7-安全目标、安全保证体系及措施.docx
《7-安全目标、安全保证体系及措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《7-安全目标、安全保证体系及措施.docx(31页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、7.平安目标、平安保证体系及措施7.1.平安目标本标段工程我单位的平安目标是:杜绝因工亡人事故,重伤率限制在06%。以下,轻伤率限制在1.2%。以下,无等级火警事故;无重大责任事故。确保施工平安。72平安保证体系平安保证体系图见图7-Io7.3.平安保证措施731.建立健全平安管理组织机构项目部成立以项目经理为组长的平安领导小组,项目副经理、总工程师任平安领导小组副组长,施工队设平安管理检查小组及专职平安员,从施工、技术方面来保证施工生产的平安。项目部平安领导小组办公室设在项目部平安生产部,各施工队成立相应平安管理检查小组,并在各工班设兼职平安检查员,坚持常常性的施工平安管理检查及监督指导。平
2、安管理组织机构图见图7-2o工程指挥部平安管理领导小组组长:项目经理副组长:项目副经理副组长:平安监察长施物综质协计工资合量调划技设办安环财术备公全保务部部室部部部隧隧道道12队队图72平安管理组织机构框732.建立平安岗位责任制项目经理部逐级签订平安生产包保责任状,把平安生产纳入承包考核内容。建立健全各级人员平安岗位责任制,明确各自职责。严格奖惩制度,对个别由于失职、渎职造成事故的责任人员要按有关规定赐予肃穆处理直至追究刑事责任。7.3.2.1.项目经理平安职责对本标段的平安工作负全责。仔细贯彻执行党和国家有关平安生产的法律、法规和政策以及建设单位对平安生产的指示,组织制订本标段的平安生产规
3、章制度。负责组织对职工进行平安生产教化,提前支配特别工种的培训支配,总体推广平安管理先进阅历。负责组建设立平安生产管理机构,配备合格人员,对平安管理部门的工作进行督促、检查。732.2.项目总工程师平安职责帮助项目经理做好平安管理工作,对本项目施工技术平安负责。组织编写平安技术操作规程、规则,指导平安技术教化,组织专业平安技术培训,进行平安检查。组织编制审核施工平安技术方案,并向施工人员进行平安技术交底。7323平安生产部部长平安职责依据上级指示要求制定本项目的平安规章制度。具体组织平安教化、定期组织平安检查,刚好发觉平安隐患,并实行订正整改措施。对平安工作进行支配、布络、总结、评比,提出奖罚
4、看法,统计上报平安统计报表。7.324.施工队队长平安职责组织对施工人员进行平安教化,对所属的施工设备、机具的平安状况进行检查,对施工环境的平安状况进行监控。定期或不定期组织平安检查,发觉问题刚好处理,不留隐患,确保全队施工平安。73.25平安员平安职责帮助队领导制订、审查、修订本队的平安施工规章制度,督促施工人员严格执行。佩带标记跟班作业,跟班检查,随时对违章作业进行制止,对危及施工平安和人身平安的苗头要能刚好发觉和马上实行措施。7.33抓好平安教化和检查搞好平安法制教化和平安技术培训。在开工前对全体参战人员进行平安生产法、劳动法及其他有关平安法律、法规进行学习教化,提高大家的平安意识;同时
5、对全体施工人员分专业、多层次的进行平安操作技术规程培训,使大家在施工过程中依据平安规程进行施工;还要对担负重点项目和重要岗位的专业技术人员进行重点培训,坚持持证上岗。抓好施工现场的平安教化,设立固定的平安宣扬标语、平安标示牌和平安警告标记。734.建立施工平安打算工作验收制度每项工程开工前验收内容主要包括:施工组织设计是否有平安措施,施工机械设备是否符合技术和平安规定,平安防护设施是否符合要求,施工人员是否经过培训,平安责任制是否建立,施工中可能发生的危急状况是否有预防措施等。开展平安生产检查活动。项目经理部每月组织一次平安检查,每季项目部和施工队联合组织一次平安大检查。各队每周组织一次平安检
6、查。对重点工程的平安工作加大力度和检查频率。735.加强现场平安管理以建设平安标准工地为载体,强化施工现场作业限制。各施工队结合本队施工的内容,制订出开挖、初期支护、出硝运输、衬砌、附属工程的施工平安标准。现场平安管理瞄准隧道施工的交叉作业、火工品的管理、楂运输、攻方面,依据铁路施工有关施工技术平安爆破作业、隧道掉块和塌方、出平安用电和消防平安等重点主规则执行。在运输过程中,布谿好汽车、轨道车与洞内施工人员的行走路途,杜绝施工人员与各种施工车辆碰撞而造成受伤、亡人事务。在施工现场要布设平安警示牌、警告牌和宣扬牌等。非施工人员不得进入施工现场,施工人员进入现场必需配戴平安帽等。736.建立平安检
7、查制度建立平安生产检查制度,做到班组日查,队周总结,项目部每月进行一次平安教化和检查评比,使警钟常鸣,常抓不懈。7.3.7.确保平安投入,奖罚兑现开工伊始,在进行全员平安教化的同时,出台相应的平安奖罚制度,设谿专用资金,用于配备平安设施及奖金。在项目部每月的评比活动中,平安、质量、进度进行综合评比,对那些在保证平安、质量、进度的优胜单位,赐予重奖,同时重奖在平安工作中表现突出的个人。项目部平安小组成员每天巡查,发觉不按平安规程操作、作业现场无平安人员,按情节轻重提出警告、通报指责、罚款,直至撤职或清退出施工现场,刚好消退平安隐患,使平安工作在施工的全过程得到限制。只有事前限制,没有事后总结;总
8、结阅历,杜绝教训。7.3.8.各项工程施工平安保证措施738.1.隧道施工平安保证措施隧道施工严格按设计进行,开挖面平顺,刚好进行锚喷支护,充分利用围岩的自稳实力,保证锚喷支护的强度和厚度。严格依据短进尺、快支护、勤量测、早闭合的原则进行施工,以确保施工安全。做好围岩地质超前预报,尤其对断层破裂等不良地质段,加强监测,提前预报,依据监测结果制定平安周密的施工方案,稳妥通过。加强围岩开挖后变形量测,依据量测数据分析结果,反馈指导施工,保证隧道开挖及整体衬砌的平安和质量。参与隧道施工的人员必需经过身体检查,合格后方准参与施工。全部进入隧道工地的人员,佩戴平安防护用品。对隧道施工人员要坚持班前平安教
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全 目标 保证体系 措施