工程管理失职检讨书怎么写17篇.docx
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1、工程管理失职检讨书怎么写17篇篇1:管理失职检讨书尊敬的公司领导:您好!由于我做工作不认真、仔细的原因,没有把工作做好,出现了不就应的工作失误“没做好文件转办工作。”在此我做出深刻检讨!本人的工作是负责文件收发管理。接收文件挂皮,经领导批阅后,督促承办人员及时办理并将原文件收回,事后也没有经过仔细检查,局领导是否批阅并将文件收回交局档案室。昨日因办事人员来访,承办人员没有见过领导批阅文件,而无法正富办理业务。经何书记调查了解状况后,才发现自已工作上的失误,但为时已晚!事发后,还不能心平气和地应对错误,有逃避的心理。不能立刻想着先从自己身上找原因!经过局领导批评和敬育后我发现,造成没有做好局文件
2、收发转办工作的原因,主要是因我职责心不强。透过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松要求的结果。自己身为办公室的一员,就应严以律已,对自己严格要求!自己在工作态度中,仍就存在得过且过,混日子的应付想法。对于一些就应仔细认真做的工作而没有认真下来。此刻,我深深感到,这是一个十分不好的做法,如果放任继续发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此,透过这件事,我认识到自己的不足,在此,向组织做出检讨的同时,也向同事们表示发自内心的歉意。我谨向组织做出深刻检讨,并保证:1,在这件事中,我感到自己在工作上还欠缺职责心I,应提高自己的工作职责心。
3、认真克服工作粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优异工作成绩来弥补我的过错。2、在以后的工作中认真履行岗位职责,认真做好职责范围内和组织交办的工作任务。3、对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,改正错误,把今后的本职工作加倍努力干好。我已经深刻意识到自已的错误,而且认识到了此次错误严重性。我保证今后不会再有类似行为发生在自已身上。请组织继续监督、同事们帮忙我改正缺点,使我取得更大的进步!还有再此我向全局同事们表示道歉,由于我的粗心大意绐大家带来了麻烦,影响了单位的整体形象。检讨人:20xx年XX月XX日M2:管理失职检讨书尊敬的领导:您好!真是十分的抱歉,此次,我因为自身在工作中的大意马虎,
4、竞导致了这么严重的失误出现!不仅耽误了工作的进行,也绐公司带来了不少的损失!对此,我真的非常抱歉!作为一名管理者,在工作的时候,我本应该更加的仔细,更加认真的去处理工作,去处理工作中众多的问题!但我却没能做到,我因为自持在工作中有一定的经验,竞在工作的时候散漫随意的对待自己的工作!结果,也因此导致可我在团队管理上的失职,连工作的进度都因此滞后!对此,我真的很后悔,很惭愧。如今,经过您的批评和教导,我得以对自己在过去的这段时间来的情况进行反思。回顾这段时间来的工作,我在工作中本来也一直坚持着严谨、细心的去对待自身的工作!面对工作的问题,总是会仔细的处理,认真负责的完成好自身的任务!但是,在工作的
5、循环往复中,我在自身的管理和思想上也出现了极其严重的问题!但我自身却没有意识到这一点。如今,这不仅给我自身的工作带来了麻烦,也给我们整个团队带来了麻烦!这是绝不因该出现的!如今,我也对自己的情况进行了深刻的反思和回顾,并重新认识到了自身的问题。如今,针对自身的问题,我对自己的情况进行反思如下:首先,这是我自身的工作思想和责任问题!作为一名管理者,我没有意识到自己无论如何都不应该放松对自己的管理,更不因该在犯下错误后还不知遒及时的改正自己!其次,我认识到自身在工作中有许多缺乏的的东西,而如今,最缺乏的就是对自己的总结!总结是对自身的认识,是让自己能面对自身错误最重要的方法!但我却在工作中不重视自
6、己的总结,这让我没能看到自己的错误,更没有看到因为自己错误所带来的影响!这实在是惭愧。如今,因为我的失误犯下了这样的错误,我真的是很后悔!很惭愧!作为一名管理,却不能意识到自身的错误!这对团队来说是非常致命的。如今,既然出现了这样的错误,我也愿意承担应有的惩罚,但还望你能再给我一次机会,我一定会认真的改过自新,重新加强对自身的管理,绝不会再犯下这样的问题!还望您能原谅。检讨人:20xx年XX月XX日M3:管理失职检讨书尊敬的领导:您好!我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书,在公司项目部的这些日子里,这里留给我了很多成长的脚印,留给我了很多感动的画面,留绐我了很多悔恨的泪水,更留给我了很多从
7、做人到做事的经脸和教训。看着自己到现在仍然保存着被公司录用的短信,回想每一次领导对我的教导、和同事一起并肩作战的情景,心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。作为一名项目管理者,部门的管理好坏,部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到部门的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情,以及对公司,对部门、对其他同事造成的影响,我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省,我认为在以下几点是我犯下的错误:1、在自己对项目的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就没有办法去做好,做人如此,做事也如此。对于自己的工作,对于领导对我的信任、对于一个团队对我的信任,
8、我没有把所有的心思都放在工作的项目上,在思想上的松懈,导致了对整个项目管理的松懈,导致了部门业务的监督不力。2、在作为一名管理者与员工之间扮演偏色上面。作为一名管理者,应该分清自己在工作岗位上扮演的角色,认真媛行自己的权利和职责,对于我来讲,一直以来对于员工,把生活和工作没有分开,过于的在乎感情,以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。3、在部门监管力度方面。作为一个项目经理,特别是作为公司项目部这么重要的部门来讲,如何从制度上约束员工,从工作细节上指导员工,通过不断的检查和复查,找出我的管理上存在的问题和预见可能发生的问题,是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是,在这点上面,我没有做到认
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