【《格力电器营运资金管理绩效研究》15000字(论文)】.docx
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1、格力电器营运资金管理绩效研究摘要我国经济近些年发展迅速,企业的发展离不开资金运转。营运资金管理能够保证企业运营过程中各环节的衔接,保证公司的正常运营。目前,营运资金是公司运营限生要的保障。随若家电行业深入发展,新的机遇与问题也层出不穷。不断恶化的国际经济环境对中国经济来说是个巨大的挑战。目从中美烫易战以来,对外烫易额减少,出口增速下降。在国外,我国的家电行业发展开始呈现低迷状态。在国内.受政策影响.伴随若政府和国家推进供给侧结构改至.进行产业升级和转型.家电制造业相关企业也面临着产业升级和产业转型亟待解决的问题。从内部来说,企业不仅仅应付职工薪酬逐年增长,产品制作工艺及研发投入这些问题也逐渐增
2、多;从外部来说,在有限的家电市场环境下.激烈的竞争使得每个家电企业的市场份额和销售额呈下降趋势。在这种内忧外患的局面下,企业极有可能因资金匮乏导致现金流断裂,缺乏营运资金。因此,目前来说,资金问题成了家电制造业的首要难题。麋否利用手中的有限资金,通过对资金迸行合理分配,提高企业产能及市场竞争力,对家电企业来说是种很大的挑战。本文通过回颐国内外文献的研究,运用了文献资料法和案例研究法从基于要素和基于渠道两个方面来进行分析评价。首先,在对相关研究文献和理论基础进行梳理后,对营运资金及营运资金管理绩效有关概念作出进一步阐述解释。其次以格力电器为个案,通过收集格力电器的整体营运资金周转数据.对格力电器
3、营运能力进行了分析,深入了解格力电器的资产使用率。从基于存货,应收账款,应付账款等要素和基于采购,生产,营销等渠道两个方面详细分析其营运资金管理绩效可知,格力电器具有一定的营运能力,可以在市场竞争中获得优势。但其莒运资金管理仍存在不足之处,针对不足提出改进意见,为格力电器发展提出实质性的建议。关键词:营运费金;绩效;家电企业;目录1选题背景及研究意义1.1 选题背景112研究意义1.2 国内外研究进展2121国外研究进展21.2.2 国内研究进展21.2.3 文献小结31.3 研究内容及研究方法3131研究内容313.2研究方法32营运资金管理的概念与绩效评价方法42.1 靛资金管理的概念42
4、.1.1 营运资金42.1.2 营运资金管理42.2 营运资金管理绩效评价方法52.2.1 基于要素的营运资金管理绩效评价方法52.2.2 基于渠道的巨运资金管理绩效评价方法63基于要素的运资金管绩效73.1 格力电器简介73.2 存货周转绩效83.3 应收账款周转绩效834应付账歙周转绩效935现金周转绩效94基于渠道的普运资金管理绩效分析4.1 采阈渠道营运资金周转绩效104.2 生产渠道营运资金周转绩效104.3 营销柒道营运资金周转绩效105格力电器营运资金管理存在的问题与提升对策1151.主要问题H5.1.1 存货积压过多导致资金变现困难H5.1.2 踪销方式不合理导致资金收回延迟1
5、15.1.3 大量占用上游供应商资金125.2提升建议125.2.1 根据自身情况制定调整销售策略125.2.2 建立应收账款管理制度保证产品销隹和资金回笼125.2.3 与上游供应育形成长期战略合作1313156.总结反思参考文献1绪论11选题背景及研究意义1.1.1.选题背景随着中国经济进入快速增长的新常态,政治,经济,文化,技术等因素的变化日新月异,宏观经济环境变得越来越复杂,市场竞争日趋白热化“在竞争激烈的市场中,企业想要占有一席之地,首先要制定长期发展战略,通过转型升级来完成企业的可持续发展,这一切都离不开运营管理资金。无论时代如何变迁,企业的财务核心都是资金流动管理。流动黄金的管理
6、,隐着确究理论的不断完善.变成了系统化的营运资金管理。精若时间的推移.企业管理者们开始注意到营运资金管理效率对企业的影响。早期由于缺乏理论支持,传统的营运资金管理较为恻面,只注重研究构成营运资金具体助目,而不是研究营运资金整体运作。随后对于普运资金的管理胡究有学者提出了基于渠道的营运资金管理理论.另有学者开始将研究营运管理资金的理论与实证进行对比分析,并借此用以验证.然而目前来说,创新的营运资金管理方法理论还需要不断改进。近些年我国冢电行业发展迅速,企业间的竞争也不再是简单的停留在技术,市场等方面,营运资金管理绩效水平应成为企业竞争力的一个重要因素。控制营运资金的数量对企业来说十分重要,对企业
7、绩效管理水平的提高,解决经济困难、防范外部危机等有着重要作用。选用适合企业的营运资金管理绩效评价体系,能够让企业在运营过程中更好地发现营运资金管理存在的问题,对企业营运资金利用率以及企业的盈利能力能够起到提高作用C合理分配和管理企业的营运资金,可以让企业在各个产业渠道中更好地进行投资,加强企业资金运用效率的同时降低企业的生产成本。作为我国家电行业的龙头企业,格力电器营运资金管理水平具有很高的参考价值。过去的几年中,格力电器一直在曲折中发展。究其原因,格力电器的运营资金管理水平跟不上格力电器的发展速度,本文根据该企业的实际经营情况.分析其日常营运资金管理中存在的问题并提出针对性的的优化建议。1.
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