2024年6月2日二级建造师《施工管理》真题及答案(B卷).docx
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1、2024年6月2日二级建造师施工管理真题及答案(B卷)一、单项选择题供60题,每题1分,每题的备选项目中,只有1个最符合题意)1.面对坡杂多变的项目环境,项目管理的发展趋势是实施O驱动型项目管理。A价值B.资源C.技术D.组织【答案】A2.某工程网络计划执行过程中,经检查发现仅有工作M的实际进度拖后5天,已知该工作原计划总时差和自由时差分别为6和3大,则工作M的实际进度拖后造成的影响是O.A.不影响总工期,但会影响后续工作的最退开始时间B.既不能响总工期,也不影响紧后工作的最早开始时间C.不能响总工期,但会影响紧后工作的最早开始时间D.影响总工期,但不影响后续工作的最早开始时间【答案】C3.根
2、据夕标准施工招标文件通用合同条款除专用合同条款另有约定外,经验收合格工程的实际工日期是()之日。A.工程实际移交B.组织工程工验收C.工程实际投入使用D.提交谈工验收申请报告【答案】D4.某土方工程,计划至2024年3月底完成工程量5.2万/m,预克单价78元/m3,至3月底实际完成工程量6.6万/m3实际单价85元m1.则此时该工程的仍用绩效指数是O.A. 0.778B. 1.090C. 1.269D. 0.918【答案】D5.编制施工机械台班消耗定额时,对手汽车运输重量轻而体积大的货物,不能充分利用载重吨位所消耗的时间,应归为施工机械的O。A.多余工作时间B.低负荷下的工作时间C.有根据地
3、降低负荷卜的工作时间D.不可避免的无负荷工作时间【答案】C6 .某投标人按招标文件规定,在投标文件中除主方案外还提出了建议方案,但保留了建议方案中的技术关键。这种做法的优越性是O。A.有利于投标人通过不平衡报价获得更大收益B.有利于投标人提高投标文件中主方案的竞争力C.有利于投标人在开标后获得修改投标报价的机会D.有利丁防止招标人将建议方案交由其他投标人实施【答案】D7 .建设工程施工单位进度主要应用的网络计划是O.A.确定型网络计划8 .随机型网络计划C.风险型网络计划D,均衡型网络计划【答案】A8.施工项目实施策划可为O提供依据.施工项目R标控制8 .施工项目投标文件编制C.施工企业管理绩
4、效考核D.施工企业质量管理体系建立【答案】A9 .投资者在工程项目可行性研究的基础上进行投资决策后需要按投资管理制度申请办理的手续是O-A.施工许可和质量监督B.审批、核准或备案C.招标申请和合同备案D.概算或预算审批【答案】B10.下列工作内容中,属于工程建设实施阶段的是O.A.可行性研究和初步设计B.投资估算和设计概算C.初步设计和工程施工D.工程施工和工程保修【答案】CI1.建设工程缺陷五任期的起算时间是()之日A.工程质量评估报告提交B.工程孩脸收合格C.工程接收证书颁发D.工程岭工验收合格【答案】D12.根据幺建设工程施工项目经理岗位职业标准施工项目经理具仃的权限是().组织签订分包
5、合同B.确定项目技术负责人C.解聘不称职管理人员D.参与施工合同签订【答案】D13.施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是()。A.不利于提高管理效率B.管理部门职贲不清C.信息传递时间过长D.缺少专业化分工【答案】C14.建设工程施工中而处坠落事故危险源是指坠落i度基准而在(及以上高处存在的危险因素。A. 5mB. 1.0Mc.1.5mD.2.Om【答案】D15 .工程实施中,凡运进施工现场的原材料半成品或构配件,必须附有的文件是OA.产品合格证及技术说明书B.质量保证书及技术说明书C.产品合格证及采购合同D.质信保证书及采购合同【答案】A16 .在单位工程峻工验收中,编制单位工程工报告中
6、的主体是O。A.建设堆位B.施工单位C.项目监理D.项目验收组织【答案】B17 .在施工单位内部,单位工程施工组织设计的审批人员是O.A.施工项目负责人或其授权的技术人员B.施工单位技术负贵人或其授权的技术人员C.施工单位主要负贡人或其授权代表D.施工单位技术管理部门负责人或其授权代表【答案】B18 .施工承包人将施工项目中风险较大的部分工程进行分包的行为,属于风险应对策略中的().,A.风险承受B.保险转移C.非保险转移D.风险规避【答案】C19 .将施工成本分解为人工班、材料费、施工机具使用材等编制成本计划所采用的方法是O.按项F1.成本组成编制法B.按项目结构编制法C按项目实施阶段编制法
7、D.按项目实施进度编织法【答案】A20 .施工项目目标控制可采取的合同措施是O。A.建立施工项目绩效考核机制B.进行工程变更经济分析C.明确施工贡任成本D.合理处置工程变更和索赔【答案】D21 .根据建设工程文件归档规范,应按单位工程分专业进行立项的施工文件是()。.施工图B电子文件C竣工图D.声像资料【答案】C22 .单位工程施工组织设计编制过程中,确定施工方案,制定施工准备与资源配置计划、施工管理计划等,均需围绕O进行。A.施工现场平面布置B.施工部署C.施工进度计划D.施工工艺【答案】B23 .下列影响施工成本的因素中,屈于施工单位工程部门可控的是O。A.施工机械台班租赁费B.现场管理费
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