2024年医院行风评议工作总结(共3篇).docx
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1、2024年医院行风评议工作总结(共3篇)第1篇:医院行风评议工作总结XXXX医院民主评议政风行风工作整改方案我院国主评议行风工作以邓小平理论和.三个代表垂要思想为指导深化实行14学发展观,全面货彻廉政工作会议及党风度过建设会议精神,坚持围绕中心、标本兼治、绡建并举的方针,大力推动我院行风建设和治理商业贿赂专项工作,切实解;夬损献众利益统出问即,步加强党员、干部职工职业道德建设,完善各项工作制度,规范工作程序.接着;砒开展以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,坚持以供应满足的医疗卫生服务为目标,以关注民生、服务群众为主线,农去行医、规磁治,苦力在巩固、深化、提高上下功夫,在解
2、决损击群众利益的突出问餐和防治不正之风上取制成效,在提升服务质量.推动效能建设上获得新突破,进T建立和健全行风建设长效机制,努力为各族人民群众供应高效、优国诚信、平安的医疗服务,促进医院医疗卫生事业持续健康发展,现将XXXX年我院开展民主评议政风行风状况汇报如下:详细做法(一)领导重视,细心组织,确保各项工作落实到位.我院党委把开展行风评议工作作为改进医院工作、加强医院内涵建设、提升医院形象.促进医院发展的大事来抓,为把行风评议工作落到实处,抓出实效,院领导超度重视,快速行动,把行风建设工作列入今年医院工作的至点,根据,活动见实效、工作创实绩、患者得实患的总体目标,建立了一把手负总责,分管领导
3、各负其责”的行风评议领导责任制,年内对医院行风领导小组成员重新作了充溢调整,成立了由党委副书记.纪检书记为组长的医院纠风领导小组,下设办公室作为特地的办事机构,由各职阚室负责人其同叁加纠风专项治理工作的详细运作,形成了一把手亲自抓、分管领导详细抓.各科室各负其责.一级抓一级、层层抓落实的良好格局,从组织上保证了行风评议工作的落实.(二)麻好宣扬发动,提高思想相识,营造良好的宣扬舆论雏.行风评议能否取得实效,宣扬发动尤为关槌.对此,我院制定了纠风专项治理实施方案关于仔细做好民主评议支配看法,把纠风建设工作安排,专项治理目标任务的详细事项予以明确并落实到详细的科室才05任人,以确保纠风专项治理和民
4、主评议行风工作不走过场,落到实处.各科空充分利用房会等各种时机,进行了再学习、再相识、再动员.在动员教化阶段,我们始终把学习驾驭上级文件精神作为基础性工作来抓,实行全院集中学、科室组织学、个人自学等多种方式,以支部、科室为单位,田点传达学习了自治区.地区以及卫生系统民主评议双风行风工作会议精神和文件要求.工作中,我院还注意实行扎实有效的亘扬措施,充分利用医院的院报、标语和板报等栽体,广泛宣扬和营造评议;舌动画围,先后在医院门诊大楼等显要位逐悬挂了吉扬标语,面对社会公开服务承诺,设立了行风评议看法箱和发放问卷调亘表,定期开展满足度调盒,实行定期出院回访等渠道和措题进行宣扬,接受社会监窗.通过层层
5、发动,广泛宣扬和实行一系列学习教化活动,使全院干部职工对开展政风行风评议工作的意义、目标要求、方法步骤有了清楚地相识,为戏院顿当开展行风工作更定了坚实的思想和舆论星处.(三)以评议活动为有效载体,切实转变工作作风,大力提高医院的服务质量和水平医疗工作干搅面对广闾人民群众,医务人员的工作作风好坏,干脆影响者党和政府在群众中的形景,为此,我院今年以开展此次评议活动和实行科学发展观活动为契机,大力加强医院的作风建设,取得的显著财.1、强化职业教化,提高职业道德素养在全院大力开展志向、信念、宗旨、职业纪律和职业道德教化,努力提高全体医务人员的职业道德水平,组织广阔医务人员深化学习医德规范及实施方法和卫
6、生系统工作人员行为规范八不准、十不准”、刑法、执业医IJiR去、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例.传渊防治法等卫生法律法规,进一步加强了医务人员遂纪遵守法律意识、廉洁自律意识和一心一意为病人限务意识和责Bfi意识.加强正反典型教化,筑牢思想道德防线,引导图务人员树立正确的世界双人生观和价值观.2.强化医院文化建设,构建1I三的医患关系.(1)培育人文理念,提升人文案养。我院通过各种形式的活动,将以病人为中心、J切为了病人,为了痛人的一切,为了一切病人的服务理念贯穿于I海床医疗服务工作的始终,努力创建医院文化品牌,培育医院精神,主动引导职工自觉的立主动服务.亲情服务、诚信服务、人道服务、病人至
7、上五种服务意识.工作中,我院注意加强医院文化阵地的建设,办好院报.宣扬窗、黑板报,建立职工活动中心、图书阅览室等,丰富职工精神文化生活,以文明、健康向上的文化凝合人6组织开展优质服务竞赛、服务标兵”等评比活动,例立先进典型,使职工学有榜样,赶有目标,充分发挥工、青、妇组织的作用,组织职工文艺汇演、联谊活动等医院文化活动,增加职工对医院的认同感、归属感彳魄合力;主动组队参与地区组织的大型文体活动,增加单位的团队合作.精神和集体荣誉感.实行院领导联系科室、走访员工、看:去反债等制度,ig三管理者与员工之间的沟通和沟通,构建和谐的干群关系.(2)开展人性化服务,创建人文乐围,高质量、规范化的医疗服务
8、是病人、家属、社会评价医院超足度的一项田要指标.今年,我院以行风评议活动为动力,以行风作风优良,群众评价满足“为目标,本若“一切以病人为中心”的服务理念,在病人满足度上下功夫,在服务流程上做文章,努力营造和谐、互动的医患关系.工作中,我院强化以病人为中心,以质量为核心的服务理念教化.引导广阔职工何立“爱院如家、奉献在品位的主子翁意识,坚持以筒化流程,便利病人为着眼点,IeD嘛务覆识,完善服务功能,主动为患者供应优质服务和亲情式服务.(3)诚信服务,构建和话的医患关系.医院坚持实行诊药将清单制.住院费用一日清单制、常用医疗收费标准公开、常用药品价格公开,平均住院床日费用公开和门诊人均医药赛用公开
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