医院精细化管理各岗位职责及考核标准.docx
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1、1,在厂级领导下,遵纪守法,遵守厂规定的各项规章制度。根据党的方针政策全面领导医院的工作,做不到扣10分。2,制定本医院工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向厂及上级主管部门领导汇报,落实不到位扣10分。3,定期、不定期组织检查医疗质量及任务完成情况,做不到扣10分。4,组织协调各科室之间及急诊、工伤、抢救工作,组织学习提高专业技术,做不到扣10分。5,及时研究处理人民群众对医院工作的意见,做不到扣2分。6、及时完成厂及上级领导交办的任务,完不成扣5分。二、物耗(15分)严格控制各项支出,每突破居扣10分。三、6S(15分)严格按照整理、清洁、准时、标准化、素养、安全的要求规范自己的行为,一
2、项不达标扣2.5分。.1,挂号员在开诊前半小时开始挂号,并随时宣传看病的注意事项及制度等,做不到扣10分。2.挂号员负责门诊病历查找、传送、回收、整理、归档、管理工作,做不到扣5分。3,在院长领导下,搞好会计核算,严格执行各项医疗收费标准,合理收取住院押金,做不到扣5分。4,每月将门诊、病房及各科室登记好的原始资料,分别进行统计,按月、季、半年、年度等分别对比分析,并做好疾病分类统计工作,做不到扣5分。5、每月终负责向医技科室催送月报表,分别进行登记,做不到扣5分。6、督促各科室做好医疗登记、统计工作,给予必要的帮助,做不到扣5分。7、负责各项住院会计事务处理,做到科目准确,数字清晰,凭证完整
3、,日清月结,报表及时,做不到扣5分。8、病案员负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作,做不到扣5分。二、物耗(15分)办公用品合理使用,精打细算,减少消耗,杜绝浪费,发现浪费现象一次扣5分。三、6S(15分)严格按照整理、清洁、准时、标准化、素养、安全的要求规范自己的行为,一项不达标扣2.5分。医院医师岗位职责及考核标准一、岗位职贵及考核标准(70分)1,熟练掌握本专业知识,胜任本质工作,做不到扣10分。2,参加和指导急、危、重症患者的抢救和会诊,指导下级医师的诊治和操作,做不到扣10分。3,严格遵守和执行医疗操作,协助科主任开展三级医师查房,提高医疗质量,做不到扣10分。4,参加继
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