2024年厨师长及后厨各岗位职责(共7篇).docx
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1、2024年厨师长及后厨各询位职责(共7篇)第1篇:中由厨师长岗位职责责2024年4月19日中厨阚师长岗位职中厨国师长及位职责行政总用岗位职责一.在总经理领导下工作.全面负责画房部的组织、指挥和奈汪工作.二、了解各岗人员的工作特点和技术水平,依据个人专长,合理支配技术岗位.三、组织厨房完成月、季、年工作安排.四、组织指挥大型酒会、宴会的菜品制作,如有重要宴会、亲身与选购部协商,做好货源的选购工作、仔细检杳,做好卷源的聆收与使存.五、定期与苜运部经理一起了解市场行情、竞争形势和来宾看法,不断研制.创新菜品,每周出品一个新菜式.六、常常与营运部经理、选购部一起调查其它霹厅的菜品价格,做好菜谱,合理定
2、价获得较好的利润.七、抓好屈师的技术和管理工作,严格执行卫生法,保持酒店卷饮特色提高烹饪技术水平.八、严格执行消防操作规程,预防发生事故,2024年4月19日厨房人员岗位职责二、自觉没守劳动纪律,按时上班,严禁在操作间吸烟、喝酒打闹.干私活、大声喧哗.三、仔细做好仪器、调料的打算工作,按不同主副食品的质量,数量和要求核实精输,节约用料,保质保.完成工作任务.四、按标准细DOX菜肴,达到色、香、味型惧全,解U达不到标准不上柒,依据客人的就餐要求,驾驭好炒菜的时间,需保按时上菜,刻苦钻研业务,不断提高烹饪业务,在保持传统菜、特色菜的同时,多开发新菜.五.炊事用具必需保持清洁,摆放整齐,合理配用,生
3、熟器具要分开,运用前后要消毒,并妥当保绘.六、严格遵守燃气灶具的运用操作规程,并常常检亘,发觉故酹和漏Fe宗,要马上报告用房主管,主管请专人修理.七.保持操作场所满吉,随时清理灶台、塔壁、地面卫生解IJ无油垢无食物残泡厨具擦试干净,霜放整齐.八、与前台服务员亲密t办作.仔细听取客人看法,用曲子改进,想方设法使客人满足.厨房主管由位职责2024年4月19日一、两亍政段局负责,接受经理彳他务人员下达的就餐任务.二、制定选购安排,驾驭进货价格把住原料质量关.三、制定食谱,成本核算,有安播签单领料.四、制定培训安雉,组织业务培训,提高全员业务水平.五、犯住烹调(色、香.味、形、器)、切配(刀功、刀法、
4、形态)装饰、成品质量关.六、合理利用原材料,设法降低成本,提高利润.七、和各位组长一起,调里指挥各组技术人员.八、不断学习业务,提高自己业务水平,不断更新新品、更换菜谱.炉灶组长职责组长在厨师长的干脆领导下,依据接待任务的要求,负责菜粉的烹制加工,主要职费:一.听从厨房主管的支配,了解当天客人的流域要求特点,核对菜单,打算好当天的调料和佐料,开餐前,橙查各项打算工作.二、仔细执行操作规程,严格区分炒、爆、更、煎等变调方法,保证菜希的独特风味.三、依据不同的原料,根据不同对我的口味曳阔加工.2024年4月19日四、清i吉炉灶,对用剩的油、料酒.磐油、醋等原料用稀子过速.汤桶、佐料.钙要洗净.五、
5、对每天用料消耗状况要心中有数,节约水电J到龌本.六、负责掇作间的设备保养,工作结束后调料盛器应擦净加盖.七.抓好技术培训,做好传、帮、带,组织用师不断研制各个节令的新菜式,增加花色品种,保持发扬款待所菜向特色和风格.八、每天检亘园房本部岗位责任制的执行状况,并对厨师进行考核.,牍间人员岗位职员一、在组长彳晒房主管领导下工作,上司首先检前S备用具,做好阔料食品的打算工作.二按不同菜希的质量,数量和要求,核实情通,坚决做到四不做(变质变味的不做,不合规定数量和质U的不做,刀口不合要求的不做,调料不齐的不做)三、驾驭炒菜时间,上菜依次,防止错误,做到六不出(火候不当不出,味道不正不出,拼摆不齐颜色不
6、正不出,放量不准不出,风味不正不出,材料不齐不出,容器不合规格不出)四、用房用具保持清洁,抹布常常搓洗,容器和餐具生熟分工并消毒,炒菜时不能干脆用手指或炒勺干脆品我.2024年4月19日五、灶台增空常常保持清洁,无无食品残泊.六、定期检亘保养,正确运用灶具和讥械设雷,发觉问题刚好报告主管,厨房主管.切配组长职费同房切配组长在厨师主管的争英导下,依据接待任务,负责完成宴会和日常菜点的切配工作,主要职费:一、预订隔天的原料及领用当天用的食品原料.二.经过刀工处理,使原料符合更商要求.三、驾驭冰箱的性能和原料存放状况,确保食屁的修新度.四、负责干货的保管.五、主动与货房消洗组、各铁厅联系,加强与炉灶
7、师分调,做到中有数,正确刚好地做好切配工作.配菜间人员的岗位职责一、在组长的领导和厨房主管业务指导下工作.按要求有安排逐日申报所需物品的数It和品种J办住厨房主管把住质母关,做好铁前打管工作.二、合理支配,安排和运用原材料及下角料,做到物尽其用,减小消耗.仔细检盒,正确运用和保养.2024年4月19S三、切配原料要细心细致,刀口匀称,巨群斗齐全,下料精确,符合要求,四、严把切配旗量关,做到不合食品质量要求的不配,不符合菜品渍量要求的不配,特别要求的特别配.五、按上菜先后三子切配,不压,不乱,不楣,不混,协调加乍划单人员,保证按时,按量m.六、按就餐人数和食港须要,凭厨房主管签字领料单领取食品.
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