管理学 A卷试卷+答案.docx

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1、学年度第一学期期末考试管理学（八）卷专业班级姓名学号一、单项逸异题（每小JB2分，共30分）1、在管理的基本职能中，排在首位的是A.计划B.组织C.领导D.控制2、提出双因素理论的是。A.马斯洛B.泰勒C.赫茨伯格D.勒温3、管理大师彼得德善克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理具的运用能力你还不是一个有效的管理者；反过来说，如果你具备管理技巧和能力，但是不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员.这句话说明：_A.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重B.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者C.有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力，而不必意管理理论D.

2、有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力4、生产主管在生产现场发现一个工人没有按照作业规范操作,他立即上前去制止。这种控制方式属于A.前馈控制B.直接控制C.过程控制D.间接控制5、一尤为适用于商品在改变品种、包装、设计、价格、商标、广告等方面的效果测定。A.书面询问法B.实验法C.观察法D.口头询问法6、领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作贲任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取领导方式？A.命令型B.说服型C.参与型）.授权型7、美国P&G公司“二战”后推出“汰涤”洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣

3、粉，这种品牌策略是。A.差异化B.家庭品牌C.多品牌D.个别品牌8、公司总经理把产品销华的力任和权力委派给一位副总经理M,但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的原则.A.资权对等原则B.统指挥原则C.专业管理原则D.分权管理原则9、以卜关于组织的说法中不准确的是。A.组织必须由两个或两个以上的人组成B.组织必须有一定的行为准则C.组织必须有既定的目标D.任意一个群体都可称为一个组织10、“治病不如防病，防病不如讲究卫生”。根据这说法,以下控制方式中，哪.种方式最重要。A.网期控制B.实时控制C.反馈

4、控制D.前情控制11、根据权变理论，领导是否有效取决于A.稳定的领导行为B.领导者能否适应其所处的具体环境C.领导者的品质权威D.是专制型领导还是民主型领导12,管理是在动态环境中生存的社会经济系统，必须不断调整系统活动的内容和目标，以适应环境变化的要求，这就是经常被人们忽视的管理的职能。A.计划B.领导C,控制D.创新13、俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，的领导者一般更能使卜属达到高绩效和高满意度。A.而关怀一低结构B.高关怀一高结构C.低关怀一高结构D.低关怀一低结构14、管理者所处的乂次越高。面临的问题越兔杂，越无先例可循，就越需要具符.A.领导技能B.组织技能C.概念技能D.人事技

5、能15、当冲突双方势均力敌，争执不卜.，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是。A.回避B.强制C.合作D.迁就二、多项选押题（每小题5分，共50分）16、激励的方式有。A.公平激励B.情感激励C.民主激励D.期望激励17、制度化管理对组织的消极影响有。A.制度（S化会扼杀员工的创造性B.制度化管理会增加组织的经营风险C.制度化管理初期会增加组织的经营成本D.制度泛滥很容易使其成为一纸空文而束之高阁18、企业的宏观环境主要包括以下因素。A.政治法律B.经济C.技术D.财政货币政策19、与企业生产制造有关的技术创新，其内容是非常丰富的。从生产过程的角度来分析，可以将其分为以下几个方面。

6、.材料创新B.工艺创新C.手段创新D.产品创新20、强化的类型有。A.正强化B.负强化C.自然消退D.自然强化21 .下列沟通障碍中，属于组织障碍的有（3A、协调不然B、目标差异C、缺乏正式沟通渠道D、地位差异22 .麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对（）等激励需要。A、安全的需要B,权力的需要C,社交的需耍I）、成就的需要23 .根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（）A,刚性预第和弹性预算B,采购预尊和成本预算C、收入预算和支出预算D、总预算和部门预算24 .需要层次理论中，卜.列选项中属于安全需要的有（）。A、年老时有所依靠B、生活要得到基本

7、保障C、避免人身伤害，失业保障D、维持生命的衣食住行25 .“战略”一词原意是指指挥军队的（）A、科学B,方法C、艺术D、战术三、判断题（对的选“A”，错的选“B”，每小题2分，共20分）26、战略管理是一种全面的管理过程。（）27、#正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通，这类沟通经常会给组织带来负面影响，因此要杜绝。（）28、组织只能消极地、被动地改变自己适应环境。（）29、根据资金流向的不同，市场增长率一一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类，即问题类、明星类、现金牛类和瘦狗类。（）30、有效的沟通，必须是沟通渠道畅通的信息交流。否则，沟通渠道出现任何障碍，都会影响沟通。（

8、）31,管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确的实现组织目标。（）32、领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响.（）33、有人调查合资企业时发现这样一种现象，同样是先进的生产设备，在中国所取得的生产效率和产品效益无法达到国外先进水平。造成这种现象的根本原因是中国的生产工人素质差。（）34、协谢上下级之间的关系是一个领导者应必备的能力。（）35、观察法的不足是工作量大，时间长，窕用高甚至可能因为组织不够周密产生较大的市场调查失误。（）A卷答案（标准答案及评分标准）一、单逸勒（每小题2分，共30分）I346789IOI1.12131415AcDABBDABDCC二、多逸意（每小JB5分，共50分）16171819202122232425BCABCDABCABCDBCDACD三、乂断JB（对的选A”,错的选“B”，每小题2分，共20分）262728293()3132333435ABBAABAB