管理评审计划+报告.docx

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1、评审目的管理体系充分性、适宜性和有效性，以确保其持续适用和有效，并进行必要的完善和改进。评审依据公司管理体系文件RB.214-20176检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求评审时间2022年07月20日评审地点公司会议室参会人员质量负贲人、技术负责人、监督员、内审员、各部门负责人评审内容（管理评审输入）a）检验检测机构相关的内外部因素的变化：b）目标的适宜性：c）政策和程序的适用性：d）以往管理评审所采取措施的情况：e）近期内部审核的结果：f）纠正措施：g）由外部机构进行的评审；h）工作盘和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化；i）客户和员工的反馈：j）投诉：k）实施改进的有

2、效性：1）资源配备的合理性：in）风险识别的结果：n）结果质出的有效性：o）其他相关因素，如监督、监控活动和培训。审评内容及货任部门管理层办公室检测室质出负奏人签字，时间2021年7月10日总经理意见签字时间2021年7月10日JQZC.ZJ-O58-2OI9第I页共I页评审会议时间2021.07.20评审会议地点该公司会议室参会人员评审内容要点质量负责人签字/时间总经理签字/时间会议记录会议名称管理评审会议会议地点该公司会议室会议时间2022.07.20会议内容要点参加人员：最高管理者（主持人）：薛海丰，质量负贡人：，技术负贡人（监惇员）：，办公室主任：，检测室主任：主要内容如F：、各个部门

3、或岗位负责人汇报材料，作为管理评审的输入信息。二、大家讨论管理体系建立以来的体系运行情况。三、最高管理者（）发言。四、形成管理评审的输出。（I1.Io分会议结束）JQZOZJ-O6(1.2019第页共页记录人:评审日期2022年07月20日评审地点公司二楼会议室评审目的该公司管理体系的适宜性、充分性和有效性参加人员最高管理者（主持人）：，质任负责人：，技术负货人（监督员）：.办公室主任：，检测室主任：评审内容a）检验检测机构相关的内外部因素的变化：b）目标的适宜性：C）政策和程序的适用性；0以往管理评审所采取措施的情况：G近期内部审核的结果：O绢正措施；g）由外部机构进行的评审：h）工作用和工

4、作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化：i）客户和员工的反馈；j）投诉:k）实施改进的有效性：1）资源配备的合理性：m）风险识别的结果；n）结果侦量的有效性：o）其他相关因素，如监督、监控活动和培训。改进要求本公司建立的管理体系基本能够有效运行，质量方针和质量目标适合本公司的实际，能够体现公司的发展方向。提出以下改进的意见：1、对于变更的标准方法应进一步培训，并做好多环芳煌标准方法变更的准备。2,尽快参加2022年能力验证或测量审核。评审结论总经理签字/时间：第I页共1页JQZC.ZJ-06I-20I9验证人：年月日根据管理评审报告要求，特作改进措施计划如下：责任部门改进措施计划完成时间验证结果及时间办公室对于变更的标准方法应进一步培训，并做好多环芳嫌标准方法变更的准备检测室尽快参加2022年能力验证或测量审核版量负费人意见签字：年月日经理意见签字：年月日第1页共1页填报人: