队,对安全生产过程进行监督、检查、指导,掌握第
2、一手资料,加大安全执法监督、按章奖罚的工作力度。管理人员深入现场监督检查。月底提出一份倾向性问题分析报告和一份安全关键部位、关键工序、关键人解剖报告。 2建立安全消防日常检查制度,加强防火、防盗工作。结合上级要求和施工技术组安全生产实际,每月或不定期的开展安全生产大检查活动。对职工执行作业标准化情况,要建立定期检查考核制度,督促职工岗位工作达标。针对施工生产实际,确定施工作业安全的关键部位、关键环节,制定控制措施,具体落实到岗位、个人。(10)班组建设制度班组建设内容以“双达标”活动为载体,以创建有序可控班组为工作目标。项目经理每周对项目施工队的建设情况进行一次全面检查和分析,针对共性问题提出
3、相应对策;每月召开一次施工队建设会议,总结部署工作,表彰推广典型。依据上级制定的有关文件,明确项目领工员的权利、职责,施工技术组负责认真落实。 4要建立班长轮训制度,对项目领工员班组长每半年轮训一次,培训率达到百分之百。项目经理每月对项目负责人员进行一次综合考核、发证,并百分之百持“双证上岗”;建立健全预备项目作业队长培训管理制度(11)特殊工种的安全操作培训架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工等特殊工种,经安全操作培训,并持证作业。安全员在安全检查工作中,将特殊工种持证作业,作为一项重要检查内容。如发现特殊工种没有持证作业,或非特殊工种代替特殊工种作业时,立即停止其工作,并按违章作业
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全管理 体系 措施 安保