2024年4s车间主管岗位职责(共7篇).docx
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1、2024年4s车间主管岗位职责(共7篇)第1篇:4s店车间主管岗位职责4s店车间主首岗位职责车间主怆岗位职责描述上级主管:服务经理下属:车间全体人员晋升方向:服务经理4s店车间主任岗位职责1,4s店车间主任岗位职费1.负责车间现场管理和修理质量等各项目标的实现.2、拟订车间管理的各项作业制度,报审核后监督执行.3、车间的内部管理:合理迸行工作安排,完成修理任务;制定下属绩效指标,并按期考评;制订内部技术培训皮排,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训陆.4、协调:负责和SK务顾问、配件经理等同位的关系场调.5 .负责修理车间的现场管理,对车间中的车辆停放、修理进度.修理工艺.修理质量.废I日物
2、品回收处理等负责指导彳曜官.6 .负责车间内部的6s管理,包括解选、分类、清扫,保持、自律等活动的实施、检查和监甘.7 ,熟知三包法规的具体要求,熟知Soc保修索赔的政策.2.汽车4s店车间主任岗位职责1 .规范车间作业流程,合理支配和调度车间员工和修理任务;监督、检直员工按标准工艺作业,璃保平安、司效、有序生产;车间修理人员的工作合理支SS及车间看板的周整;2 .制订内部技术培训安排,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等;3 .负责修理车间的现场管理,对车间中的车辆停放.脩理进度、修理工艺、修理质量、废I日物品回收处理等负责指导和监督;4、负责车间内部的5s管理;5 .负责车间专用工具的
3、运用和保管;6.限制修理质量及生产成本;7、做好上级交代的其他工作,3、4s店车间主任岗位职责1.全面负责4s店修理车间的日常管理和5s管理;2.确保平安生产,确保一次修复率,璃保按时完工;3、制定合理修理流程,负责车间班组的合理安排、修理工/律)合理安排合理,脯保修理作业流畅;4、负责车间技术培训及技师实力的提高;5.有效完成月度任务目标,公司和主机厂绩效考核达标.4、4s店车间主任同位职责1.全面负责车间的管理工作,负责车间的日常排产管理和5s管理;2.车间修理质量的管理,监督车间修理人员工作,提高修理质量1陶率;3.执行厂家的流程规范,负责车间管理工作过程中的事物处理,优化车间的管理流程
4、.5.4s店车间主任同位职费一、负责合理支配修理人员的工作及军1旬看板的管理、开展并限制车间5s的详细实施,并保证本部人员有良好的工作状态.二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录.三、负费车间平安生产环境卫生的管理.物品规范摆放,监铎员工做到油.水、物件,三不落地”.四、负责协调与各部门的关系,限制修理质及生产成本,确保车辆修理按时.按质完成.五、负责隼间管理过程中的事务处理,并刚好向管理层反映.六、负需定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率.七.负责确定修理员工的培训需求及安排制定,平常对本部人员岗位考核并刚好上报和存档.八、负责质量管理体系中的相关工
5、作.九、负责公15各项制峻在本部门的宣导及信息的传递.十、完成领导支配的其他工作,对售后总监负责.第2箱:4S技术主管两位职费4s责2024年4月19日技术主管岗位职文档仅供参考,不当之处.请联系改正.4s技术主管岗位职员4s店技术总监岗位职责1、4s店技术总监窗位职责1 .负责制定和实施修理质JT培训I、工片/资料等相关技术管理制度和工作流程;2、负责阳制修理质量,要求形成质量分析月报表,提出改进建议;3、负责修理工具、设备及售后场资料、工具/资料库房的日常监控;4、负责车间管理;2 .4s店技术总监司位职费1、对全部一次修豆率”相关的内容负责,并若力提高.一次修豆率”3 .对高雉度故障进行
6、推断、修理指导、修理支持3、对于无法解决的高难度故障,需Sw子将相关信,0经过dms上传至技术支持中心(以下简称tac),同时上报asc相关人员及领导4、参加技术类内训教材的编写及制定2024年4月19日文档仅供参考,不当之处.请联系改正.5、可兼职技术类培训师的工作6、对常见的技术问题定期出具技术指导报告并落实到IS组7.Sgm修理通讯及技术简报的维护及保管8.参与Sgm召开的技术论坛会议,及其它有关技术类的临时会议3.汽车4s店技术总监岗位职责1 .严格根据本品牌汽车修理文件要求制定相应的售后服务工作章程,并使本限务店各项工作及目标与本品牌汽东的相关要求保持高度一样;对服务店进行售后团队建
7、设和品牌建设;2,负责服务店售后服务的各项经音管理业务;3、审核、签发向本Ss牌汽车相关部门发送的相关报表及文件;4、负责管控更大顺客投诉的处理,对危机事务负责;5、对股客满足度的改进迸行总体协调,保证懒客服务满足度,成果的初步提高;6.组织协调各部门完成本品牌汽车所布置或托付进行的各项工作及;舌动:7、保证0及与店售后部门以公允的竞争姿态进行各项市场行为;8、保持本品牌汽车相关部门通畅的沟通与沟通;2024年4月19日文档仅供参考,不当之处.请联系改正.9、负费制订每年售后人员的培训安排并做设备、人员储蓄安排;10、制订售后人员薪酬、激励制度,对直属下级进行绩效考核;11、对6s管理负责.4
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