主要监理工作程序95489.docx

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1、三、主要监理工作程序（一）监理工作总程序及实施要点实施过程中开展监理限制竣工验收、里殳白汇、Rn里页保修阶段监理工作疝里页JvJ监理总结、资料归档皿里页fr?实*要点（D委派M-丰富歌埋阅历的监理工程师担当项目总赛，并针对本项目特点召集相关专业方面有阅历的监理人访祖成强ff力的监理班子.（2）派驻现场的监理人员应持证卜岗、专业配套、人员按合同规定刚好到位.（3）配需必要的拉测设备和工具，酒意现场检验工作须要。（4）依据E建设工程监理规范X，要求及九施工监理合同？开展各项监理工作，按制工程质量.管理建设工程合同,仍调建设单位与工程建设有关各方关系.（三）晔格执行我司质增手册各项工作要求；在监理项

2、目部隹立完善质量滴丹体系,保证我司质量:方针和质R目标实现.（6）依据本工程特点和要求分阶段编制监理实施细则.加大主动限制、事曲限制力度、保障项目目标的实现，（7）依据竣工备案制要求.产格执行质址检查和验收制是度.分阶段刚好对工程进行总结和评估。（8）强化监理档案资料管理.（二）施工打算阶段监理工作程序1、越工打算阶段整理工作总程序实工点（1）参与设计交底、审查施工组织设计方案：审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测埴放城限制成果等程序细化.（2）申杳开工打算状况要留意以下“项：施工许可己获政府主管部门批准，施工祖织设计已获总监批准,承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料已落实.进场道

3、路及水、电、通讯已满意开工要求.（3）总监理匚程师应组织监理人员参与第一次工地会议.并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工，监理规划主要内容，井对族工打算状况提出看法和要求。（4）第一次工地会议纪要应由监理项目部起草，并钱与会各方代我会签.（三）工程开工报审表必需由总监理工程，市审批,不得授权其他人员执行.2、设计技术交底工作程序及实施聂点实要点(I)总整理工程师应组织专业监理工程师仔细学习设计图纸，领悟设计意图.(2)图纸标识和审核工作应符合政府部门要求，(3)专业监理工程师审核施工图设计深度能否满意施工要求，施工图要符合现苞及有关标准的要求，要与地质勘探报告及现场实际状况符合.(4)图纸

4、会审过程中各专业监理工程师应留意各专业图纸之间是否存在冲突，布汉是否合理.(5)图纸中上所需材料来源有无保证，能否代换，图中所要求条件能否涧意，新材料、新技术的应用有无何题.施工平安、环境卫生有无保证.3、MIfiiRait(it工方案)审犊工作程序及实IW1点提出修改看法通过(1)施1：组织设计或66工方案是否经承包单位上级技术管理部门审批.(2)施工方案是否切实可行(结合工程特点和工地环境).(3)主要的技术措施是否符合规范的要求，是否齐全。(4)上述审核由总监组织，专业监理工程师参与，要求在3天内完成，重:大施工方案视详细状况定。(三)项目属重大工程及牖工困难项目的，监理的审批看法应报监

5、理公司技术负责人复审.4、承包单位现场管理体系审核工作程序及实*点实9E点，现场质址管理体系羟承包单位上级技档管理部门审核同懑后方可报审,(2)现场质量管理体系要货彻“横向到边、纵向究身”煽则，(3)管埋人员、特种作业人员数破应符合工程进度支用支足要求.5、分包单位资格审核工作程序及实施襄点实就要点（I）工程分包应征得建设单位同意，其资格由整理工程师进行审核，（2）审核分包余位的首业执照、企业资质等级证书、特别行业施工许可证、国外境外企业在国内承包工程许可证：分包的位的业绩：拟分包工程的内容和范围：专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证.（3）施工合同中己指明分包单位,其资质在招标时已箴过

6、审核,承包单位可不报审,但其管理人员和特种作业人员资格证、上岗证应报审，6、材料、设备供应单位资质审核工作程序及实*点供应商资质报审Si1.签发报审看法ViVanE-SE对供应商厂家进行实地考察(必要时)(专业监理工程师)向建设单位呈报考察报告-kui-/会同建设单位确认供应商、5*t(1.E5EP签定供应商合同、i11.不批准实施要点1）供应商资质、营业范围应符合政府有关规定和当地建筑材料Ttj场准入制度.（2）专业监理工程师负比对供应单位的资侦审核，提出审核看法。（3）总监理工程负布审批，并向建设单位报告。7、U盘放线限制工作程序及实施要点1通知承包推位整改实It要点,（1）测量设卷检定证

7、书应定期检杳,杜绝超过检定期限设备用于工程,测成果出现系统误差时，应密促承包单位对设备也新检定.（2）定期检查、红核测址限制点的精度和爱护措施.（3）不得与承包单位测量人员共用一套设备对同一测吊:成果进行攵核，8、建筑材料审核工作程序及实*要点不合格合格合格不合格实*要点(I)选购舱位进行建筑材料(设备)报审批应供应生产许可证、质保书、相应性能测试报告，由专业监理工程师仔细及核.专业监理工程师要参与送检材料的见证取样，确保样品有代表性.（3）专业监理工程师对材料质盘或检物数据行疑问的可以提出补充检测要求.（=）质重限制工作程序及实施要点1、质量限制工作总程序及对t要点审查施工组织设i1.(方案

8、)变更文件签认施工组织设计(方案)变更文件审核重点部位、关键工序的施工措施组织新材料、新工艺、新T技术、新设备专题认证签认施1.工艺施工措施且核测盘放线成果（专W监理T程师）审查承包服位试验室（考业监理那标）材料、构配件、设备质量限制（专业监理丁程研）检行承包单位计量设备（专业监理T程师）审核、签认分部和单位工.ft!料并组织现场抽3a*i1.至匚uw三.签认隙藏工程报验.抽查巡察检查、旁实篇要点(I)部分程序细化部分详见施工打阶段监理工作程序以及本节。(2处理侦量问题涉及到进度及费用问鹿时，必需考虑项目全局利益，经与其他7业监理工程师充分协商后,再确定最终处理看法.(3工程计里、中间进度款支

9、付、最终支付过程中，保证全部支付项目质域均符合合同规定.进入下一道工序施工KZg.J工序施工质量检杳二一72女里匚口王市JJ:序度量自检合格分项工程各工序施工-SK&a*.AJ落实整改措施（承包派位）1）监理M必需按监理细则要求对临工现场进行旁处监理,专业赛理JC程师依据监埋规划要求对现场诳行巡察松告,(2)旁站监理的主要内容：1)承包商是否按经批准的施工组织设计进行施工：2)关键部位的操作是否符合规苞的要求，质量是否合格：3是否按规定进行各项报审、检式和缝收。(3)专业监理工程师在巡察检杏中，要对工程实物颇配诳行抽查，并留下记录.(4)总监应对夜间施匚、节检日值班作出支配,确保施工现场石赛理

10、人员到位.3、M工Sa收监理工作程序及实其要点隐藏工程施工隙藏工程验收、上？上至里匚呈乖,隐赋.1.程自检合格、区U自k.J审核承包方自检结果、.一丁R4n里匚呈力隐藏工程验收1?IAn里匚口王币J实夫点1）施工中经后道工序遮芾后不宜或不能再检钝的工程内容均比的.藏I：程验收范侪2）专业监理I：程师应在承包商的0横1：程监畋单上签若5先收看法,并备份存档.4、分项工程验收工作程序及实旅要点不合格合格实篇要点（I）专业监理工程师/源理员的抽检数量应符合审批的雅丹细则要求。（2）孤理工程师的评定与承包商的自评相差较大，双方应按标准共同确定校查数班和方法,否则监理工程师应坚持自己的评定看法,并附监理

11、检查评定表.（3）分项工程阅历收评定后方可进入卜道工序。落实整改措施（承包单位）编写质量评估报告-二，kA电匚呈TJ填报中间交工验收申请单、良&A立J审查中间验收资料签发中间验收签证、二Z1.H匚呈W=J审行结果实*要点分部工程的验收结果在分项评定的基础I:经统计而得.（2）分部粉收的工程质显评估报告应表明监理方对工程质增评定的看法。分部工程的质玳评定应给施工企业技术部门和侦般部n核定后再向监理报审。监理工程师确评定看法前应进行现场检查.6、单位工程IMJCE作程序及实注要点验收合格后提出预验收申i监理单位审查资料及现场商组织初验、-rsn见匚呈口”落实整改f氏ii/复验、二？kI1.里匚呈K

12、=-，提交工程档案资料并提出竣脍收三-请工程竣工验收-OEnZ6p不合格不合格实旅要点（1）总监要组织专业监理工程师对质量状况、运用功能进行全面检查，对须要进行功能试验的项目应督促承包单位刚好完成。（2）单位工程验收要在承包单位自杳自评的基础上，结合质量保证资料核置，观博质量评定和关谊部位全面进行检查.（3）依我中发觉的而状问题和缺陷要按部位、按层次逐项列出清单，要求承包单位限期整改.5金收中存在的质价问时不得吃瞒.（4）总位协作建设单位组织各方和政府有关部门共同照收，再由政府有关部门需案，（三）竣工符案制详细工作程序执行当地政府部门要求。7、工程Jfi量事故处理方案审核工作程序及实施要点不处

13、理缘由不清符合要求实要点工程原址事故处理方案凡涉及变更结构,变更运用功能，必能羟设计单位及建设单位同意,并签署看法.总监理工程师应对方案提出的措66、脸收方法（包括必要的检测提出审核看法3总监理工程师下达工程新停令和签署工程找工报审表，宜事先后建设单位报告.（四）进度崖制工作程序及实要点I、进度限制工作总程序及实注要点实It要点(1)审批迸度支桎、依查进度支配工作细化部分详见本节后序内容。(2)编制进度限制方案后刚好向施工单位交底,并明确进度节点限制支配.2、进度支配审批工作程序及虹要点进度支配初审/JtiJbIP;旬-rRE,不合格或提H1.调壑看法合格实要点(1承包单位应依据工程进展状况分

14、别编制总体进度支配、年度进度支配，关超工程进度支配以及阶段性进度支配.并分别报监理审批.（2）承包单位在提交进度支配同时尚应提交进度支配网络图电子文件。（3）进度支配的内容及提交时间应符合合同及规范要求，专业监理工程师申i进收支配时应留意；1）工期和时间支足的合理性266工打尊的牢靠性3）支配目标与施工实力适应性（5监理单位应在合同规定期限内完成对进度支配审批工作。3、进度支配检查与限制程序Mr.EJ-1.s.u;不合格合格实IHE点（D触月工程度报告应包括：1工程进度概况2）工程进度曲线3工程图片4）影响工程进度特别事项的处理2实际进度与支配迸度基本相符（尤其是关键我路上）时，SKi理工程师不应干预承包单位对进度支配的执行.调整进