谈农村“三资”管理的建议.docx
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1、谈农村“三资”管理的建议农村集体的资金、资产、资源(简称“三资”)是村级各项事业发展的根本基础,关系到每个村民的切身利益。农村“三资”管理,既是推进农村党风廉政建设的重要内容,也是各级党委、政府和农民群众关心的焦点,更是推动乡村振兴的重要渠道,成为了村级财务工作的重点,做好农村集体“三资”管理工作,对维护农村和谐稳定发展,保证村级资产完整意义重大。现就加强村级“三资”管理,谈一下我们的看法。自2014年开始,在保持村集体财产所有权、审批权、使用权和监督权不变的前提下,镇财政部门利用“乡财乡用县监管”财务软件实行电子账务处理,对村级财务收支实行代理核算和监管,“村财村用镇代管”工作也随之步入正轨
2、,使分散管理、各自核算的村级财务管理转变为集中统一核算的管理模式。对日常支出进行规范化管理。严格日常支出,实行报账制统一管理,按照“支部审核、村监委会监督、定期向群众公布财务收支”的办法,经村逐级审批后方可报销。明确要求村级财务实行收支两条线管理,严禁坐收坐支,不得白条抵库,通过这些举措,较好的提高了村级会计委托代理服务工作的整体水平。发挥“民主理财、民主监督”的作用。在项目管理方面,每个村的村委及监委会成员组成民主理财小组,理财小组成员要做到事前参与,事中监督,事后检查。项目结束后,由监委会负责对建设情况进行张榜公示,接受群众监督。止匕外,镇纪检部门结合村干部换届,组织对村干部的任期和离任审
3、计。审计内容主要包括集体资产的管理使用、财务收支以及要求审计的其它事项。同时,在农村“三资”管理中,我们也发现存在一些问题,主要表现在:思想认识不够,少数村干部对“三资”管理一直存在模糊认识,认为只要把资金管好就行了,忽视了集体资产,特别是文化广场、水、电、路基础设施、农田灌溉设施以及耕地、林木等资源的进一步管理。其次,村主要干部和财务报账员业务水平有待提升,村级报账员大多身兼数职,大都是农民身份,人员素质参差不齐,学历较低,无证上岗和没有经过专业培训的现象十分普遍,在一定程度上影响了对票据的合规、合法性进行正确的认定,对账务处理业务一知半解。监委会小组监督作用没有发挥,少数监委会理财小组成员
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