三体系- 潜在失效模式及后果分析控制程序.docx
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1、潜在失效模式及后果分析控制程序文件类别:文件编号I版本:AO制作日期:制定审核核准文件编号:文件版本:AO等级机需:BiS1.0目的:为了确定与生产过程相关的潜在失效模式,W价潜在失效时客户产生的后果,编制一个潜在失效模式的分级表.从而预先采取措施.消除或减少失效发生的机会,有效地提高产品质量和可靠性,达到客户满意.1.2 :适用于本公司的新项口.或客户有要求时,对其从打样到试产到量产再到出货的整个过程进行先期质量策划.并对整个过程潜在的失效模式及影响诳行分析。&0定义3.1 FMEA(FailureModeAndEffectAnalysis:在设计和制造产M时,nE是一种可辨性设计的通要方法
2、.它实际上是FMA(故障模式分析)和FEA(故障影响分析)的组合,它包括DFMEA和PFMEA.3.2 DFMEA(DesignFailureModeandEffectsAnalysis):在一个设计概念形成之时或之前开始,并且在产品开发各阶段中,当设计行变化或得到其他信息时及时不断地修改,并在图样加工完成之前结束,其评价与分析的对象是乐终的产品以及每个与之相关的系统、子系统和零部件。3.3 PFMEA(POtentiaIFaikJreMOdeandEffeCtSAnalySiS):主要由负责给生产提供技术支持的工程师/多功能小飙采用的一种分析技术,以保证在可能的范附内己充分考虑到并指明潜在失
3、效模式及其相关的起因或机理.1.3 4潜在失效模式:是指过程有可能不能满足过程功能/要求中所描述的过程和/或设计意图.3.5 失效的潜在影响:是指失效模式时产品功能的影响,3.6 失效的潜在起因:是指失效是怎样发生的,并应依据UJ以纠正或可以控制的原则予以描述.3.7 严乖度6):严重度是失效后果的严理程度,当失效模式发生时,用以评价产品的功能、生产过程或对客户产生影响后果的严正程度的指标,3.8 发生几率(0):也叫发生娠度,指某一特定的起因/机理出现的几率.3.9 探测度):指产品在投产之前,利用现行控制方法来探测失效的潜在起因/机理的能力评价指标.3. 10多功能小组:DFEUA由班发部
4、主导成立,ITMEA因工程部主导成立,小批成员包括但.不局限于研发部、工:程部、生产部、品质部、业务部、采购部等部门人员,济要时还可通知客户或客户代表、供应商参与,以期对产品进行先期质吊策划和失效影响分析,401R4. 1多功能小组主导制1.和审查卜卅:A失效模式及影响分析:4.2 研发部最高负责人批准DFMEA失效模式及影响分析报告,必须时还衡管理者代表或CEo核准.4.3 工程部蚣高负说人批准PFMEA失效模式及影响分析报告,必须时还衢管理者代表或Ca)核准.5.0程序内容5. 1DFMEA由研发部组织工程部、生产部、销售部、品质部、采明部人员成立多功能小组,报研发部最高负贲人批文件编号:
5、文件版本:AO等级机密:BiS准.PEYEA由工程部跄织生产部、销售部、品质部、采照部人员成立多功能小组,报工程部最高负说人批准.5.2 制定过程流程图和风险评定5. 2.1多功能小组组长召集相关成员,制定设计或生产中的过程流程图、相应的风险评定.6. 2.2设计流程图或过程流程图和风险评定应作随整个FMEA,5.3 进行FMEA分析问题多功能小组根据风险评定的结果,确定出待分析的(中等风险以上,IWRPN值大于64过程所有相应的问遨.5.4 多功能小姐收集所有不良项目。5.5 按下列要求填写同EA表格:5.5.1关键11期;指初次完成HffiA的日期,该H期的期限在正式生产之前,5.5.2过
6、程的功能与要求:指该过程或工序的目的是什么.5.5.3 潜在失效模式:当制程可能不符合谀计要求或设计意图时,描述规定作业的不合格小I页.它是一个原因而成为下工位的漕在失效模式,或被上工位所影响的漕在失效模式.无论如何,在准得进行RIEA分析时,必须假设进料的半成品或原物料是好的,列出每一个特殊作业内容,分析系统或制程所引起的潜在失效模式.5.5.4 潜在失效影响:a被定义为失效模式对客户的影响,客户指的是:下工序作业、下工序或地点、供应商,每一个失效影响都必须被考虑:b.时于最终使用者,失效影响经常被指为:外观不良、组装不良(包括适配性)、功能性不良、可挑性不符合等:c对下一工序而言,失效影响
7、经常被指为:外观不良等.1.1.1 5.5欣估不良原因:对于预估不良项目发生的原因来自制造或组袋的法陷,囚为这些缺陷的存在造成制程的变界,导致制程的不良项目发生.5.5.6 现行的过程控制:现行的过程控制是对尽可能阻止失效模式或失效原因,机理的发生,或者探测将发生的失效模式或失效原因/机理的控制的描述。这也控制UJ以是防错、统计过程控制(SPC)或加工后评价的过程控制.该控制可在某目玩作业进行,也可在后续作业进行有两种类型的过程控制特性可以考虑:a、预防:预防失效起因/机理或失效模式的发生,或减少它们的频度:b、探测:探测失效或失效的起因/机理,并引导至纠正措施.防止不合格品产生或流入下游工序
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