专题党课:健全担当作为激励和保护机制激发党员干部的责任意识和使命感.docx
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1、作”和关键时刻“掉链子”的人警醒。二要客观公正地评价干部。“试玉要烧三日满,辨材须待七年期。”要引导干部把功夫下在平时,下在担当作为的工作中,打破“干和不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的怪圈。三要严格考察、识别干部。注重到乡村振兴、安全生产、信访维稳、防汛抗灾等重大斗争一线,看干部是否有担重任的宽肩膀、扛硬活的铁脊梁。用现场看、一线听、知情人谈等灵活多样的方式,掌握最直接、最鲜活、最真实的情况,通过年度考核、平时考核、专项考核等多途径综合研判,客观公正地作出结论。四要大胆起用担当者。大力选拔在重大危机、自然灾害等关键时刻豁得出来、冲得上去的干部,在推进改革发展、民族团结、民生改善、
2、生态保护等急难险重任务中敢于触及矛盾、迎难而上的干部,在基层一线和艰苦边远地区默默奉献、不计得失、埋头苦干的干部。让敢担当、善作为的干部有舞台、能干事、受褒奖,以此鼓励干部用自己的“辛苦指数”换来群众的“幸福指数”、地方的“发展指数”,让敢于担当作为蔚然成风。(三)重激励,增硬气,让干部在争先创优上尝“甜头”。“水不激则不跃,人不激则不奋渴望成功、渴望获得感、渴望被认同是每个人的普遍追求,干部更是如此。激励党员干部树立敢于担当作为的价值追求和精神向往,需要彻底打破“干得多少一个样、干得好坏没区别”的“大锅饭”格局,彻底摒弃“既要马儿跑,又要马儿不吃草”的错误观念,让担当作为的干部有平台、有发展
3、、有收益。一要以好的制度机制激励干部。健全完善评先评优和绩效考核机制体系,按照“优中选优”和“优绩优效”的原则,让勤政务实的干部在政治上得“首肯”,又在经济上得“实惠”,充分体现担当作为的劳动价值和社会价值。二要以关心关爱激励干部。满怀热情地对待干部,在事关干部成长进步的问题上充分理解和激励干部,尊重干部民主权利,全力保障政治待遇的落实,营造宽松和谐的工作环境;在休假、体检、医疗等事关干部切身利益的生活问题上,认真执行机关事业单位基本工资标准调整、地区附加津贴,以及体检、休假等制度,对战斗在一线和艰苦岗位的干部,在政策、待遇等方面给予倾斜,及时兑现相关奖励和激励措施,不打折扣地落实干部应该享有
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