院感考核(B超心脑电).docx
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1、B超、心脑电室医院感染管理质量考核表被查科室:考核时间:考核人员:科室负责人或护长:项目检查内容评分标准分值得分扣分原因制度建设1.组织与制度建设:科室院感质量管理小组人员固定,职责明确,科室有详细的院感管理制度并认真落实。每季度组织人员培训,院感知识培训率100%,每季度考核一次;医务人员掌握与本科相关院感知识;院感自查、会议、监测等有分析,整改彻底。制度不健全每项T分;培训不达标-2分;人员知晓不达标-2分;自查会议监测不达标-5分;10分2.建立完善的科室院感管理文档:医院相关部门发布的与院感相关的文件齐全;环境卫生学及消毒效果检测报告整洁、齐全,结果计算正确;每月召开感控会议对院感管理
2、质量分析和改进措施,记录完整(可以在科室质量安全会议中体现);院感手册填写及时完整;培训考核资料齐全;各类登记本登记及时、完整:资料未分类管理-3分;各项资料缺一项T分;未按时进行质量分析改进-5分;未及时上报1次-2分10分清洁消毒1 .诊疗区域卫生环境清洁、无污渍。洗手池及周边环境干净、操作台面及物品清洁无灰尘。2 .保持检查室内防尘、通风、干燥。每日对室内物体表面、地面清洁。3.室内的窗帘、隔帘每季度清洗一次,有污染时随时清洗消毒。4.保持诊疗床清洁,定期更换床单枕套。如有污染,及时更换。5.随时保持检查配件的清洁,使用后,用纸巾去除探头上的耦合剂等辅助品,一人一用一擦拭。6.接触完整清
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