Bigbcc公司奖惩制度范本.docx

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1、生活须要嬉戏，但不能嬉戏人生I生活须要歌舞，但不需醉生梦死；生活须要艺术，但不能投机取巧；生活须要志气，但不能鲁莽蛮干；生活须要重复，但不能重蹈覆辙。公司奖惩制度范本第一节总则第一条为严明纪律，嘉奖先进，惩罚落后，调动员工主动性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。其次条对员工的奖惩实行以精神激励和思想教化为主、经济奖惩为辅的原则。第三条本制度适于公司全体员工。第四条董事会监察委员会和公司监察部负贡监督本制度的贯彻实施。第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。其次节嘉奖第六条本公司设立好下嘉奖方法：1 .大会表扬：2 .奖金嘉奖：3 .晋升提级。第七条对下列表现之一的员工，应当赐予嘉

2、奖：1 .遵纪遵守法律，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出:2 .一贺忠于职守、主动负资，廉洁奉公，全年无出现事故；3 .完成支配指标，经济效益良好：4 .主动向公司提出合理化建议，为公司接受：5 .全年无缺勤，主动做好本职工作：6 .维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;7 .维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出：8 .节约资金，节俭费用，事突出：9 .领导有方，带领员工良好完成各项任务；10 .坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；”.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当赐予嘉奖的。员工有上述表现符合晋升制

3、度规定的，赐予晋升提级。第八条嘉奖程序如卜Z1 .员工举荐、本人自荐或单位提名；2 .监察委员会或监察部会同劳动人事部审核：3 .董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。第三节惩罚第九条员工有下列行为之一，经指责教化不改的，视情节轻重，分别赐予扣除肯定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：1 .违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；2 .违反劳动法规，常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的：3 .不听从工作支配和调动、指挥，或无理

4、取闹，影响生产秩序、工作秩序的；4 .拒不执行苗事会决议及总经理、经理或部门领导确定的，干扰工作的：5 .工作不负责，损坏设备、工具，奢侈原材料、能源，造成经济损失的；6 .玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的：7 .滥用职权，违反财经纪律，挥霍奢侈公司资财，损公肥私，造成经济损失的：8 .财务人员不坚持财经制度，丢失原则，造成经济损失的；9 .贪污、盗窃、行贿受贿、巧取豪夺、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；10 .挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的：I1.泄露公司隐私，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;12 .散布谣言，损害公司声誉或影响股

5、价稳定的；13 .利用职权对员工打击报复或包庇员工作奸犯科行为的：14 .有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以惩罚的。员工有上述行为，情节严峻，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。第卜条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定担当应负的贲任外，按以下规定赔偿公司损失：1 .造成经济损失5万元以卜.（含5万元），责任人赔偿10%-50%:2 .造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事会确定责任人应赔偿的金额。第十一条各企业领导发觉本企业员工犯有本制度第三百九十三条规定的行为时，应刚好向监察部或监察委员会报告：员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求

6、处理。第卜二条监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发，应即报经总经理或董事会批准后进行调直处理.0调查完毕，监察部或监察委员会提出处理看法书呈报总经理或革事会批准，交有关部门执行并通知受分人。第I三条赐予员工行政处分和经济惩罚，应当慎重确定。必需弄清事实，取得证据，经过肯定会议探讨，征求有关部门看法，并允许受处分人进行申辩。第十四条调查、审批员工处分的时间，从证明员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。第十五条对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。第卜六条处分确定不服的，允许按监察制度规定提请复议：对复议确定不服的，允许向上级主管机关申诉。第卜七条受处分的员工，在惩罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。第卜八条受处分的员工，能改正错误，主动工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在单位提议或本人要求，监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。