附件1:江西省企业管理创新评价表(试行).docx
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1、附件1江西省企业管理创新评价表(千分制)(试行)评价类别评价项目评价要点标准分值自评分评定分1、战略管理(IoO分)1、战略分析(15分)1、能根据企业面临的内外部环境,恰当地选择发展战略10分2、有明确的战略目标(产品、市场与相关方)5分2、战略制定(30分)制定企业“三年、五年”发展规划30分3、战略执行(30分)1、战略目标分解,战略路径选择与责任落实(具体、明确、可操作性)好:8-10分中:5-7分弱:0-4分2、有可行的战略实施保障机制,建立并执行重大决策责任制10分3、员工对企业战略的认知度及满意度好:8-10分中:5-7分弱:0-4分4、战略评估(15分)能提供前3年重大投资项目
2、的评估报告,有战略评价和调整纠偏措施15分5、战略转型(10分)能通过组织结构再造、业务流程再造、商业模式创新和产品创新来实现企业战略转型10分2、研发管理(IoO分)1、研发机构(25分)1、建立了经认定的市级以上技术中心或工程中心国家级:15分省级:10分市级:5分2、企业拥有自主研发机构(未经有关部门认定)10分2、研发经费投入(15分)研发资金投入占营业收入比重3.5%以上:15分3%以上:10分2.5%以上:5分3、研发人员(15分)大专以上人员(或高级技工、高级技师、高级工程师)占职工总人数比例30%以上:15分25%以上:10分20%以上:5分4、产学研活动(15分)近三年内开展
3、产学研活动,签订产学研协议数量。10个以上:15分5个:10分3个:5分5、研发成果(30分)1、近三年获得授权专利(包括发明专利、实用新型和外观设计)5只以上:15分少一只扣3分2、近三年获得省级以上高新技术产品5只以上:15分,少一只扣3分3、质量管理(IoO分)企业通过IS09000质量管理体系认证30分主持(第一位)或参与国家标准制定(前三位)主持制定:20分参写制定:10分拥有采标产品(采用国际标准)数量4只以上20分,少一只扣5分通过ISolO012测量体系认证,产品过程检测标准化30分4、信息化建设(IoO分)1、企业信息化基础设施(40分)1、企业建立了内部局域网或办公网络10
4、分2、企业建立电子商务平台、门户网站20分3、企业信息网络有严密的安全防护手段10分2、企业信息化组织体系(30分)1、已设立CIO(首席信息官)10分2、建立企业信息室(或信息中心)20分3、企业信息化建设(3()分)1、全省两化融合试点企业或示范企业示范企业:15分试点企业:10分2、运用信息系统辅助办公,实行计算机协同管理15分5、基础管理(IOO分)1、组织结构(10分)企业管理机构设置科学,职责明确,扁平高效10分2、管理制度(10分)建立较系统有效的企业管理制度(包括管理标准、技术标准和工作标准)20分3、计量合格(10分)计量用品通过合格确认,强制检定计量器具周检率100%10分
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