XX乡执法大队日常考核管理办法.docx

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1、XX乡执法大队日常考核管理办法为进一步加强队伍建设，强化执法大队管理和监督激励机制，切实改进执法大队干部工作作风，充分调动工作热情和干劲，全面推进执法大队工作再上新台阶，结合我乡实际制定本办法。一、工作职责1、重点维护好集镇街道经营秩序，整治出店占遒经营、车辆乱停乱放、清理违法广告，引导摆摊设点的摊贩到农贸市场经营，保证集镇街道交通畅通，创建干净、整洁、有序的集镇环境。2、加强对市场经营主体的安全生产、市场监管等相关法律法规宣传。3、巡查全乡各村违规建房、违法侵占土地、乱砍滥伐、秸秆燃烧、抚河禁捕退捕巡河等工作。4、积极配合乡政府处理应急突发事件。二、工作制度1,出勤执勤制度。分管班子每个月对

2、执法队员的出勤工作排好班，赶集日全体执法人员均应在岗执勤，非赶集日安排两名执法队员在岗执勤。重大节假日另行研究安排。一般工作日期间，由当日带班的领导对出勤情况进行检查。赶集日（无论是一般工作日还是节假日）期间，当日带班领导必须对执勤人员出勤情况进行拍照留存（使用有时间水印的相机软件，拍照时间一般为上午9:0011:00期间）。分管班子、相关班子当天及时将照片发至执法队长汇总，照片作为发放绩效的重要依据,执法队长务必收集好、存储好。2、上、下班制度。执法队员应自觉遵守乡政府各项规章管理制度，每天按时打卡上、下班，上班期间统一到到各自辖区内做好相关工作。每天上班时间8：30,下班时间16：30。有

3、重大活动或者有重要通知时除外。签到务必本人，若发现少了一次签到，视为脱岗。若发现当天都没签到或者全部代签，视为旷工。赶集日期间，没有签到，且没有检查出勤的照片的，视为旷工。若只有签到，或只有照片的，视为脱岗。连续旷工三次，视为自动离职。签到情况由执法队长汇总。3、请销假制度。请假两天以内队员一律向分管领导请假;请假三到五天的，须向乡长请假。请假五天以上的，须向党委书记请假。一个季度请假不得超过五天。病假一天以上的，需县级医院出具的疾病证明；。请假条必须由相关领导签字同意后，送交执法队长存档。口头请假和电话请假或有假条而不经相关负责人签字批准的，视为旷工。4、巡查制度。由分管领导会商相关班子（自

4、然资源、林业、禁捕退捕、燃烧秸秆等）拟定每月外出巡查计划，每个星期至少外出巡查一次，外出巡查至少两个人，要拍下带有时间印记的照片留存。赶集日不安排巡查，有突发临时线索的除外。外出巡查或因其它公务不能到机关签到者，事先要告知分管领导，分管领导做好记录，若不告知按脱岗处理。5、纪律制度。执法大队工作人员不听从分管领导调遣，并三次以上严重违反工作纪律人员，经查证属实的，将予以辞退。上班期间不得有打牌、赌博、酒驾、醉驾、打架斗殴等行为，一经发现，将严肃处理。若违反了刑法规定的，将直接辞退。三、工资绩效财务制度1、乡综合行政执法大队与工作人员签订用工协议，一年一签。执法大队工作人员待遇，由固定工资及绩效

5、工资两部分组成，其中包括社保、医保。固定工资当月发放，绩效工资按季度统一发放。2、分管班子要认真核实出勤签到情况、赶集日出勤的照片情况、奖励处罚请假情况等，执法队长、分管班子均要在考勤表上签字确认。3、财务人员每季度依据签到情况、出勤执勤照片情况、巡查照片情况、处罚情况等有效材料发放绩效奖。四、考核制度1、对执法大队全体成员进行实行定人、定岗、定职考察,并进行积分考核奖励机制。对表现好、工作业绩佳的人员实行奖励；对表现差、工作业绩不佳的人员，进行处罚并约谈。对工作态度极不端正、工作严重失职人员且屡教不改的，将予以辞退。2、执法大队全体成员每季度考核一次，每季度满分为100分，其中5分为季度述职

6、打分。执法队员每季度与乡干部一起在大会上述职，接受全体干部的打分评议，井上交述职纸质材料（可交手写版），未交一次扣2分。述职材料模板框架由分管班子拟定。3、迟到、早退每人每次扪除绩效工资20元（同步扣积分1分），脱岗每次扣除绩效工资50元（同步扣积分2分），旷工每次扣除绩效工资200元（同步扣积分3分）。一个季度请假不得超过五天，每超过一天扣除绩效100元（同步扣积分1分）。4、上班期间，执法队员打牌、赌博的，经查证属实，执法队员需要在大会上作出检讨，扣除绩效400元（同步扣积分4分）。第二次再发现的，予以辞退。5、酒后上岗或者工作时间饮酒的，将直接予以辞退。6、队员之间发生打架斗殴的，扣除绩

7、效工资200元（同步扣积分10分），并视情况给与过错方辞退处理。执法队员与群众打架斗殴的，即刻停职停薪一个月并接受调查。若主要过错在于执法队员或者造成恶劣影响的的，将予以辞退。7、所有队员24小时内保持电话畅通，如有联系不上，发现一次扣除绩效工资10元。8、执法队员因个人原因损坏执勤物品的应照价赔偿。若拒不赔偿，将直接从绩效工资中予以扣除。9、年终考核结果分为优秀（85分以上）、称职（6085分）、不称职（60分以下）3个等级。年终考核最终得分以每季度考核所得的平均分为标准，绩效工资与考核分数挂钩。考核为优秀者，加发奖金2000元。考核不称职人员，扣除上一季度的全部绩效工资。连续两年考核不称职，将予以辞退。五、附则本办法由乡综合执法大队负责解释，未尽事项，由党委会议另行研究。