2024年医院医务科科长竞争上岗演讲稿（推荐13篇）-相依范文网.docx

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1、2024年医院医务科科长竟争上岗演讲稿（推荐13篇）相依范文网篇1:医院医务科科长的竞争上岗演讲梢医院医务科科长的竞争上诣演讲稿各位领导、同仁：你们好！我于XXX年从XXX毕业，同年安m到XXX担当儿内科医师，20XX年从事儿内科I版床二H医师工作，并负责科室部分行政管理工作，工作上鼓强业业、勤勤恳思,政上主勒要求进步.在各方面严格要求自己，受到领导和同事C耽好评，受到病友的赞扬，医院医务科科长竞争上岗演讲稿.20XX年10月至3月在上海市儿童医院呼汲专科进修励困专业水平更迸一步提高，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表，20XX年5月承蒙院领导的信任,指派到医务科从事医院笆理工作，在院领导及前

2、任医务科长的培育下，使我的医院行政管理水平有了很大的提应,于同年11月份,担当医务科负责人工作至今,我带领医务科全体人员不计较个人得失,加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，仔细处理医务科的,各项日常工作，特殊是在去年几起较大的医疗纠）处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的思想，主动处理,极力化解且表现突出，并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比较圆满地完成了医院交给的各项任务.今年，正值党的十六大”之后医院改革的关敬年，全员聘用、克争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以经营医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有

3、实力做好医务科的管理工作，假如我竞聘胜利，我确定做到以下几点：1 .听从医院领导,完成医院领导交给的各项任务，竞争上岗演讲稿医院医务科科长竞争上岗演讲稿3.定期在科内组织政;台学习，抓好职工的政治思想教化.带领全科人员祜研医院笆建业务，提高全科人员的医院管理水平.2 .进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,依据医院走“大保健、ffi（三思路，点抓好专科建设.科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度.3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调亘处理、教学管理及红会工作.4、若更加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以*底

4、的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争.以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5 .在任职期间，将负责组织完成新技术引进20项以上,启动科研项目8项以上，完成专科建设（专病门诊）15个以上，组螭写完成诊疗常规并负责落实，瑞保120急救任务的落实，保证上级相关检查达标.例如我竞聘胜利我将努力地ti作院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严逆的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理实力，完成医院下达的每一项工作指标和任务.以上是我的竞聘条件和思路，希里领导及同事给与支持，无论是否当选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力.感谢各位！

5、篇2:医院医务科科长年终工作总结20xx年,医务科依靠院党委的正隰领导,依靠全院干部的鼎力支持和医护员工09无私帮助，本若“质量第一、病人第一”的理念，在医务管理工作中努力实践“三个代表重要思想，加强修养，勤奋工作，主动改进管理模式，努力提高医疗质累,希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮蝴支持，把各项工作完成的更好.医疗质量：医疗亥量是医院生存和发展的根本问题目蒯医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是套务科的首要任务.本年度医疗质景和医疗平安工作，取得了明显的成效.（一）基础医疗质量：我fi麻据医院质量管理的要求，健全了三级医疗质量限制腓系，督促各临床科室进一步加强了医疗质景限制的工作落实力

6、口强对各科空的核心制度执行状况的督导检瓷.对琮出医疗质量,妙节医疗质员进行严格把关，多措并举,使我院的医疗质量明显提高.（二）医疗文书质疑：严格根据痣历书写基本规是3的要求，对住院痛历病程记录及具相关资料的书会出进一步的规龟化要求，要求各科室仔细组织学习，住院病人数5627人次,归档法案全g诲过科主任审直、医务科抽杳后归档，甲级病历合格率明显上升.质量检造后，尤其是八月份医疗质量与个人绩效挂钩，落实奖惩湖!后，让临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高.各科克畿够忖财地上强病历.处方质景也有不同程度的限高，随机不定时抽合的处方，其它科室人员合格率达标.门诊医生的责随意识、风检意识和竞争意识都有

7、明显提高，能够遵守首诊首科负贡制仔细地进行门诊登记和门诊处方书写处方质景检食结果显示门诊处方书写，质量明显提高,门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行，基本符合质量标准要求.二、医疗平安在当前的医疗背景下，医疗纠蚣时有发生，我院也不例外.医疗纠鲂发生后，干脆导致正常医疗秩序的破坏,更有患者会导致群体性赛力事务的发生.它是一个非常困难而难以解决的问题.面对医疗纠给,我能够组织Iis床科主任对纲蚣的协调、资料的整理、分析.三、医教工作和接着医学救化：1.将接君教化纳入我院的工作安排,注意院内外人员培训及宣教.今年我院派出内科、超声科等科室进修人员到三级医院专科进修学习.2、今年的业务学习及三

8、基训练有安排、有步骤、有内容，卷月一次支配高级职称人员进行业务讲座，每季度一次的三基考试及操作考核，其成果与绩效挂钩.在“三好一满足”活动中，和有关科室的同志一起仔细组织院前、院内的急救训练工作.3 .能够根据上级要求主动仔细瓶好传染我的培训工作，做到培训有通知、签到、有内容.有考核*有总结.4 .我院今年接受卫校实习学生1人.加强对实习生的管理，进一步对实习学生进行了纪律教化和要求，使实习护士感到在我院实习的确能够学得其所.四、我院为创建二乙,院部领导组织了相关人员到淮安、如皋等地考察学习，回院后我同大家一样起先投入这项打算工作.星然离达标要求还有肯定的差距，但我在下一的工作中，将会一如既往

9、地努力争取更好地完成本职工作.20xx年，医务科在取得了一些成果的同时，也还存在一些不足和问题.如：怕得罪人、手段不然坚决导致医务管理不够完善,管理措施落实不到位等，我愿再接再厉，努力工作，不断克0赁存在的问物,有医院领导的全力支持.全体医务人员的共同努力，医务科的工作会日趋完善，医院的明天会更好.篇3:医院医务科科长竞职演讲稿医院医务科科长竞职演讲稿各位领导、同仁：你们好！我于2Oxx年从XXX毕业，同年月安排到XXX担当儿内科医师，年从事儿内科Is床二线医师工作，井负贡科室部分行政管理工作，工作上兢兢业业.勤黝恳恳，政治上主动要求进步，在各方面严格要求自己，受至顺导和同事们的好评，受到病友

10、的赞扬.年月至XX年月在上海市儿童医院呼吸专科进修，使1闲专业水平更进一步提高,并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表.2Oxx年月承藏院领导的信任,指派到医务科从宇医院管理工作，在院领导及前任医务科长的培白下，使我的.医院行政管理水平有了很大的提高,于同年月份，担当医务科负责人工作至今，我带领医务科全体人员不计较个人得失，力口班D口点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，仔细处理医务科的各项日常工作，特殊是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的思爆，主动处理,极力化解且表现突出，并在医疗质母*科技兴医、人才管理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，匕缴圆满地完成了医院交给

11、的各项任务.今年,正值党的“十六大”之后医院改革的关域年，全员聘用、竞争上岗在胡亍各业轰轰烈烈地开展,在这种改革大潮的推动下，以经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞解医务科科长职务，我自信有实力8好医务科的管理工作，假如我竞聘胜利，我璃定做到以下几点：1 .听从医院领导,完成医院领导交给的各项任务.定期在科内组织班台学习,抓好职工的政治思想教化.带领全科人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院甑水平.2 .进一步完善医院的发展及阑大业务管理力度，依据医院走大保健、精I海床思路，市点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度.3 .进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠

12、纷的调叁处理、致学管理及红会工作.4 .着田加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，谩高医务人员的竞争意识，以中医的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争,以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高.5 .在任职期间，将负责组织完成新技术引进项以上，启动科研项目项以上，完成专科建设（专病门诊）个以上,组织编写完成诊疗常规并负责落实，懒呆急救任务的落实，保证上级相关检直达标.例如我竞聘胜利我将努力地Wb作院领导进一步加强医院医疗管理工作以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理实力，完成医院下达的每一项工作指标和任务.

13、以上是我的竞聘条件和思路，希望领导及同事给与支持，无论是否当选，我将都会以更严格的要求来完善自己.为医院出尽每一分力.感谢大家！篇4:医务科科长竞聘演讲稿各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导和同志们给我创建了这样一个展示自我的机会.我于19x配到成元担当儿内科医师，从事儿内科临床二线医师工作，井负亮科室部分行政管理工作,工作上兢鼓业业、勤勘恳恳，政治上主动要求进步，在各方面严格要求自己,20xx上海市儿童医院呼吸专科进修，使J用专业水平更进一步提高，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表.承藏院领导的信任，指派到医务科从事医院管理工作,在院领导及前任医务科长的培育下,使我的医院行政管理

14、水平有了很大的提高,于同年H月份，担当医务科负责人工作至今.我带领医务科全体人员不计较个人得失，力啊加!点,使医务科工作忙而不乱，有条不素，仔细处理医务科的各项日常工作.革的关域年，全员聘用,竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展.篇5:医务科科长竞聘演讲施各位领导、同事们：大家好！我于XXX年从XXX毕业，同年月安排到XXX担当儿内科医师，20一年从事儿内科临床二域医师工作,并负责科室部分行改管理工作，工作上兢兢业业、勤）恳恳，政治上主动要求进步，在各方面严格要求自己，受到领导和同事们的好评，受到病友的赞扬.20“年10月至20“年3月在上海市儿至医院呼汲专科进修，阅第专业水平更进一步提高，并撰写

15、了多篇医学论文并在杂志上发表.20“年5月承藏院领导的信任，指派到医务科从事医院管理工作，在院领导及前任医务科长的培芬下,使我的医院行政管理水平有了很大的提高，于同年U月份，担当医务科负责人工作至今，我带领医务科全体人员不计较个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不素，仔细处理医务科的各项日常工作，特殊是在去年几起较大的医疗纠给处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的思想，主动处理,极力化解且表现突出，并在医疗依量、科技兴医、人才管理上狠下功夫使我院的医疗质量更上一个新台阶比较圆满地完成了医院交给的各项任务.今年，正值党的十六大之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上司在各行各业轰轰烈烈地开

16、展，在这种改革大潮的推动下，以经营“医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务,我自信有实力做好医务科的管理工作，假如我竞聘胜利，我确定做到以下几点：1、听从医院领导,完成医院领导交给的各项任务.定期在科内沮织政治学习，抓好职工的政治思想教化.带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平.2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，依据医院走“大保健*ffi1.三,思路，堂点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品胆效应与知名度.3、若更加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习，加快医务人员学问的更新,提高医务人员的竞争意识，以的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争.以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。4.在任职期间.将负责组织完成新技术引进20项以上,启动