XX公司业务接待管理办法.docx

《XX公司业务接待管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX公司业务接待管理办法.docx（4页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、XX公司业务接待管理办法一、接待范围1 .上级单位来公司调研、考察、检查人员：2 .业务单位来公司考察、调研人员：3 .业务客户来公司考察、洽谈人员：4 .在并以外需要接待客户。二,接待内容业务接待包括就餐、住宿,会议，其他活动不在业务接待范围中。三、接待程序1 .接到人员来访通知后，需要安排餐饮等，由承办部室填写*公司业务接待审批单/通知单（见附件），经部室负责人、分管领导、董事长或总经理批准后，由综合办公室负责审核。如遇特殊情况，事先未办理审批手续的，须在事后三日内按程序补单。2 .公司在并以外的接待：由接待部室事后填报代*公司业务接待审批单/通知单，按程序批准后方可报销。四、接待标准1.

2、就餐标准由公司正职接待，人均标准不超过*元；由公司副职接待，人均标准不超过*元；由部门接待，人均标准不超过*元。3 .陪餐人数接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过3人；接待对象超过10人的，陪崔人数不得超过接待对象的三分之一；业务客户为3人以下的，一般由一名公司领导陪同；业务客户为3人以上10人以下的，一般不超过两名公司领导给同。4 .用餐次数每次接待，原则上只安排一次招待用在。特殊情况，须经部室分管领导批准后，提前报公司董事长或总经理批准。5 .会议住宿公司原则上不为来访者提供住宿、不在公司以外安排会议。确需提供住宿及在外安排会议的，应按照接待程序提前办理审批手续。交通费用由业务客户自理。五、报销程序必须提供符合规定要求且有相关人员签字的/*公司业务接待审批单/通知单、就春发票，按*有限公司财务管理办法规定一事一报。六、预算管理1 .要严格遵循先预算后支出原则，将业务接待经费纳入年度预算管理，科学合理核定领导个人业务接待经费预算及预算总额，加强预算硬约束。2 .业务接待超出预算管理的费用，须经董事长或总经理批准后，方可报销。七、本办法由综合办公室负责解释，自下发之日起执行。之前与本办法不一致的，自本办法发布之日起，按本办法的规定执行。