XX集团招聘管理制度.docx
《XX集团招聘管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX集团招聘管理制度.docx(15页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、1目的明确招网职成,现莅用人标准及流程.2适用于集团单位招聘与录用工作.3职责3.1 人力资源总部职责3.1.1 制定集团招聘政策、制度、流程,公共平台搭建及大型活动组织:3.1.2 各单位招监相求审核及招聘工作监控:3.1.3 条卜:招聃人的培训与认证;3. 1.4集团及重工本部未成立人力资源部门的职能部门的人员招转与录用.3.2各单位人力资源部职员3.2.1 仪资本冷位本地化招聘政策的修订;3.2.2负责本单位人为招聘与录用:3.2.3负3本单位专业主面试人的培训。认证:3.2.4集团总部招聘项目支持.3.3各用人部门职费3.3.1负责本部门人员需求提报:3.3.2负费应聘者专业面试、总经
2、理见面会及结果反馈.XX集团有限公H管理制度招聘管理制度ZD/RZ006-2011版本IV4I灯日期2011年3月IBI第3页共26页5海程说明步工作事项贵任岗位事项说明应用表单01提出需求二锹部门负责人、主招聘人.组织规划专员1 .陆月26日前,由各人力资源都主招聘人和烟织规划专Z依据年度“划、公司总体经营状况及该部门实际情况,与用人部门沟通.共同提出招聘需求,明确招聘条件I2 .招聘冏期标准见附件-:3 .原则上不接受彼时提报的衢求.招聘到位需求申报审批表(Pft件五02审批需求一级部门负责人各人力资源部仅认可经十业部总经理或职Ife总部级部门仇泰人审批笙字的人员需求。招聘到位需求申报审批
3、表附件五03需求审核及需案招聘部信息专员各人力资源部或总部职能单位人5专干应于每月30Fi前将审批通过的招聃衢求报人力资源总部招聘部信息3员处汇总及备案.招聘到位三求中报审批表fft件五)04职位发布招聃部信息专员I.根据职位要求,选择外部招骋读者内部竟明发布招聘信思,原则上优先考虑内部竞相,参照内部竞聘管理办法执行:2.p网络为主,外邮合作网站均雒揍到集团官网,短期或区域性招聘可通过因地人才市场解决,原则上不做电视、报纸等广告。05初试/资格脸证主招聘人1 .主招聘人任职资格及职责见面试官管理规定B;2 .严格执行新员工录用标准(见附件二).对确实非常优秀,却又不符合公司录用标准的,主招聘人
4、须在面试意见中明确注明,并提醒用人部门,如若录用此人,需由用人部门就不符合项目提交特批报告;3 .离司人员返聘参见附件三工离司人员返聃规定B;1.应聘者有亲M在集团内任职的,必须在应聘申请考评表3上注明,由用人部门提交待批报告,报兆团董事长特批,方可录用:5 .与陶聃者有亲属关系的员工,不得担任该应聃者任何环书.的面试官,学亲属关系定义3见附件P1.应聘申请考评表wt件六)06宅试/操作测试主招聘人1 .由主招聘人组氛,用人部门迸行把关:2 .技工类人员进行操作测试,其它类人员根据需要进行笔试。07专业面试专业主面试人1.专业主面试人任职资格及职费要求见4面试官管埋规定:2 .非核心岗位专业面
5、试环节原则上不得超过两轮:3 .可通过视频进行面试并留下截图.应聘申ifi考评表(阳件六XX集团有限公H管理制度招聘管理制度ZD/RZ006-2011版本IV4I灯日期2011年3月IBI第4页共26页08总经理见面会总羟理见面会主持人1.总经理见面会主持人任职资格及职费要求见面试计管理规定:2 .被授权人不得进行:次授权;3 .原则上年月最后1天进行总经理见面公.椅缺悔位和高管可随时见面.应聘申请考评表附件六、七)09发放OfTER主招聘人1 .外部预录用人员发放预录通知单(中高级人才、核心的位和涉密岗位襦进行背景调伐后发放):2 .内部竞聘人员须按员工调配管理制度3办理转调手接。预录通知单
6、(附件A;岗配评估衣(附件九10入司培训入司培W专员1 .招聘部信息专员根据用人部门要求、应啊者意序及入司管理规定,向培训部提报新员工入司计划需求表2 .入司培训专员根据培训时象的不同,进行不同周期的培训。新员工入nJ计划需求表(附件十)I1.办理报到入司专员1.新员工持结业证、离职证明、身份证复印件等资料到各人力资源部入司专干处办理报到手续;2 .应聃申请考评表须纳入员工人事档案保行:3 .招转部信息专员反馈新员工报到信息给用人部门并冲减用人部门所提该招聘衢求,招聘完成,6其它说明6. 1各人力资源部组织大型专场招聘活动,需经一级部门负贲人窜枇,并报集团人力资源总部备案:6.2 各驻外机构如
7、需自行开展招聘活动.必须先取得所在单位人力资源部授权:招聘过程应严格按照招聘管理制度进行:6.3 :招聃需求申报审批表1应聘中请考评表他各人力资源部保存一年。7. 1举荐激励措施畚照4举荐诲级人才规定3;7.2其他项目奖惩措施依据公F领导批示或相关制度办理.8相关文件8.1 面试官管理规定8.2 内部竞聘管埋办法8.3 举荐高级人才规定9附件附件一招聘周期标准附件二新员工录用标准?附件三E离司人员返舄规定附件四亲属关系定义?冏件五招聘到位防求申报审批XX集团有限公HeaMft招聘管理制度ZD/RZ006-2011版本IV4I灯日期2011年3月IBI第5页共26页附件六应照中谙考评表*(社招类
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XX 集团 招聘 管理制度