综合评分表范表.docx
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1、综合评分表序号评分项权重得分价格部分20分(报价得分按照低价优先法计算,即满足采购招标需求且方案报价最低的投标人报价为评标基准价,其价格分为满分,其他供应商的价格得分统一按照下列公式计算:报价得分二(评标基准价/方案报价)X20)二技术部分45分得分序号评分因素权重评分标准(一)实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程、时间安排)15根据提供的本项目的方案,针对时间安排、人员安排、项目安排、服务内容等进行评价。分档评分:方案评价为优得15分;方案评价为良得11分;评价为中得8分;评价为差不得分。1 .项目方案内容全面;2 .项目方案内容具体;3 .项目方案内容针对性强;4 .项目方案内
2、容科学合理。满足以上4项要求为优、满足3项要求为良、满足2项要求为中、满足1项要求和不满足要求为差。(二)项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议10对项目重点难点分析合理准确,解决方案科学可行。分档得分:优得10分,良得8分,其他不得分。1 .重点分析合理准确;2 .解决方案科学可行。满足以上2项要求为优、仅满足第1项为良。(三)质量(有效性、及时性、专业性、安全性)保障措施及方案15服务质量保障方案完整、保障措施具体有效,项目阶段性及最终时间节点清晰明确。分档评分:优得15分,良得11分,中得8分,差不得分。L服务质量保障方案完整;2 .保障措施具体有效;3 .项目阶段性及最终时间节点
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