《2024年华为集团财务总经理岗位职责(共13篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2024年华为集团财务总经理岗位职责(共13篇).docx(58页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、2024年华为集团财务总经理岗位职责(共13篇)第2篇:财务副总经理同位职责集团副总经理岗位职责一、负责实行集团公司的方针、双策、经营思路,制订和完善公司各项规章制度,组织、监督公司各项规划不睦排的实施,确保公司各项工作的喉当迸行.二、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程,保证公司管理科学、快速、高效运营.三、负贡集团公司行政管理和日常事务,羯助总经理对各部门迸行综合协调,对各项工作普促和落实.四*负责综合办公室工作,姐织制定综合办公室的年度、月度和周工作安排和目标,明旃责任并组织实施.五、负责人力资源管理工作,合理配置人力资源,防范集团人资风险.六、负责集团人力资源规划、聘请、培训、绩效
2、、薪酬、人事管理.七、帑助董事长和总经理做好集团公司的绩效考腐膜惩工作.八、完成JE事会、总经理交办的其他工作任务.第3输:集团副总经理的岗位职责集团副总经理的岗位职责一、帮助总经理分管集团的有关工作.二、帮助总经理制订集团发展规划和年度工作安排,并抓落实.三、详细指导、监督、落实各项业务经营活动和后勤管理工作.四、强化服务宗旨,增m服务意识,解放思出,开拓创新,与时俱进.五.帮助总经理做好职工的思想政治教化工作,加强职工的教化和滑理.六、负天总经理支配的其它工作.七、总经理不在位时,由总经理授权代其行使各项职权.工作职责与内容:执行理会决议,执行集团公司下达的房地产业务年度经营目标工作任务负
3、责组织制定房地产业务年度经管安排,并上报集团公司批准负费监督、限制集团公司下达的年度经管安其助执行组织实施经苓事会批准的新开发项目,主持公司地产战珞规划的调研.探讨,参加决策制定公司更大投资、业务决策方案,并上报集团公司批准定期向集团公司进行述职,汇报经宫目标和安排执行状况.资金运用状况和盈亏状况及其他田大事宜按总公司授权彳瞪理流程,负责地产公司日常事项审核、批准、处理建立良好的沟通科工作任务领导建立事业部内部良好的沟通渠道,册调各部门关系领导建立当地政府机构、金蹈机构、媒钵等部门间顺畅的沟通柒道领导开展社会公共关系活动,树立良好的企业形象建立健全事业部统一、高效的组织体系和工作体系工作任务主
4、持制定关犍管理流程和观耳制度,刚好进行组织和流程的优化调整姐织指挥公司的日常经营管理工作,在IB事长托付权限内,以J去人代表的身份代表公司签器有关防议、合同、合约和处理有关事宜.参加企业发展政策制定,执行企业发展战略完成领导交办的其它临时性工作第4箱:房地产集团项目总经理岗位职责房地产集团项目鸥理岗位职责-组织制度建设负责组织落实、执行公司各项制度、流程和各项决议完善公司制度提出组织机构和词位设置的建议.二开发安排依据集团下达的项目开发安排制订详细实施安排报集团批准后组织实施.三项目前期负贡组织落实项目须要的各项前期手续的办理.四项目策划负责项目的策划定位报集团评审后组织实施.五规划设计负责组
5、织的项目规划与设计工作.六工屋施工负责组织制订工程施工安排检查、监督工程施工安排的执行状况确保工程质量和进度.七预算与成本限制1.负责组织项目预算的编制与审核制订与降项目成本限制目标.2.负责按选购管理权限规定实施选网合同的谈判与招标工作负责选购合同的审核.审此3、执行公司审批的财务预算并按集团的授权合理限制各项费用支出降低成本和费用确保公司经济效益的提升.4.负责组织依据项目进度、合同约定、音销方案合理编制与实施资金运用安H与资金回收安排。A管稻负责组织制订各项目的宫铺方案与安排报集团审批后组织实施.九员工管理负责公司下属员工的目标下达、考核及日常管理.十落实集团下达的其它任务.第5篇:集团
6、设每副总经理同位职费设备副总经理岗位职责依据公司组织架构分工,主管工程副后羟理在总经理的领导下进行各项管理工作,主要职费包括:1.执行总经理办公会议制定的各项工作.2.按公司管理制度规范日常工作的各种行为.3 .协调所属部门及相关部门之间各项日常工作和特别工作.4 .主持召开和参与所属部门的各种会议,包括日常会议,周度会议,月度会议,年度会议,特别事务会议等.5 .负责所属部门发起的流程在节点中的审核彳毗复工作.6.对所属的部门有绩效考核评审权和人事任免建议权.7 .对工程郃,选购部,经营部等三个部门进行日常省理,工程部主要负责公司全郃项目的(包恬A和B两种形式的承包)日常进度,质量,平安,技
7、术,现场成本限制,现场材料运用,现场人员管理,现场设备运用管理等.选购部主要负责公司范围内的全部选购事宜,包括施工材料的选购,公句各部门运用物品的选购施工队伍的举荐成本机械材料的价格确定等.经音部主要负责公司的对外招投标工作,市场行为的管理工作(包括A项目和B项目两种市场行为),公的各项成本的管理和限制,全部含ISJ的编制和管理,项目预算与决兑的嫁制和管理.对所网三个部门的日常事务有把控,指导,监管,检方的权利.8 .对所JS三个部门发觉的重大问题有制止权。9.对所属三个部门日常行文有审核否定和审核批准权.10.对其它部门所发生的连带性事务有建议和汇报权.I1.担当由所执行的权利导致不良后果引
8、起的责任.包恬:写检亘.记过,经济惩罚,辞职,辞退等.岗位职责:1 .组织对设计项目的设计方案进行论证;组织对项目设计过程各环节跟踪审核,并进行有效限制;负责组织缸图的设计审核工作;2 .负责组懒制设计任务书,预定项目建设标准、设计标准;3 .关注市场动态,对行业中的新工艺.新技术进行探讨,并对项目建设提出建议,以缩短工期,IS高工程质量、阐虹程成本;4、参与图纸会审,审批专项施工方案;5 .对工程施工质进行监督检杳,并提出项目改进方案.南位职责:1 .按领导的工作目标,负责公司设备动力部的全面工作,完成公司设备动力部职责内的工作.2 .支配、落实设备动力部各进组操作运行.电渊、设雷、管道、泥
9、木工修理工作.3.管理设备动力各班组.劳动纪律、工艺纪律.工作环境卫生4.公司设备动力部员工的考核,奖惩.月考)审核,部内安排方案的制定、实施。5.设备管理工作及网炉运行管理运行记录存档.压力容器等特种设备的管理工作.接待特种设备平安检盒.6 .环境蛭护管理工作及其季报、月报衷,废水处理.废气处察康渣处理工作.接待环保楼资.7 .制冷机房生产管理及运行记录存档,璐保冷库制冷量.8 .水泵房生产管理及消语记录存档,确保公司生产用水和二次供水系统的消毒.杀菌工作.9 .做好设或机械设备前期管理检收入以资料归档、运用、修理和保养程J芋管电负责全公司各种机械仪器设的编号和台帐登记工作,确保相关的设备修
10、理、保宜保养档案资料齐全.10 .作好新购设笛的脸收.旧设备的停用报废的处理、存档工作.I1.节矮降耗管理及其报表坤报、存档.公司能耗月报表的填报.接待节能检瓷.12.完成公司领导临时交办的其它工作.涉及有关流限:1工程款申请流程,2.工程款批豆流程,3.合同审批流程,4.选购申请流程.5.选购报销流程.6.日常报销流程.7.招标审批流程,8.招标型用申请流程,9.招标费用报销流程,10.中标项目下发流程,U.工程类聘语申请流程,12.工程类人员入职流程,13.配置办公设备审批流程,14.工程类人员用车审批流程,15.绩效考核审批流程,16.工程类辞退人员审批流程,17.工程类用印审批流程,1
11、8.工程类人员请段审批流程,19.工程类人员调薪升职审批流程,20.1作联系单,21特事特办特别流程第6篇:集团财务会计岗位职责财务会计尚位职责遵守国家会计制度.会计法有关的规定、遵守公司财务管理方法和各项规章制度.1 .负责公司会计核算的日常稽核工作,监俘日常财务制度执行:依据公司的财务制度和会计制度的规定以及费用开支范围和标准,对不符合规定的凭证应退回处理;审核支票的领用手续和空白支票的管理监督各项业务借款的报销工作用核日记账南核向部门外报送的各种报表;收集统计公司内、外稻亘所需会计资料,对直找和了解到的状况负有保密责任;定期、不定期会同有关人员核查库存现金、银行存款、有价证券.审腐艮行余
12、额调整表.2 .负责公司的怅务处理,参加财务决算,编制会计报表:审核各类原始凭证,制作转帐凭证;填制明细帐、总账;负责计算机的记低、结帐和裱海输出等镂理工作;负责与内部部门、外部单位的往来业务处理;负击审运各种凭证、怅务处理业务相关报表的真实性、合;去性、完整性;打算公司财务决算工作所需的财务资料;按月编制公司会计报表,对报表中的经济指标和有关数据进行分析和说明;参加公司会计决管工作,编制年度财务决算报表;负责会计报表的汇第、会审工作;井进行相应调整事项的记录处理3、保管财务票捌,管理睬计档案:保管有关财与票据、各种发票,严格票据的领用运用手埃;负责对已审核的记帐凭证,各类帐簿.决算报表,以及
13、银行对帐单、工资发放明细表、往东对怅明细表等会计资料进行装订、整理、立卷和归档;负责会计档案的日常管理,按要求办理睬计档案的借阅、归还暨记.4依据税法规定因妆子计算、申报、缴纳各种税款,拟定税务筹划方案并且跟进实施.S负责协作有关部门做好公司固定资产,低佰易耗品,确工具等资产管理工作,并计提折旧,摊梢,进行账务处理.对财务收支、资产的购买和处置、进行监旨.6负责设立各种台账,根据企业财务核算方;去进行成本核算工作,产品成本归集、制造费用统计安排、编制成本报表;保管法人代表印章,并保障法人代表印章的的合理.合法运用.7,完成领导交办的其他任务.第7篇:集团财务部岗位职责集团财务部同位职责1.负贡
14、集团的财务管理和日常的会计核筒工作,合理调配集团的资金,加速资金的回笼与硝,管好、用好集团的各项经期.2、定期向集团领导汇报、供应各中心财务方面猜确牢Ifit的信息,为领导决策当好财务参谋.3 .负责工资及各特卜贴的编制.核定和发放工作.4、参加苗拟、审核集团内有关的经济合同.5、做好集团各类会计资料及各类经济合同文本的收集、装订和会计档案的保管工作.6、负责集团财会人员的培训工作,不断提高叼会人员的业务水平与工作实力.7、协同院审计处做好二年一度的财务审计工作.8、负责集团的固定资产管理工作,建立具体怅目,严格管理,指导、督促各相关部门,定期对固定资产进行清资,落实相应的保值责任人和保值目标
15、.9、完成集团领导交办的其他工作任务.1.严格通守财务科各项规章制度,仔细进行会计监督.2、负责审核原始凭证的合法性.其实性和完整性.3.负责合理设置帐薄,正牖填制凭证,严格审杳摘要的规范性、科目的精确性.4、负责帐务处理,按时完成各种报表和分析报告.5.负责整理.装订、保管会计凭证、会计怅簿、会计报表和财务文件等资料.6、负责定期审核.检亘债权和债务状况,发觉问SfiH妆子请示;匚报.7.做好劳资.社会保障等有关财务工作.8、负责法人证书、管业执照等相关证件的年检和单位法人印鉴的保管工作.9.负责对姓身收支状况进行分析,供应分析报告.10、完成集团领导交办的其他工作.1 .仔细学习、贯彻执行会计法,严格根据会计制度履行责任.2、严格执行现金管理制度,管好即存现金.3.负责现金收付彳降算,刚好、精确办理现金报销结算业务.4、负击登记核笠现金日记怅,做到日清月结.5、协作主管会计,故好各种帐务处理.6、负责保管财务专用章.财政收据及现金支票.7、完成领导交办的其他工作.固定资产管理方法固定资产是保证集团生产、经营的物质条件,为保证固定港产的有效运用和完全完整,提高固定资产利用率,促使其规范核管,确保财产保值增值,特制订本方法.一、固定资产的确认1.运用期限超过一年的房屋、建筑物、机构、运醐工具以及其他与生产经管有关的设备、器具、工具等