2021年出品部工作计划.docx
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1、2021年出品部工作计划2021年工作计划随着2020年的结束,公司在上级领导和党支部的支持下,各部门和车间的配合下完成了公司下达的任务。为了更好地完成2021年的任务,我们制定了以下工作计划:1 .提升自身学习,在学习和实践中不断提高业务能力和管理水平。2 .严格执行规章制度,加强安全管理。安全应该始终保持警惕,事故往往源于疏忽。安全生产是一项持续不断的工作,我们要定期检查车间的安全隐患,并及时解决问题。定期进行安全生产培训和消防演习,培养员工的安全意识,确保员工遵守操作规程,杜绝违章操作。安全工作是重中之重,我们要抓紧、抓实、抓好。3 .提高设备运转率和自动化设备改造。要落实车间设备维修责
2、任到人,做好检修记录,督促员工维护设备,提高设备运转率。通过工艺投入和自动化设备改造,提高产品质量,增加产能和生产效率。4 .节约成本,提高效益。由于市场竞争激烈,原材料价格上涨和工人工资增加导致产品利涧微薄。我们要加强内部管理,降低生产成本:督促班组长及以上管理人员的工作落实,提升他们的水平和技能;提高产品的合格率,重视产品质量,枳极配合工程部和质量部,严格执行生产工序和质量整改工作,通过培训和例会灌输全员质量即企业生命的理念。严格要求每个环节,减少不合格品的浪费。5 .随着公司新产品增加和老产品产量提升,注塑车间的产能无法满足装配车间的需求。计划再采购8-10台注塑机,其中包括一台500克
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- 2021 出品 工作计划