【企业管理】010财务报表和管理报表的编制.docx
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1、财务报表和管理报表的编制1 范围财务报表及管理报表的编制2 控制目标2.1 提供及时、有效的管理决策数据2.2 及时、准确的向外报送财务报表,发布财务信息3 主要控制点3.1 财务主管审核管理报表的准确性,判断是否有异常3.2 财务经理审核管理报表及财务报表并批注意见,判断是否有异常,是否需要补充说明。3.3 生产经营会对管理报表及财务报表进行分析并提出意见,审阅仃关管理报表及财务报表并据此进行决策4 特定政策4.1 每月财务报表在日前报送财务经理,管理报表在日前报送财务经理4.2 财务快报在每月4日前完成,财务报表在日前对外报送4.3 坏帐准备核尊方法:本公司按帐龄分析法计提坏帐准备,并计入
2、当年损益工程,坏帐准备计提比例列示如下:帐龄计提比例I年以内%1-2年%2-3年%3-4年4-5年5年以上%4.4 存货实行永续盘存制,存货的取得采用实际本钱核算,发出采用价权平均法核算,低值易耗品采用一次摊销法进行核算,对存货遭受毁损、陈旧过时及销作价格低于本钱等原因造成的本钱低于可变现净值的局部,根据对单个存货帐龄、周转使用等情况的分析,按单个存货工程的本钱高于可变现净值的差额提取存货跌价损失准备。4.5 固定资产折旧采用平均年限法,以分类折旧率按月计提折旧。类别预计使用年限净残值率房屋及建筑物40年1%机器设备14年1%其他设备14年1%4.6 在建工程按发生的实际本钱核算。已交付使用的
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