2024年度最新国开（电大）《建设监理》考试题库（通用题型）.docx

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1、2024年度最新国开（电大）建设监理考试题库（通用题型）学校:班级:姓名:考号:一、单选题（25题）1 .根据工程质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，组织对工程项目进行质量评定应属于OA.事前控制B.事中控制C.事后控制D.不能确定2 .施工过程中出现的变更包括两类，分别是（）A.监理人指示的变更和承包人申请的变更B.设计人的变更和承包人申请的变更C监理人指示的变更和设计人的变更D.勘察人的变更和设计人的变更3 .单代号网络中箭线表示OA.工作B.费用C.工作开始时间D.工作之间连接4 .质量检验的手段有目视检查、量测检查和实验检查等,其中对混凝土、

2、钢筋、砖石的强度检验时，应采用（）A.实验检查B.量测检查C目视检查D.不能确定5 .下列关于施工专业分包与施工劳务分包的主要区别说法有误的一项是OA施工劳务分包的分包人主要提供劳动力资源B.施工专业分包由分包人独立承担分包工程的实施风险C.施工劳务分包相比施工专业分包的合同履行管理梵杂的多D.施工劳务分包的分包人通常不需编制单独的施工组织设计6 .赠与人将自己的财产无偿给予受赠人，受照人表示接受赠与的合同指的是OA.买卖合同B.赠与合同C借款合同D.技术转让合同7 .发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收，视为OA.验收合格B.验收不合格C.验收无效D.验收基本合格8 .对于一

3、个工程项目的网络计划来说，如果以其中各项工作的域早开始时间安排进度而绘制S曲线，称为OA.MS曲线B.1.S曲线C.ES曲线D.WS曲线9 .直线制监理组织形式的特点，从命令源来讲OA.只有一个顶头上司的一元化领导B.有多个顶头上司的多元化领导C只有一个顶头上司的多元化领导D.有多个顶头上司的一元化领导10 .施工合同当事人是OA.监理方和业主B.监理方和设计方C.发包人和承包人D.监理方和施工I1.网络计划的计算工期应等于OA.以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值B.以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最小值C.以网络计划终点节点为开始节点的工作的最早完成时

4、间的最大值D.以网络计划开始节点为完成节点的工作的最早完成时间的最小值12 .工程建设过程的最后一环是OA.设计阶段B.可行性研究C.竣工验收D.施工阶段13 .下列关于合同仲裁说法有误的一项是（）A.仲裁，也可称为公断B.仲裁须有仲裁协议C.若选择仲裁为解决纠纷的方式，终局裁决后，仍可以再向法院起诉D.终局栽决后，一方若不执行我决，对方可向有管辖权的人民法院申请强制执行14 .负责组织施工图纸会审的一方为OA.监理方B.施工方C.设计方D.材料供应方15 .当事人一方（要约人）希望和他人（受约人）订立合同的意思表示称为OA.邀约B.要约C.承诺D.保证16 .工程建设强度越大，斋投入的监理人

5、员。A.越少B.越多C.不变D.无法确定17 .受约人同意要约的意思表示指的是OA邀约B.要置C承诺A保证18 .委托监理合同签订后，由总监理工程师的主持在详细占有工程项目有关资料的基础上编制的开展监理工作的指导性文件通常是指OA.监理规划B.监理实施细则C工程进度报表D.承建方索赔文件19 .用网络图表示的进度计划称为OA.曲线计划B.网络计划C投资计划D.演道图计划20 .生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系称为0A.组织关系B.前后关系C.工艺关系D.虚实关系21 .质量检验的方法不包括()A.目测法B.量测法C实验法D.掐算法22 .重大和特大伤

6、亡事故上报主管部门的时间不超过OA.2小时B.I2小时C.24小时D.48小时23 .按工程实际发生的成本(包括人工费、材料费、施工机械使用费、其他宜接费和施工管理费以及各项独立费)加上商定的总管理费和利涧,来确定工程总造价的合同指的是OA.固定总价合同B.计量估价合同C单价合同D.成本加酬金合同24 .下列关于直线制监理组织形式说法有误的一项是OA.直线制监理组织形式是一种线性组织结构，其本侦就是使命令线性化B.直线制监理组织形式中每一个工作部门、每一个工作人员都只有一个上级C.直线制监理组织形式整个组织结构中自下而上实行垂直领导D.直线制监理组织形式通常不设职能机构，只设职能人员协助主管人

7、工作25 .根据工程质量:形成的时间阶段,施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中工作的重点应是OA.事前控制B.事中控制C.事后控制D,不能确定二、多选题（10题）26 .下列属丁监理规划所应包含的内容的是0A.工程情况B,监理范围、内容和目标C监理工作依据D.项F1.监理工作制度E.监理组织形式2,在建设工程实施过程中可能会涉及到的合同有0A.勘察设计合同B.施工合同C咨询合同D.咨询合同E.监理合同28 .施工专业分包与劳务分包的主要区别包括OA.分包人的收入B.工程相关的保险责任C.工程的施工组织D.分包人对施工质量承担责任的期限E.分包人的信誉29 .现场监理

8、组织人员数量的确定，一般应考虑的因素包括OA.工程建设强度B.工程复杂程度C.工程的专业种类D.监理人员的业务素质E.工程当地的物价水平3().为完成施工阶段质量控制任务，下列属于项目监理机构应做好的工作的有()A.协助建设单位做好施工现场准备工作，为施工单位提交合格的施工现场B.审查施工组织设计和施工方案C.检查施工单位的现场质量管理体系和管理环境D.控制施工工艺过程质量E.验收分部分项工程和隐蔽工程31 .工序控制一般包括OA.施工机械、物资供应计划B.技术组织措施计划C施工进度计划控制D.工程施工过程控制E.工程造价控制32 .监理工程师对施工方案的审核主要包括OA.施工顺序安排B.施工

9、机械选择C.主要项目施工方法D.施工企业资金使用计划E.施工企业资质33 .下列属于建设工程监理招标工作内容的有OA.招标准备B.发出招标公告或投标邀请书C组织资格审查D.编制和发售招标文件E.开标、评标和定标34 .工程计量的依据包括OA.质量合格证书B.工程量清单C.技术规范的计量支付条款D.监理合同E.设计图纸35 .在工程项目的监理实践中，把监理人员分为OA.总监理工程师B.总监理工程加代表C.专业监理工程师D.监理员E.监理员助理三、简答题（2题）36 .对某项工程的施工，业主通过公开招标方式选定了承包商。签订合同时，业主为了约束承包商能保证工程质量，要求承包商支付了30万定金。业主

10、与承包商双方在施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。施工合同履行时，在基础工程施工中碰到地下有大量文物，使整个工程停工IO天：主体工程施工中由于施工机械出现故障，使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工，承包商都及时向监理工程师提出了工期索赔申请，并提供了施工记录。（1）定金与预付款有什么区别？（2）监理工程师判定承包商索赔成立的条件是什么？37 .事件I：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承

11、包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了监理工程师通知单讥事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令瓦总承包单位在向设品安装分包单位转发工程暂停令前，发生了设备安装质量事故。I.针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。2.根据建设工程安全生产管理条例规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施？3.指出

12、事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。4.事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么？参考答案1.C2 .A3 .D4 .A5 .C6.B7 .A8 .C9.A10.C1I.A12.C13.C14.A15.B16.B17.C18.A19.B20.C21.D22.A23.D24.C25.A26.ABCDE27.ABCDE28.ABCD29.ABCD30.ABCDE31.ABCD32.ABC33.ABCDE34.ABCE35.ABCD36 .问题1：定金与预付款的区别：1）目的不同。定金的目的是为了证明合同的成立和确保合同的履行：而预付款是为了解决承包商的工程准备和材料准备中的资

13、金问题。2）性质不同。定金是担保形式，是法律行为：而预付款是一种惯例，是约定俗成的习惯，不是法律行为。3）处理不同。定金视合同履行情况有不同的法律后果：合同正常履行，定金返还:合同不履行，双方都无过错，定金返还；支付定金的一方不履行合同，无权获得返还定金:收取定金的一方不履行合同，双倍返还定金。预付款在工程进度款中按比例以扣还的方式归还。问题2：监理工程师判定承包商索赔成立的条件：I）承包商受到了实际损失或损害；2）损失不是因承包商的过错造成；3）损害也不是承包商应承担的风险造成：4）承包商在合同规定的索赔时限内提出。37 .问题1：针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的

14、处理程序。（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求（2）若审查后同意总承包单位的设计变更申清，按下列程序进行：项目监理机构将审查意见提交给建设单位;项目监理机构取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估;总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商;总监理工程师签发工程变更单:若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工。问题2：方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。问题3：不妥理由：承包单位起重吊装专项方案没有报审，现场没有专职安全生产管理人员，依据建设工程安全生产管理条例讥总监理工程师应下达工程暂停令讥并及时报告建设单位。问题4：可以。理由：紧急情况下，总监理工程师可以口头下达暂停施工指令，但在规定的时间内应书