在全市年轻干部选育管用全链条机制建设推进会上的交流发言.docx

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1、在全市年轻干部选育管用全链条机制建设推进会上的交流发言尊敬的各位象导，同志们：近年来，*市不断健全年轻干部培养“全链条”机制，在年轻干部选拔、培养、管理、使用等过程精准发力，持续推动年轻干部队伍建设制度化、规范化、常态化,为*市高质量发展提供坚强力量保瓜现将有关工作进展情况汇报如下：保障“供应能”.抓实日常储备.大力开展无任用日常调研，创新性将年度考核、绩效考核和政治建设考察有机结合，同步开展，统筹推进，做到全市96个正科级及以上单位全粗盖。坚持将精心、精细、精准、精确、精良、精干“六个精”贯穿考察考核全过程，结合会议测评、谈话推荐和实绩评价对年轻干部精准画像，将64名年轻干部纳入“后备干部库

2、”加强人才引进.把人才引进作为干部来源的重要方式，深入卫建、教育和园区等地调研，摸清人才缺口，掌握人才需求，针对性开展人才引进工作。今年来，*市引进急需紧缺人才6名，近三年共计引进人才680余名。积极开展各类人才申报工作，申报2024年邵阳市高层次人才5人，“小荷”人才项目4人。做好规范录用.聚焦会计学、财务管理、电子信息等急需紧缺专业，财政局、公安局、司法局等喇需专业型人才的职能单位，科学制定公务员招录方案，经公开比选择优，2024年共招考公务员37人。融合“培育处”.精心开展教育培训.突出党性教讨，常态化用好革命历史纪念馆、红色记忆馆、红军桥、烈士陵园等木地红色资源打造*党性教育品牌，就近

3、就便组织年轻干部开展党性教育2000余次。加强思想教育，印发关于进一步加强全市年轻干部培养教育的实施方案关于在全市年轻干部中开展专题学习的通知，创新性开展优秀年轻干部理论知识大比拼活动，45名乡镇街道、市直机关优秀年轻干部在互学鉴中增长知识才E切实加强实践锻炼.印发关于选派年轻干部挂职锻炼的实施方案,在选派第二轮18名优秀年轻干部进行多岗位历练的基础上，分批次集中选派优秀年轻干部到信访局、巡察办、经开区、盘点项目指挥部等克点工作脚位拄职锻炼，锤炼工作本领、提升能力素质。同时注重在乡村振兴、森林防灭火、信访维稳等工作一线了解考察识别优秀年轻干部，及时发现了批讲政治、蚀专业、善治理、敢担当的优秀干

4、部，为选准用好干部奠定/坚实基础.严把“监督畦”.常态化组织学习.加强年轻干部的廉政教育和党纪学习教白，通过“三会一课”“一月一课一片一实践”主题党日活动常态化开展廉政教育和E条例研讨交流。严格执行个人有关事项报告制度，加大年轻干部有关事项报告查核的比例。一对一实施箱带.明确各乡镇（街道）联点的后团领导为本乡镇（街道）选调生的培养联系人.各乡镇（街道）党（工）委书记为所在本乡镇（街道）年轻干部的培养联系人，结成“传帮带”对子，通过处想上引导、工作上帮带、作风上锤炼，帮助年轻干部克服本领恐慌，扣好从政“第一粒纽扣”，实现政治能力和业务能力双提升。日常性开展监督.印发关于在全市开展党风廉政教育警示

5、谈心谈话的实施方案B,聚焦年轻干部遵规守纪、工作履职和“八小时外生活交友情况等内容，实行“半年一谈、一季一谈、一月一谈”的常态化谈心谈话制度，及时了解年轻干部各方面情况，对其苗头性、帧向性问题早提醒、早纠正，及时做好防范化解工作，防止小毛病变成大问题。截至目前，已实现对全市年轻干部谈心谈话全覆盖0打通“使用链”.突出实绩导向.坚持事业为上、以事择人。锚定*市褂质酬发屣“五个根本”，出台一线考察激励干部担当作为实施细则，把各个微位挑大梁的工作骨干作为重点培养选拔对象，让想干事、能干事的优秀年轻干部有平台展现自己的才能，2019年来，提拔35岁左右年轻干部120人次，重用23人次：特别是2023年

6、，对9名获省政府“真抓实干”奖励单位的干部优先晋升职级。加强轮岗交漉.坚持从基层一线选拔优秀年轻干部到党政机关任职，从机关选派优秀年轻干部进入基层单位领导班子。自2020年以来，从乡镇（街道）交流至市直机关120人，市直机关交流至乡镇（街道）17人，批年轻干部在不同岗位上积累经验、增长才干.拓宽上升渠道.精心制定优秀年轻干部比选方案，集持自愿报名原则，从乡钝（街道）、市直机关和全市事业单位中公开比选出10名理想信念坚定、政治素质过硬、工作能力出色的优秀年轻干部进行跟班锻炼，将对表现优异、考核优秀的年轻干部转任至田直机关工作，让吃苦者吃香、实干者实惠、优秀者优先、有为者有位。发言完毕，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！