2024年政府投资项目工程变更实施细则.docx
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1、2024年政府投资项目工程变更实施细则第一章总则第一条为进一步规范政府投资项目工程变更行为,完善变更审核程序,加强项目监督管理,有效控制工程投资,提高政府投资效益。依据中华人民共和国招标投标法政府投资条例等相关规定,制定本实施细则。第二条本实施细则适用于县政府各直属单位及下属单位、各镇人民政府(场)等(以下简称“建设单位”)负责建设实施的政府投资项目工程变更管理。第三条本细则所称工程变更是指政府投资建设项目在工程实施过程中,发生以下情形之一引起合同价款的增减:(一)规划、建设方案调整;(二)设计优化及错漏;(三)因勘察测绘的疏、错、漏引起,或因技术、客观环境原因导致的实际地质、地形、地貌条件与
2、原勘察报告或测绘报告不一致:(四)法律、法规、技术规范、技术标准等变化;(五)建设单位建设需求发生变化;(六)暂定工程量调整;(七)工程量清单错漏项;(八)因不可抗力等特殊情况,且非施工单位原因造成工程内容、工程量增加的现场签证;(九)建设单位认为的其他原因。后继法律法规变化、工程量清单缺漏项、暂定工程量调整、暂估价调整、材料调差、不可抗力、误期赔偿、索赔、设计施工总承包项目修正合同价等不涉及工程设计内容变化的事项,由合同双方按合同约定调整合同价款;合同无相关约定,或合同组成文件的条款相关约定不完善、有分歧的,由合同双方依照相关法律法规、有关规定及计价规范协商并以签订补充合同的方式解决,无须执
3、行第九条规定程序。第四条本实施细则中单项变更是指变更内容属于同一合同范围、同一时间段、同一变更原因、可独立实施的一项变更,包括由此引起各相关专业的分部分项工程变更。原则上单项变更不得同时包含不同施工部位的增量变更和减量变更,小型建设工程除外。累计变更造价为已审核通过的变更造价和本次单项变更造价的总和。变更造价需经建设单位或其委托的第三方审核确认,变更造价仅作为变更类别划分和审核程序的依据,不作为工程结算依据,最终以结算审核造价为准。其中,造价增加的变更为增量变更,造价减少的变更为减量变更。工程签证是指建设单位与承包单位在履行合同过程中发生工程变更、索赔等事件涉及合同价款的调整,按合同的约定双方
4、达成一致处理意见的补充合同行为。第五条工程变更在符合国家有关技术标准的基础上应遵循以下原则:(一)非实质性变更原则。项目工程变更应为非实质性变更,不得订立背离原工程招标文件及合同实质性内容的其他协议。(二)加强合同管理原则。建设单位应在招标文件及合同中明确工程变更的条件和范围等内容。避免工程承包方通过工程变更的方式谋取不正当利益或损害国家利益。工程变更应签订补充合同,加强合同履约管理。(三)优化设计原则。设计变更应立足于确保项目质量、完善使用功能、合理缩短工期、节约投资,有利于资源综合利用和生态环境保护。严禁利用工程变更降低安全标准、拖延工期,恶意提高建设标准、扩大规模。(四)分类管理原则。对
5、所有变更工程按造价金额进行分类管理,并赋予相应的审核权限,严禁肢解工程变更规避审核.(五)先审核后实施原则。所有变更必须按类别取得相应审核后方可实施。(六)决策与实施分离原则。建立健全科学的决策与实施分离制度,完善监督机制。(七)投资控制原则。政府投资项目预算原则上不得超过经核定的投资概算。因国家政策调整、价格上涨、地质条件发生重大变化等原因确需增加投资概算的,建设单位应当提出调整方案及资金来源,按照规定的程序报原初步设计审批部门或者投资概算核定部门核定,完成概算调整,再签订补充合同。(八)无现场签证原则。政府投资项目实行无现场签证管理。因不可抗力等特殊情况,且非因施工单位原因造成的工程内容以
6、及工程量增加,确需现场签证的,应当由施工单位提出并提供相关资料,在签证工程内容和工程量发生时,由建设单位、代建单位(如有)、设计单位、监理单位和勘察单位、施工单位等共同确认,不得事后补签。(九)不可分割原则。工程变更应为与项目主体不可分割的建设内容。第二章部门职责第六条建设单位应当履行下列职责:(一)建设单位作为项目工程管理第一责任单位,对工程变更事项的真实性、必要性、不可分割性,拟变更方案的可行性、合理性、经济性、安全性等进行充分论证,明确变更原因及责任单位,对承担变更责任的承包方提出处理意见。(二)建设单位应制订完善的内部工程变更审核制度和程序,并按规定处理工程变更相关综合事务,负责工程变
7、更申请审直、变更方案比选、技术论证、变更造价审核等。(三)工程招标前,建设单位应会同设计、造价咨询等第三方单位认真审查初步设计图、施工图、工程量清单及合同条款等文件。科学合理编制招标文件,杜绝工程承包方在投标过程中以恶意报价、低于成本价和不平衡报价等方式中标后采取工程变更形式增加投资的行为。在招标文件及合同中明确承包方的工程变更责任,明确工程变更的程序和管理按本细则执行,确保对项目质量、安全及投资效益的控制和管理。(四)建设单位是竣工图的审核主体,审核相关责任单位是否将各项变更、设计补充、主材替换等情况纳入竣工图中,确保归档资料的完整性及与现场的一致性。(五)建设单位应建立健全项目管理制度,对
8、工程变更事务的审核情况、造价、变更原因及责任归属进行统计汇总,完善工程变更造价管理台账(详见附件1)和预警机制,对审核耗时情况、变更原因及引起的合同工期、质量、进度、造价、是否超概等要素进行研究、审查和后评估,并于每年6月30日、12月31日前将本阶段的所有变更汇总情况以及已完成结算项目的变更总体情况报送县发展和改革局,并抄送主管部门。第七条各部门根据职能分工,承担以下职责:(一)县发展改革局应定期汇总全县各建设单位工程变更总体情况,从变更的原因、时段分布、变更量大小等方面进行统计、分析、研究,提出相关建议,并定期在县政府常务会议进行汇报。对政府投资项目进行管理,其中变更次数多、金额大的项目经
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