2024年医院财务科主任思想工作汇报(共6篇).docx
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1、2024年医院财务科主任思想工作汇报(共6篇)第1篇:医院财务科主任工作总结第一:医院财务科科长工作总结医院财务科科长工作总结转瞬,送走了20XX年,迎来了20XX年,过去的一年里,财务部人员结构有较大的调整,基本上都是箱人、新岗位,感到自己的担子里了,压力大了,在领导正魂引导和各部门的大力支持下,克若责任心和敬业精神,我扎扎实实地开展完成了各项工作,下面,我就20X年度各方面的工作状况作简洁的总结和汇报.一、执行财务管理规范化.通过对财务管理细则的学习.探讨,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复i肖化、严格把关.在出纳环节中,坚持原则、不讲人情,把T不合理的借款和费用报销
2、拒之门外,严格执行财务人员应遵守的职业道德,在凭证审核环节中,仔细审核每一张凭证,不把问题带到下个环节.二、仔细落实固定资产录入.依照检杳标准按时、仔细、客观公正地对各处室彻底地诳行了消查,在资产活直中存在的向避,用财向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物,直清资产来源.去向和管理状况,并登记资产的翻程度,锹到见物就点,是账就清,不变不混,对有账无物、有物无账的资产分别登记,汇总分类.三、帮助协作外审工作.为了更好的与部门沟通,在完成本职工作的同时,我主动协作XXXX顺当完成了XXXX年XXXX的工作,为随后XXXXXX年审做好了铺垫,为了t办作XXX部门的录入费用,刚好.精旃地僦IJ
3、会计凭证并做好凭证传递、汇总工作,以便更好地核算医院的盈亏,为医院完成年度安排供应依据.四、加强对日常工作内容的管理.1 .圆满完成20XX年度财务决算工作,实施报表年报的审计2 .完成20X年度医院所得税的汇缴工作3、顺当实施了20XX年会计账目的初始化工作,并保质保的完成20XX年度正常的会计核免和税务申报工作4 .依据医院管理要求,进行成本测算.并编报相关报表及分析材料5 .按时并精确填报各类对外统计月报表6 .主动办理其他各项涉税事务7 、进一步加强了财务工作内容平安性的管理8.进一步加强了会计基础工作的建设力针对当前的经济环境,主动推动医院内控管理工作,加殂内部审计工作.20年工作重
4、点是:主动推动内限制度建设;主动开展以经济责任.基建及设备引进等为市计对象的内部专项审计工作.篇二:财务科副主任工作总结财务科副主任工作总结本人自任财务科副主任这一年以来,在院领导的关切和支持下,各职能部门的相互协作下,组织全科人员团结一样,共同努力下,较为圆满的完成了各项财务工作,现格这一年来我工作的亘点忌结如下:一、圆满完成了“会计怖事务所汨医院”年度财务决笠报表的审计工作.医院年度报表接受会讨师事务所审计后上报国资委这是医院移交地方后财务科所面标的第T怦,这也是医院财务报表第一次接受会计师事务所审计,如何来圆满完成这个工作,这对我这个刚上任的财务科副主任来说是工作实力的一个考验.为完成这
5、项工作解决了两个难点:1、最初国资委要求医院年度报表要转换成企业报表后经会计师事务所审计后上报,这对于执行医院会计制度的医院转换成企业会计制度的报表,这是一个难点,甚至于不行行,为此主动与国资委有关方面负责人联系,通过多次沟通和协调得到刨门的同意:“年度医院年度决算报表根据医院会计制度规定编报,不须要转换成企业报表.2、医院以往年度决算没有编制对外审计须要的财务状况说明书,我根据规定以及符合会计师事务所审计须要完成了财务状况说明书.通过以上两个难点的解决,最终完成了年度决算报表的审计工作.二、完成了“年度财务状况说明以及财务分析工作.根执:财务以往的惯例,每季度要对财务经管成果和经管状况进行总
6、结和分折,今年一季度财务仍旧对财务经营成果以及经音状况进行了分析总结,但分析报表结构有所变更,首先第一郃分根则医院财务制度3要求播制财务状况说明,包含了制度要求的更要内容;其次部分为财务分折,包含了收入.支出的增减分析、结构分析,结余状况分析;第三部分为财务相关指标;第四部分沿用以往的问题、建议内容,对于财务分析所需数据,结合今年医院里点加强药品管理的实际状况,作了收入增减比例结构比例统计报表.通过数据对t医院各项收入状况尤其是药品收入与同期汨比增减状况以及一季度每月药品结构比例状况一目了黑三、完成了市物价局对医院A年度收费许可证年审工作.主动与物价局有关人员联系沟通,原本物价局安排到医院实地
7、审亘,通过联系筒化审亘程序,完成了收费许可证年审.四、整点建制,加强财务管理若手完成了对会计科目设置以及各项基金提取比例的修订、上报工作.此外,结合医院实际以及管理须要上新台阶的详细状况,建立健全了一系列财务规章制度如:财务收支制度、预算制度、经费审批制度等,出台了发票管理制度、收费管理规定、退费管理规定等等,修订了差旅费报销制度.规范了医院医用材料调整价格的睦序.五、加强管理,一切从实做起.作为财务科副主任,明白财务工作制度市要,但制度的落实更田要,因此加强管理一切从实做起:依抵退费管理方法,每月坚持随机对门诊、住院收费人员退费的真实性、合规性进行抽亘,并作好有关记录.退费票据以及发票存根联
8、刚好根据票据菅理规定上缴,并随机抽资上缴状况.开展了二次科室”小金库”清理工作.加强存贷管理:每月一次总务设备参、药际抽检工作.半年、年终财务全体人员库房实地盘点.确保医院合法合规收身,从一份起坚持住院病历、门诊收费的抽亘,并刚好将抽亘结果向有关科室通报,领导汇报.以上是我工作这一年来的面,曾有人说:领导是一个企业的灵魂.统帅“,那么作为T郃门的负责人其责任应当起主导作用,如何成为一个好的部门负责任人,这是一门艺术、一H学识,做得好可以提高整个部门的累养、团队合作精裨,从而提高整个企业单位的竞争实力,工作这一年来,我感觉要作好财务副主任工作不是一件筒单的事,这对自己是一个新的挑战,深感自己所欠
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