某制造有限公司项目可行性研究报告.docx
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1、某制造有限公司项目可行性研究报告第一章总论在充分调查研究基础上编制本项目的灯行性研究报告即项目建议书。1.1项目名称:机器零配件、气动元件、汽车零配件、液压胶管总成相关产品生产企业项目1. 2企业名称:某器材材制造有限公司法定地址:第二章市场分析2. 1国际市场分析随着全球环境的进一步改善,为切实方便起居生活及工作,不锈钢板材作为种新型材料,其所延伸出来的产品越来越受广大消费群体的青睐,特别是近几年来,全球需求将日益增加,价格一宜居高不Fe3. 2国内市场分析我们生产不锈钢板及相关产品,是种新型材料,运用范围涉及到生产、生活各个方面,特别是在当前人民生活质量不断提高,它的销售量一定会逐步扩大,
2、根据我们目前的生产能力,远远不相适应,需大于求,需要进一步发展生产。2. 3结论:我们认为该项目是可行的,并可获较高经济效益。第三章经营范围及生产规模3. 1经营范围:机器零配件、气动元件、汽车零配件、液压胶管总成产品的研发、生产制造、加工和销售。自营和代理各类商品和技术的进出口(但国家限制经营或禁止进出口的商品和技术除外)。第四章原辅材料及能源供应4. 1企业生产所需主要原材料:钢材。国内采购。5. 2供电:装机容量:6000KVA年用电量:500万度。解决方法:商请县供电局帮助解决。4. 3供水:工业用水:2万吨,生活用水:0.6万吨。解决方法:商请县自来水公司解决。第五章产品销售5. 1
3、前三年内外销比例:产品年产量的30%外销,其余70%内销。5. 2销售市场:美国、东南亚、中东、西欧、南美、非洲、香港、台湾,中国大陆等国家和地区。第六章产品方案、技术、设备及工艺流程6. 1产品方案:产品广泛应用于生产、生活。6. 2采用的主要技术:静锭法炼钢冷轧、辐压、冲压成形。7. 3采用的主要设备:1.5X中频冶炼炉、冷轧机、根压机、油压、冲压机等。6.4生产工艺流程(图示从进料到产品的生产工艺过程)原材料进厂一一检验一一中频冶炼钢锭一一外发热轧一一检验一一冷轧冲压成形一一包装一一检验一一出厂第七章生产组织安排7.1管理体制:实行执行董事负责制;7. 1.1执行董事(或法人代表)人员安
4、排(见附表一)7. 1.2监事等高级职员安排(见附表一)7. 1.3机构设制图:执行董事副总经理生产技术部销售经营部计划财务部行政事务部7. 1.4劳动定员安排(可附劳动定员安排表)总员工数226人,管理人员18人,生产工人200人,后勤服务人员8人,正副总经理等高级职员由执行董事(或法定代表)聘请,其他职员由总经理任命。7. 2职工聘用、培训、工资、福利、保险、劳动保护。7. 2.1聘用办法:根据公司实际需要,通过公开招聘,择优录用。7. 2.2培训计划:用“请进来,派出去”的办法,来增强职工质量意识。开办学习班,以提高职工的技术素质和思想素质。7. 2.3工资安排:人均800元/月,一线工
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