项目经理考核指标.docx

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项目经理考核指标专横指标，指标类别指标项考W目的/内容考评主体任务飨效（月）（年）祗工计划完成.卑%.%计算完成的工作量筑计冲礁面积生产总盆空大施工事故发生率%.%保证安全施工立大苑工事故发生率为O（否决姓指标）生产总篮项&成本控飘情况%:%降低项日成本项口成本核算是否合理生产总效客户满意度%.%保ii施工中与业主、甲方及其他单位合作咂利问卷调查或投诉数量生产总益（人力资源部问卷调查）EjIu隼%（项目周期）保证项目回款项目回戡率大于%生产总食文要任务这成情况%.%公司下达的支大任务期初碉定里衽稗（包括奴止计何、阶段性成果.质量标准）.期末捡戋是否按期完成生产总篮管理绩效（年）预算控M情况%控制令A1.降低成本是否按预算制度未使刑资金,是否有趣我算的情况生产总盆下属行为管理%严格皆理下属情况所管钵部门出勤率、造规事件数1生产总器关键人员流夫季%保证公司人才的他定性大学以上学历人隹、中蚁以上职稔人员、主管职务以上人员凌夫率低于%生产总监周边绩效（年）部门合作舄意度想进部11配合，保证公司业务正常运行相关部11评价生产总式其他部门倦力（年外）能力素质专业知识技危生产总立接下级