行政类考核指标.docx
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1、行政类考核指标序号岗位考核项目计算公式来源1行政类总经理催办查办事件执行率(已反馈事件数/总下达事件数)100%总经办2行政类资料归档准确率(准确归档资料数/总资料数)100%总经办3行政类资料归档及时率(及时归档的资料数/总资料数)100%行政部4行政类资料管理完整率(完整的档案资料数/总档案资料数)100%行政部5行政类准时出车率(准确出车次数/总要求出车数)100%行政部6行政类住宿安排及时率(及时的次数/总次数)00%投诉记录7行政类治安消防巡查记录完整率(有完整巡查记录的天数/有考核总天数)X100%后勤部8行政类治安工作计划执行率(已执行治安工作计划数/治安工作计划总数)100%后
2、勤部9行政类证照年审及时率(及时办理年审的证照数量/需办理年审的证照数量)100%行政部10行政类招待费用控制率(实际执行费用/预算执行费用)100%财务部11行政类员工入职手续办理及时性一定周期内不及时办理员工入职手续的次数行政部12行政类员工离职手续办理完整率(周期内完整办理次数/总离职手续办理数)100%行政部13行政类员工考勤制度执行率(执行考勤制度次数/总考核次数)100%行政部14行政类员工纪律行为达标率(达标纪律行为数/总抽检次数)100%行政部15行政类员工福利品采购完成率(及时采购员工福利品次数/采购总数)X100%行政部16行政类员工档案和文件的归档率(及时归档的文件数/待
3、归档的文件数)X100%行政部17行政类员工档案更新及时率(及时更新次数/更新总次数)100%行政部18行政类用电统计准确率(准确统计数/统计总次数)oo%后勤部19行政类用电统计及时率(及时用电统计次数/统计总次数)100%后勤部20行政类用餐卫生达标率(食品的清洁、卫生、不变质次数/一定时间周期)100%后勤部21行政类印章保管安全度一定周期内印章保管出错次数行政部22行政类议事日程安排差错率(出现差错的议事日程安排次数/总议事日程安排次数)oo%总经理23行政类一般性治安事件发生次数一般性治安事件发生次数后勤部24行政类巡查完成率(实际完成的巡查次数/应该完成的巡查次数)oo%后勤部25
4、行政类行政工作计划完成率(行政工作实际完成量/行政工作计划完成量)oo%行政部26行政类行政办公设备完好率(完好设备台数/总设备台数)100%行政部27行政类行政办公费用控制达标率(实际费用/预算费用)oo%财务部28行政类行文规范率(规范行文次数/总发出公文数)100%行政部29行政类行车记录的完整率(完整记录的行车记录数/总行车记录数)X100%行政部30行政类信息传递及时性一定周期内未及时传递信息导致投诉的次数总经办31行政类信息传递到位率(信息传递到位次数/总信息传递次数)100%反馈32行政类信息传达准确率(准确传送信息次数/应传送信息总数)X100%上级33行政类突发事件处理相关方
5、满意度(满意和比较满意的人/被调查人员总数)X100%行政部34行政类停车费按时收缴率(停车费实际收缴额/停车费应收额)100%秩序部35行政类提交报表出错率(查出有误的外交统计报表数量/提交的外交统计报表总数)oo%行政部36行政类索取资料的完整性向送达客户索取相关资料的完整性行政部37行政类送水及时率(及时送水次数/同期送水次数)100%后勤部38行政类失窃控制率一定周期内公司失窃次数后勤部39行政类生产现场达标率(抽检达到标准的次数/总抽检次数)X100%后勤部40行政类社会保险办理及时性一定周期内未及时办理的社会保险次数社保记录41行政类设备检查完好率(完好的次数/检查的次数)oo%后
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- 行政 考核 指标
