主要材料供应计划3篇.docx
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1、主要材料供应支配3篇主要材料供应支配一:主要材料的要求及供应支配(D质材料)土质材料的工程分类一般土:巨粒、粗粒土(砂类土、砾类)、细粒土;特别土:黏土、膨胀土、黄土。2)马路施工用土质材料的要求:为了评价作为土方工程介质的土,必需了解其主要物理机械特性,如:土的平均密度、干密度、可松散性、湿度、黏性等。土的平均密度用(kg/m2)表示,土的平均密度在100O2500kg/m2之间;干密度用(g/cm3)表示,干密度适应广压实度评价黏性是土的基本强度特征。(2)砂石材料1)岩石材料:用于马路建设施工的粗集料(碎石)应具有足够的强度和耐磨性,并且清洁、干燥、无分化、无杂质。快把马路监理工程师站点
2、加入保藏夹吧!沥青路面用粗集料(碎石)的质量要求:含水量小于3%,含泥量小于1%,扁平瘦长针状颗粒的含量应小于15%;沥青面层用粗集料应尽量运用碱性岩石。水泥混凝土路面用碎石和卵石的质量要求:用于建立基础的碎石或粒石颗粒,最大尺寸不应大于70mm;用于路面铺筑的不能大40mm,粉状及黏土颗粒不应超过1%;桥涵水泥混凝土用粗集料(碎石)的质量要求:最大粒径不得超过结构最小边尺寸的1/4和钢筋最小净距的3/4;在两层或多层密布钢筋结构中,不得超过钢筋最小净距的1/2,同时最大粒径不得超过100mnu2)砂和石粉砂按粒径的粗细度分为粗、中、细砂和精细砂。常用的测定方式用细度模数和平均粒径表示,为保证
3、硬化后的混凝土由足够的强度和耐久性,要求砂的组度模数大于。砂的质量应坚硬、清洁、无杂质,应有适当的级配,泥土含量应小于5%;石粉是以粉料为主的细小岩石颗粒。沥青路面施工用石粉,宜采纳石灰石、白云石、大理石等合成性岩石磨制的石粉,并不应含泥土杂质和团粒。(3)水泥、石灰和粉煤灰1)水泥:硅酸盐水泥应用最为普遍。2)石灰:马路工程中的石灰主要用于灰土结构,如路面底层材料等,石灰中氧化镁含量应小于5%。3)粉煤灰,用于路面底层材料或混泥土的组成部分,按细度、含小量、烧失量和三氧化硫含量分为三个等级。(4)水泥混凝土1)桥涵水泥混凝土:混凝土抗压强度应为标准尺寸试件,在温度203C及相对湿度不低于90
4、%的环境下、养护28d做抗压试验时所测得的抗压强度值;2)道路水泥混凝土:道路水泥混凝土用水泥:道路水泥是一种专用水泥,其具有抗折强度高、耐磨性好、干缩性小、抗冲击性好和抗冻性好等特点;道路水泥混凝土用粗集料(碎石或卵石)的坚实性指标:在寒冷地区室外运用,并常常处于潮湿或干湿交替状态下混凝土循环后的质量损失W8%;在其他条件下运用的混凝土的质量损失12(5)沥青材料1)沥青材料分为:地沥青和焦油沥青二类。针入度、溶解度、延度三个指标。4)乳化沥青:有乳液和乳膏两大类,宜于在潮湿的基层上运用,但不宜在5C以下的环境卜运用。道路乳化沥青为慢裂乳化沥青。(6)沥青混合料(7)钢材马路工程常用钢材有桥
5、梁用结构钢、混凝土用钢筋、预应力混凝土或拉索用钢丝和钢绞线及各类结构用型钢。D桥梁用结构钢。在牌号的尾部加写有符号q的表示其为桥梁用钢;(1776字)一、施工周转材料进场支配序号、名称、规格、数量、进场时间1架子管中48按清单确定分批进场2模板12-15mm按清单确定分批进场3密目网150*300按清单确定分批进场4彩条布按清单确定分批进场5脚手板按清单确定分批进场6彩钢板按清单确定分批进场二、主要分部材料进场支配施工用主材将依据清单和实际预算量以及运用进行分批进场。三、材料供应保证措施1、组织好材料供应工作,对于施工用到的几种主要材料要做到提前组织,同时由于施工现场不宜大量堆放材料,因此材料
6、部门将随时依据施工进度,分批支配材料进场。2、依据我公司对现场施工用材的质量要求,同时要确保选购的材料能够满意招标文件中对工程主要材料的技术要求,以及施工中好用,我们要求现场材料部门所购主要材料都要达到国家规范规定的优良品或级品的标准。刚好精确地向业主供应料支配且具有超前意识;支配刚好精确,关系到工程进度的顺当进行:也能充分发挥资金效益。因此,我公司将高度重视此项工作,在资料的复印、传递方面点穆仔细。3、在时间及数量上慎之又慎,决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实,对各级管理人员制定岗位责任制,选派具有业务素养高、货任心强的专业材料员来担当此项工作。4、做好材料供应及保管工作,是我公司
7、为业主服务的具体表现。设置特地仓储库房,配备专人看管,对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收,建立专职保管员及完整的领用手续,保证供应的设备及材料不丢失,不奢侈。5、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务,供应质量的优劣与供应速度的刚好精确与否是关系到项目部各项工作能否顺当进行的确定因素,所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点:(1)加强材料支配的刚好性、精确性、肃穆性:项目部将执行规范化的支配编制、审核、选购制度,做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝支配盲目,铺张奢侈的不帚穆工作作风。(2)加强选购成本的限制:在保证质量、数量供货刚好的基础上,降低选购
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