ERP财务-生产单成本分析指导书.docx

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1、一，目的和范BlI文件要素文件要素说明编写目的：用前麒国防生产单成本适用范I财务部适用岗位：物料会计,成本会计二，修订记录编号修订总结修订者日期A首次彝放王平2008.01.22三，分股表限制文件H虢原件文件持有人财务部收件人爸名日期123456789生产单成本分析对账.一，基础工作:详细操作参考存货核算作业指导书.要求存货核算的材料部分的进销存统让报表核对完成.-原材料的进销存统计报表核对完成的标潴是：各材料的实际成本和标准成本的差异不超过正负5%.二，建立工艺流程：各产品的工艺和标准工时.1,目的：建立工艺流程，并制定各产品的标准工时，以建立产品的标准人工和标准制费2,程序：口工艺流程一维

2、护.3,责任部门：工程部.4,操作指要点：1),标准工时：指某生产线加工加工一件产品的单位工时，例如：例：产品ABC在某条拉每小时产量是100PCS.产品ABC的标准工时：1/1OO=0.01小时/PCS详细操作参考工艺维护作业指导书三，在工作中心维护中建立标准单位工时人工和制费.1,目的：建立标准单位工时人工成本和制造费用，用于成本分析和建立构成产品的标准入1.：成本和制费成原来源.2,责任部门：财务成本同事.3,程序:11.5工作中心-维护.4,操作要点：1),该看准单位工时人工成本和制造费用一般取过去3个月的平均值.四，建立成品和半成品的标准成本.1,目的：将材料，人工，制费等按产品BO

3、M分阶累加起来，建立成品和半成品的标准成本.2,责任部门：财务成本同事.3,程序:35.7.1标准成本计算作业.35.8物料标准成本-维护4,操作要点：1),更苏本阶成本：一般须要选上，选上后，产品的本阶成本将被刷新.五，做成品仓和半成品仓的成本调整单，初始化库存成本.1.目的：对成品仓和半成品仓建立成本调整单，初始化库存成木，建立期初.2,责任部门：财务成本同事.3,程序:2.18.1成本调整单-维护4,操作要点：1),日期取起先进行成本计算的月份的上月末.六，初始化生产单成本.1,目的：对有跨月未完成的生成单，进行成本初始化.2,责任部门：财务成本同事.3,程序:35.3.2生产单成木-维

4、护4,操作要点：1),通M系统自动计算出每张生产单的上月期末的在制材料，人工，制班成本.七，生产单工时报告统计.1,目的：根本期间生产单的完成状况，统计各生产单在本期的工时数.2,责任部门：财务成木同事.3,程序：35.1.1生产单工时报告4,操作要点：I),生成方式：分三种A,按生产单完工报告产生.-该方式，要求建立车间管理中的工时完工报告.并且要求资料维护精确齐，否则数据不准.在车间管理启动完成的状况下选用.优点是用的实际的工时分析.B,按生产单标准工艺流程标准工时产生.按每张生产单的工艺流程生成统计.C,按产品单标准工艺流程标准工时产生.一一按每个成品的工艺流程生成统计.risIH(CT

5、WfMTAli日期0801Q5雯或工作中心成本维护：实际人工和制费取财务统计的资料.工时，取系统实际统计的住婴成MaE，肉上罩白当？rk为裹工作中心型生产单三o2Qj产中潴码除有011生产野盘匚未完成数曼.状赤八,工时.1.使用工时I289T5*里位llfiiJ:将各生产单统计出来的本期工时，汇总成下图的实际工时.同时，计算出实际单位工时的人工和制费成本.2,责任部门：财务成本同事.3,程序:35.1.5工作中心成本维护4,操作要点：1),该成本是按期间统计.九，月结作业：生产单成本计算作业.1,目的：生产单成本月结计算，采纳的是实际成本计尊产品和半成品成本.2,责任部门：财务成木同事.3,程

6、序:35.3.1生产单成本计算作业.4,操作要点：十，对账：检查下列报表.一），进销存统计报表：查看成品仓的数据.标准：对实际成本和标准成本相差超过的的，就要逐个查询找出缘由.如下图中的:物料编码：DX6637XXW09R0WI12.实际成本是57.84元，但是标准成木只有30.35.差异有27.49.二），杳询生产单成本维护.1,目的：找出本期有发生额的生产单，本期没有入库的不用检查.2.查询条件：1）,产品编码.2）,期间.3查询结果：1）,生产单1:本期无入库，不须要理睬，不影响本期成品或半成品成本.2）,生产的2:本期有入库，影响本期成品或半成品成本，须要核查.下图显示，本单有期初在制

7、，同时本期有发料和入库.期末为0,没有在制.三），查询生产单信息：1,查询目的：检查生产单的发料齐套程序.和生产单BoV的精确性.如下单中，本张生产单发料完整没有问题，但是按标准B（用显示用程序：产品结构查询未包装成品UP6637XXW09R0WI12是独立需求，而实际来看，本单不仅将UP6637XXW09R0WI12卜,面的物料需求入进来，同时又由发发了UP6637XXW09R0WI12.所以造成实际成本中材料成本增加了近50%.通过与PMC沟通得知：该未包装成品UP6637XXW09R0WI12在未入库时生产线返工，按正常只须要将超领的原材料加在主生产单中就可以了，但是他们特地建了一个未包

8、装成品返修生产单来返修，再入库发给这张生产单.改善措施：须要调整流程.四），查询：生产单成本分析报表.1.目的：检查详细的发料成本明细.如上单：就发觉如下的料，事实上是重复计算成本.十一，对账完成：输出管理分析报表.一），进销存统计报表.1,程序：进销存统计报表2.I的：1）,分析成品仓仓存价值的增减趋势，以限制成品仓库，削减资金占用.2）,分析库存周转率：本期出仓金额/期余结余金额?客户订单毛利分析报表.I,目的：以标掂成本为基准，初步评估每一张客户订单的利润状况.同时，也可检查销售In价的合理性.2,程序：35.5.4客户订单毛利分析报表.三），客户毛利分析报表.1,目的：以实际成本作为基

9、准，分析销售给各客户的产品的毛利状况.2,程序：35.5.9客户毛利分析报表四），产品毛利分析报表.1,目的：以实际成本为基准，分析各款产品的实际毛利状况，对些毛利很低的产品要想方法淘汰，更新升级，开发新替代品,以获得更好的利湖.2,程序：35.5.10产品毛利分析报表.3,如下图，分析08年1月所生产的产品的毛利状况.房屋租赁合同出租方（甲方）：XXX,男/女，Xm年XX月XX日诞生，身份证号码(XXX承租方（乙方XXX,男/女，XXXX年XX月XX日诞生，身份证号码）甲、乙双方就房屋租赁事宜，达成如下协议:一、甲方将位于XX市XX街道XX小区X号楼XxXX号的房屋出租给乙方居住运用，租赁期

10、限自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，计X个月.二、本房屋月租金为人民币XX元，按月/季度/年结算.每月月初/每季季初/每年年初X日内，乙方向甲方支付全月/季/年租金.三、乙方租赁期间，水费、电费、取暖费、燃气费、电话费、物业费以与其它由乙方居住而产生的费用由乙方负担.租赁结束时，乙方须交清欠费.四、乙方不得M意损坏房屋设施，如需装修或改造，需先征得甲方同意，并担当装修改造费用0租赁结束时，乙方须将房屋设施复原原状.五、租赁期满后，如乙方要求接着租赁，则须提前XX个月向甲方提出，甲方收到乙方要求后X天内答复.犹如意接着租赁，则续签租赁合同。同等条件下，乙方享有优先租赁的权利.六、租赁期间，任何一方提出终止合同，需提前XX个月书面通知对方，经双方协商后筌订终止合同书.若一方强行中止合同，须向另一方支付违约金元.七、发生争议，甲、乙双方友好协商解决.悔商不成时，提请由当地人民法院仲裁.八、本合同连一式X份，甲、乙双方各执X份，自双方签字之日起生效.甲方，乙方: