ERP系统在我国服装业的应用现状和策略研究..docx
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1、营销与管理ERP系统在我国服装业的应用现状和策略探讨李敬华周志云缭州学院服装系(中国摘要:ERP系统的发展和应用范围的扩大.带动了我国服装企业管理模式的更新和进步。通过对我国服装业ERP系统应用现状的客观分析,指出了实施ERP系统过程中存在的问题。同时依据我国服装行业的发展趋势,论证了服装企业运用ERP经营管理的可行性.提出了应用策略,对企业发展具有很强的好用价值。关键词:ERP,管理模式,局限性,实施策略中国是全球服装生产大国,加入世贸组织后服装行业的发展更为迅猛,但同时国外的商家也越来越看好中国本地市场我们要想在激烈的竞争中保持优势.就必需提升企业核心竞争力,务.高质、装企业,而ERP种有
2、效的方法oI背景ERP(EnterPriseResourcePlanning即企业资源安排系统.是指建立在信息技术应用基附上,以系统化的管理思想,为企业决策层、管理层供应决策运行手段的管理平台,是整合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力资源、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统H1.西方市场是典型的市场经济运行模式.ERP软件正是适应这一市场状况和管理要求而设计的先进的企业管理信息系统。ERP系统在国外已有30多年的应用历史.如法国、英国等走在服装领域前沿的很多国家,ERP特别成熟.在ERP的系统挺进,而我国是在1997年才起先引进该系统。2ERP在我国服装企业中的应用现状服装业在我
3、国国民经济中一直占着重要地位,我国服装产量、出口量稳居世界第一位。我国服装行业的规模、效益和企业数确定了它是ERP的大市场,但目前中国的服装企业中,只有少数企业装备了ERP系统来管理供应链.真正具备完整的ERP系统的企业更是寥寥无几。2.1 特别的产业特点增加服装企业引进成熟的管理系统的难度服装产业日益膨胀.总量过剩.又因原材料成本上升.行业内结构性冲突日益突出.除了极少数的大型企业外.大多数的服装企业在服装生产方面,仍持续着批量大、品种花色少的传统模式O高精尖设备运用不广,在中高档服装面辅料及配件方面较多地依靠进口,产销脱节的现象时有发生。对于先进的,虽然各大公司不断121,然而,比较成熟的
4、面对服装企业的管理信息系统却是凤毛株角.目前国内服装企业大多是近年来崛起的企业.企业的经营理念和管理模式还存在着先天的缺陷.如绝大多数服装企业是通过人工单据流转程序来实现信息流对商品流的跟踪:通过财务库存资金账来限制进销过程:通过仓库账来核查物流过程;通过定期盘点对账来调整账目和商品的损益。在企业各个程序的连接上只是局限于企业部门内部之间、部门与部门之间的局域网连接,从而导致企业对销售专卖店、代理商最基本的销售和库存信息都不能刚好采集.系统的快速反应实力大打折扣3。由于企业的专卖店、代理商的管理不到位.实施大型ERP系统须要巨额资金投入.会无形中加重服装企业的负担。再者.服装企业07国际纺织导
5、报2006年第9期营销与管理的行业特性很强,比如款式管理、颜色管理、尺码管理、面料管理、辅料管理等,与通常意义上的产品管理有很大的区分.一般的ERP系统不能针对其行业特性供应完善的解决方案,因此服装企业对于ERP系统的要求相比其他行业更加苛刻.也使得很多软件商望而却步.2 -2服装企业家对ERP系统的优势相识不深中国服装企业在完全的发展过程中.现正处于一个猛烈增长的阶段.而且国内外的宏观环境也一直在改变。现在企业家为了生存所追求的更多的是机遇,所以规范流程对他们来说并不是特别更要.因此要企业家接受ERP的规范流程还存在肯定的难度在我国服装行业中应用财务软件和CAD遍,而ERP系统较进入21世纪
6、,于服装企业对学问经济时代的理解和追逐,也就是劝服装企业要将信息化作为事点来抓。与其他行业相比.服装行业的信息化过程比较慢。但是.我国服装业在国际市场的重要地位.以及入世后服装企业希望提升核心竞争力的迫切愿望.确定了服装企业运用ERP是不行避开的。3 服装企业实施ERP的局限性服装企业生产管理的难度.给ERP的实施与应用带来了压力和阻力3.I业务模式的不规范有些服装企业可能只做加工制作业务,有些是“贴牌”生产,也有些既推广自有品牌,也做外贸代加工业务.不规范的企业模式对管理系统有着不同的具体要求,同时也为企业实施一套完整的ERP系统带来了很多的不便。3-2来自企业内部的阻力部分企业老总管理意识
7、不够强.他们认为,花费巨额的资金购买一套管理软件系统得不偿失,不如多花点广告费.还可以提高品牌的知名度,其次是企业内部人员素养不够高.管理水平阻碍ERP的正的确施.如复合型人才欠缺.很多企业的管理人员.要么是纯粹精通IT技术.I的平台。3 .3适用度高的软件来源没有保障对于软件开发商而言,投入研发ERP的费用较高,而且一个软件研发出来后.只适合于服装行业,对其他行业并不适用,这种过于狭窄的适用范围也让软件开发商不敢涉及,因而市面上相关的产品类型不多.服装企业的选择范围相对较小。4 对服装企业应用ERP系统的建议实施ERP这样的管理系统.最关键的是要与企业的管理理念相结合。ERP只是一种工具.它
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