企业管理-招聘与录用管理规定.docx

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1、财税做账会计实操文库企业管理-招聘与录用管理规定1目的为了规范公司行政人事部人力资源管理工作。2适用范围适用于公司行政人事部新聘员工，招聘与录用管理工作。3职责3.1 公司总经理负责公司员工招聘与录用的领导、审批工作。3.2 公司分管负责人和用人部门参与招聘和录用工作。3.3 行政人事部负责招聘与录用的具体工作。4程序和管理规定4.1 招聘的原则4.1.1 人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为根本目标。4.1.2 人员招聘必须坚持计划性原则。4.1.3 人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则。4.1.4 招聘录用程序必须坚持科学化、规范化原则。4.1.5 为公司提供可靠

2、、及时、适当的人力资源保障。4.2 招聘与录用程序4.2.1 用人部门根据职位空缺情况，填写职位空缺申报表申请进行人员招聘，经总经理审批后，由公司行政人事部组织进行招聘。4.2.2 行政人事部安排招聘方式、场地、时间、人员等招聘准备事宜（发布14.2.3 行政人事部根据应聘人员情况和求职表等对应聘人员进行初选。424行政人事部统一组织经初选后的应聘人员进行笔试。4.2.5 包括有用人部门负责人在内的面试小组对笔试合格人员进行面试，依据面谈构成表。面试合格人员参加由行政人事部安排的人才心理质素测试（或通过笔试考核4.2.6 用人部门负责人与行政人事部协商，初步决定拟录用人员。4.2.7 协防员、

3、保洁员、技术人员由公司分管负责人审批确定录用，管理人员由公司总经理审批确定录用，高管人员由上级公司审批确定录用。4.2.8 行政人事部核查拟录用人员的各类证件之有效性及合法性。4.2.9 行政人事部安排拟录用人员在指定医院进行体检，体检表上须贴本人一寸近照，并由公司加盖骑转章。4.2.10 行政人事部向体检合格人员发放报到通知书，并组织其参加入职培训。4211参加公司入职培训并通过考核的人员方可被公司正式录用。4.3 应聘人员基本要求4.3.1 管理人员大专以上文化程度，一般管理人员优秀者可放宽至中专学历。年龄22-55岁之间，身高男1.70米以上，女1.60米以上；有物业相关工作经验优先,政

4、历清楚，身体健康,五官端正，思路清晰，无不良习惯。应聘会计、出纳者须持有效的XX市财政局发放的会计上岗证，出纳人员及汽车驾驶员本人须具有XX市常住户口，或者由具有XX市常住户口的人员提供担保。4.3.2 技术人员中技（高中）以上文化程度，年龄22-45岁之间，身高男1.70米以上，女1.60米以上;有三年以上相关工作经验，政历清楚，身体健康，五官端正，思路清晰，无不良习惯。应聘特殊岗位人员必须持有效的XX市劳动局发放的特种作业人员操作许可证。4.3.3 协防员高中以上文化程度，年龄在18-45岁之间，身高1.75米以上，两眼裸视视力均在080以上，退伍军人优先，政历清楚,身体健康，五官端正，思

5、路清晰，反应灵敏，无不良习惯。4.3.4 保洁员初中以上文化程度，年龄18-45岁之间，男性身高1.60米以上，女性身高1.55米以上，政历清楚，身体健康，五官端正，思路清晰，反应灵敏，无不良习惯。4.4 录用人员资料4.4.1 身份证复印件（须交验原件4.4.2 学历证书、职称证书复印件（须交验原件14.4.3 体检合格表（公司指定医院）原件。4.4.4 婚育证明（结女昏证、独生子女证）复印件（须交验原件没有则不用提交。445其它能证明自己特长、能力的资料。4.4.6 应聘人员如无西安市常住户口，还须备以下资料：a）有效的暂住证复印件（须交验原件）；b）有XX市常住户口的担保人身份证复印件（

6、须交验原件）；c）该担保人须有正式工作单位,并留存单位开具的有效身份证明、家庭住址、办公或住宅电话；d）担保人在人事行政部亲笔签署的担保书。4.4.8 当个人资料有姓名、家庭地址和联系电话、户籍状况、婚姻状况、子女状况、银行帐号、紧急情况联系人、培训结业进修毕业情况更改或补充时,请于发生变化后十五日内填写员工个人情况变动申报表，将有关证件复印件（需交验原件）一起交人事部，以确保与您有关的各项权益。4.5 公司内部招聘4.5.1 行政人事部接到各部门职位空缺申请表后，根据职位性质确定是否在公司内部招聘。4.5.2 行政人事部将内部招聘职位及条件向全公司公告，符合条件的员工经所在部门负责人同意均可

7、参加。4.5.3 行政人事部审核报名人员的材料，组织考试、面试、考核。4.5.4 在同等条件下，可优先录用公司内部应聘人员。4.6 试用与转正461员工试用期一般为三个月原则上最长不超过六个月，员工试用两个月后三个月内，须独立填写新员工试用情况反馈表，在参加强化培训时交培训老师。4.6.1 入职培训考核不合格者延期一个月转正，可有一次补考机会，补考仍不合格者作解除劳动合同处理。4.6.2 参加强化培训并通过考核方具备转正资格，考核不合格者延期一个月转正，可有一次补考机会，补考仍不合格者作解除劳动合同处理。4.6.3 参加强化培训并通过考核方具备转正资格，考核不合格者延期一个月转正，可有一次补考

8、机会，补考仍不合格者作解除劳动合同处理;4.6.4 录用人员必备资料不齐全或有不实情况者不能转正。4.6.5 具备转正资格者由所在部门填写转正审批表，经部门负责人审核后于每月25日前报行政人事部及总经理审批后方可办理相关转正手续。4.6.6 员工延期转正的，所在部门负责人须对其进行延期转正面谈,每延长一个月试用期需面谈一次,并填写面谈表经当事人签名确认，面谈表原件报行政人事部存档，部门保留复印件。4.7 解聘4.7.1 新进人员试用考核不合格，不予聘用。解聘须填员工解聘审批表。4.8 其他规定4.8.1 公司增聘员工时，可从社会上公开招聘或内部员工引荐，择优录取。4.8.2 调职或升职人员一般

9、都必须经三个月的试用期后，经考核合格，办理调动手续。4.8.3 临时聘用人员一般不宜担任经济要害部门的工作，也不宜安排具有重要经济责任的工作。4.9 临时聘用员工的管理办法4.9.1 为有利于公司的发展，不拘一格选用人才的原则，公司聘用各种类型的人员。特制定本办法。4.9.2 本办法所指临时聘用人员，是指已在原单位办理协保、内部退养或下岗手续的人员，以及劳动关系没有转入本公司的人员。4.9.3 凡被公司正式聘用的上述人员，均应以书面形式签订劳务聘用合同，明确规定合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止的条件、违反劳动合同的责任以及其他需要明确的内容。被聘用人员应提供身份证和上岗证等相关资料。4.9.4 上述人员不享受养老保险、医疗保险、公积金、失业保险金等福利待遇。4.9.5 为完成某项工作或做某一件事情而临时解聘的上述人员，则按双方约定的条款办理。4.9.6 合同期满，即行终止，如双方愿意，可续订延长。4.10 体检事宜非特殊情况，员工体检可以安排在员工转正前15日左右进行，作为办理转正手续填写转正审批表的附件。5支持文件笔试题库面试构成表和专业面试题库6记录职位空缺申报表求职表员工登记表求职资料;总、表面试评价表报三通知书新员工试用情况反馈表面谈表转正审批表个人情况变动申报表员工解聘审批表