安全生产目标与指标实施计划.docx

《安全生产目标与指标实施计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产目标与指标实施计划.docx（6页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、为认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产管理，明确安全生产责任，确保矿山安全生产目标和指标的实现，经矿山安全办研究决定，特制定本计划，现予以发布，各相关班组按计划遵照执行。一、安全生产目标：目标与指标1、死亡人数为零；2、重伤率为零；3、各类事故隐患整改率为100%；4、劳动防护用品发放及合格率为100%；5、特种作业人员持证率为100%；6、全年各类事故（含火灾）直接经济损失不超过0.5万元；7、车辆肇事率为零；8、职业病新增人数为零：二、安全生产指标：全厂负伤率WO.3三、目标、指标分解岗位轻伤（人）重伤（人）工亡（人备注安全生产办OOO后勤组0OO凿

2、岩班0.05OO维修班WO.05OO爆破班0.05OO出矿班0.05OO运输班0.05OO装载机班0.05OO合计WO.3%oOO四、实施计划1矿山制定并实施安全生产目标管理制度、安全生产目标与指标评价制度、安全生产目标与指标实施管理制度，每月召开一次安全生产会议，学习上级有关安全的规定，落实选厂安全工作举措，保证安全生产管理顺利进行。制定安全目标、指标，并以文件化形式下发到矿山各班组。3、以专栏、板报、班前会、员工大会等形式传达至选厂每个员工熟知，并将其纳入员工安全教育培训内容；4、每年由矿山安全办主任组织相关人员定期召开专题会议对安全生产0标与指标的适宜性进行评审：5、由安全办副主任根据国

3、家法律法规要求、企业生产实际、企业内外部条件变化及年度评审情况，及时组织相关人员对目标与指标进行修订。五、实现安全生产目标与指标的资源配置矿山为实现安全生产目标与指标提供下列资源：人力资源；财力资源：物力资源。具体职责分工如下1）人力资源：山安全办、修理组、生产办等班组管理人员负责矿山安全管理、现场管理的人力及其它资源的配置。并根据岗位需求，合理配置能胜任其工作的相关人员。如有不能胜任其工作员工，应及时进行培训或掉换岗位。2）财力资源：公司安全隐患整改资金从安全费用中列支。财务部负责提供安全生产所需的资源保障资金，按照有关规定足额提取一定比例的安全专项资金，确保事故隐患治理费用、事故处理费用、

4、安全教育费用、劳动保护用品和保健费用等资金资金到位，监督安全生产资金专款专用。3）物力资源：矿山配置应急物资、通讯器材、照明设施。a、供应部根据各单位安全生产需要，负责安全设施、应急物质、劳保用品等计划、采购。b、材料部负贲安全设施、劳保用品保管及发放；并提供安全应急物质（如灭火器）等。六、组织实施、检查与评价安全生产目标与指标发布后，安全办每年对各班组的安全生产目标与指标完成情况进行检查、系统分析与评价、监测、修正或更新，并根据安全生产目标和指标完成情况进行考核，制订改进措施。七、排查隐患矿长（负责人）应加大作业现场的安全检查和管理，及时排查生产过程中的安全隐患，坚持“谁检查、谁负贡、谁整改、谁负贡”原则，确保检查与整改的落实。矿部每月对矿山进行一次安全大检查。八、宣传教育安全办积极开展安全知识宣传和教育工作，举办不同形式的学习班，使相关员工了解和掌握安全生产法律法规和规定，提高相关员工的安全意识和防范技能。九、培训与考核矿山积极和有关部门联系，选送矿山管理人员进行安全培训，提高其业务素质和管理水平。矿山制定安全生产目标与指标考核制度，矿山安全生产目标列入公司全年生产计划之中，使矿山每项工作都有安全措施，有检查，有小结，做到领导抓安全，员工想安全，单位得稳定，确保矿山安全生产目标和指标的实现。望各班组认真履行职责，切实做好安全生产工作。