设备管理制度.docx

《设备管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备管理制度.docx（5页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、XXXX科技有限公司设备管理制度为有效规范设备操作使用，提高设备利用效率，延长设备使用寿命，降低设备使用成本，特此制定本方案。第一章设备台账、档案第一条设备台账是记录设备的原始数据，包含安装验收、日常使用、维护保养及修理等信息，是设备管理的基础性工作。第二条生产技术部在设备安装验收阶段做好设备台账的记录工作，台账内容主要包括：设备名称、安装位置、规格型号、购入日期、制造厂商、出厂日期、使用期限等信息。第三条生产技术部在设备的日常使用中做好管理设备台账记录，主要包括：设备技术资料台账、设备检修台账、备品备件台账和设备运行台账；记录的信息内容根据设备自身特点而定，能够反映出设备运行、保养、修理及消

2、耗等经济技术指标，如维护保养记录、维修记录、点巡检记录、故障记录等。第四条设备档案，生产技术部应做好以下设备技术资料收集：1 .设备说明书（电子版、纸质版）；2 .设备竣工蓝图、安装图、电气系统图（电子版、纸质版）；3 .设备使用备件清单；4 .设备维护保养润滑及油品使用；5 .台账、档案管理生产技术部安排专人管理,定时进行更新、收集、归档。第二章设备安装验收第五条准备安装的设备，必须是检修后验收合格的设备，或是入库验收的新设备，且符合如下要求：1 .安装前必须清点型号、规格型号、数量与装箱清单相符。2 .各种随机文件和试验报告齐全。第六条设备安装前必须制定安装方案和安全防范措施O第七条熟悉设

3、备使用说明书、图纸、资料等。第八条详细了解设备性能、结构特点、技术要求。第九条安装完成的设备必须经过空载试车调试，并记录调试数据报告，待空载调试稳定后，再进行带料生产调试。对设备调试生产中的问题及时的、汇总、总结。第十条设备档案资料的编制带料生产稳定的设备根据设备自身特点及时编写安全操作规程、运行记录表等基础文件。第三章设备使用及维护保养第十一条主管设备负责人，要明确其职责，确保操作者正确地使用设备。第十二条操作者对本岗位的设备具有管好、用好、维护好的直接责任。第十三条操作者要做到“四懂三会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障）。第十四条生产部根据各类设备、生产装

4、置和场站的具体情况，规定合理的巡检路线（点），明确各个巡检点和相应的巡检内容，填写设备巡回检查记录第十五条生产部应根据生产厂家设备使用、维护、巡检相关要求，结合设备使用环境和管理实际，确定具体设备巡查频次和周期，并制定三级人员进行检查。（1）设备操作人员（一级）：每1小时现场巡检一次。（2）班组长（二级）：每2小时巡检一次；检查设备运行工况及基础工作，检查一级巡检执行情况。对发现的问题督促操作人员进行整改或上报生产部经理组织整改；设备运行参数实现远传时，除正常巡检外，每天在监控机上查阅一次。（3）生产部经理（三级）：每周组织一次联合检查；检查设备管理，运行工况和基础工作，使用单位巡检、操作和维

5、修保养记录。第十六条检查设备时，劳保护具必须穿戴齐全、正确，携带必要的工具。巡检时按巡检路线和安全提示认真做到：走到、看到、听到、闻到、摸到。检查完毕后应做好相应的记录，以此作为原始管理资料留存备查。第十七条遇有运行方式变更、设备故障或正在检修、新设备试运行等情况时，有针对性地增加巡检频次，以便及时掌握设备运行状况。第十八条对于巡检过程中发现的异常问题、故障和事故隐患，应及时按相关规定采取措施进行处理；发生安全生产事故，应在第一时间上报，及时启动应急救援预案，按应急救援预案程序进行处置。第十九条操作者要严格遵守操作规程和操作程序，认真控制运行中的各项操作指标，严格禁止设备不正常和超负荷运行。对

6、于重点设备，上机前应进行严格的技术培训，经培训合格后，方可操作。第二十条检查轴承、电机、减速机的温度与润滑情况。第二十一条检查有关部位的压力、振动和杂音。第二十二条检查传动带的松紧情况。第二十三条检查控制计量仪表与调节器的工作情况。第二十四条检查安全阀、紧急停机保护装置及事故报警装置是否良好。第二十五条检查螺栓、安全保护装置的可靠性及栏杆的稳固性。第二十六条通过检查，发现不正常情况，须立即查清原因，及时处理。若发现异常情况，如特殊响声、振动、严重泄漏、火花等情况，应作紧急处理，并向班组长、生产负责人及时报告。未查清原因，不得盲目启动设备。第二十七条贯彻以“维护为主，检修为辅”的原则，操作人员对

7、本岗位设备必须精心维护保养，要认真做好设备的润滑，对设备和环境要认真进行清扫，达到无油污、无积尘、轴见光、沟见底、设备见本色，防腐保温层要保持完整，及时消除跑、冒、滴、漏。暂时无法堵塞的，要挂牌汇报，做好设备的安全运行的文明生产。第二十八条认真填写设备运行记录、故障记录和事故记录，认真仔细地做好设备交接班工作。维修者必须坚持对设备，巡回检查维护保养，做到“四高”(高质量、高速度、高水平、高风格)，检修后要做到“五不见”(不见废料、不见坏痕迹、不见垃圾油污、不见材料配件、不见废旧设备)，“三满意”(自己满意、操作者满意、领导满意)。第二十九条加强对设备润滑的重要性教育，并认真实行“五定”：(1)定点：按规定的润滑部位注油。(2)定质：按规定的润滑油品种牌号注油。(3)定时：按规定定时加油、定期添油、定期换油。(4)定量：按规定的油量注油。(5)定人：按规定的润滑都应有固定的加油负责人。