某某县在全市物业管理工作专题推进会上的汇报发言.docx

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1、某某县在全市物业管理工作专题推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：为破解无物业小区治理难题，某某县积极探索党建引领无物业小区治理新机制，把党组织建在小区网格上，实行党组织、业委会、物业服务“三覆盖”，创新实施代理式服务、大物业服务、兜底性服务、捆绑式服务、自治化服务五种治理模式，推进全县157个无物业小区实现物业管理全覆盖，实现从无到有、从有到优、化乱为治，推动物业管理与社会治理深度融合。坚持党建引领，健全治理体系。某某县加强党组织的全面领导，着力健全党委主抓、党员带头、“三方”联动治理体系。强化组织领导。坚持将城市基层党建贯穿居民小区治理全过程，县委召开专题议事会研究部署相关工作，主要领

2、导坚持带头抓，主动深入小区，督促分管领导定期召开推进会,协调解决推进过程中存在的问题。强化党员示范。推行“支部建在小区上”，小区党支部牵头组建业委会、协助选聘物业服务企业、建立自治机制。631名党员业主进入业委会，党员占比63.6%,全县2800余名党员干部主动到小区亮身份、领岗位，实现“社区吹哨、党员报到”的良好效果。强化三方联动。社区党组织指导小区党组织、业委会、物业服务企业三方联动议事，每两月召开“铃城红”议事联席会，已为小区解决物业纠纷、邻里纠纷200余起；统筹推行三方“双向进入、交叉任职”模式，并组织开展述职互评，逐步构建“社区党组织领导下的小区党支部+业委会党支部+物业服务企业党支

3、部”的组织架构。注重分类施策，推动全面覆盖。某某县坚持统筹实施、先易后难、示范带动，根据各小区实际情况进行合理分类，以市场化方式为主渠道，因地制宜探索实施治理新模式。探索代理式服务模式。由社区党组织对全县无物业小区情况进行梳理，对具备市场运作条件的无物业小区，引导并协助小区业主委员聘请引入“物业代理人”，“物业代理人”再组建团队，做好小区管理事项。探索大物业服务模式。社区党组织以辖区为片，转变小区居民原有的“楼、院”观念，把地缘相近的小区整合，交由专业物业公司管理，形成“片区大物业”，打破分散小区物业公司难以独立生存的困境。探索兜底性服务模式。通过社区党组织领办公益性物业公司，对老旧小区逐步进

4、行接管，提供兜底性物业服务。探索捆绑式服务模式。对不适用“大物业”片区管理的落单“小小区”，由社区党组织牵头协调物业企业或专业化服务企业，为落单小区提供捆绑物业服务。探索自治化服务模式。对其他不具备市场运作条件的小区，由社区党组织指导小区成立业委会，以自管形式，聘请保洁、安保等服务，吸纳党员志愿服务队伍加入自治物业服务队伍，同时积极引导党员业主进入业委会，构建起以党员为骨干的居民小区治理“管理层动员多方参与，巩固长效成果。小区治理既是为了群众,更要依靠群众。某某县坚持共建共治共享，真正让群众成为小区治理的“主人翁宣传造势浓氛围。结合城市创建工作,发放致广大市民朋友的一封信16000余封。在网络

5、平台开设“党建引领城市小区治理”专题专栏，宣传先进典型案例33期，每周制作一期专题宣传短视频，持续营造浓厚氛围;联合县老年大学开展“强化党建引领共创和谐小区”宣传演出4次，提高群众对党建引领小区治理支持度。活动引导促参与。选优配齐161名专职网格员、1276名楼栋长，深入开展“敲门行动”，面对面引导群众了解支持治理工作；做实“街道吹哨、部门报到“，统筹推动教体、妇联、团委等部门开展“小手拉大手”、志愿服务活动等，形成示范带动效应。创新监督保长效。设立“铃城红”小区治理公示栏，公示小区党组织、业委会、物业企业（物业代理人）成员及职责，公开物业服务内容、收费标准、收支情况，居民可以通过公示公开内容监督业委会、物业企业（物业代理人）履职情况，最大程度保障群众参与权和知情权。汇报完毕，谢谢大家。